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物业公司安防主管述职报告

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年11月13日〗〖

篇一:物业公司安防主管述职报告

尊敬的各位领导、同仁:
  大家下午好!
  我叫xxx,现任职于阳光物业前期售楼部安防主管,很高兴由我给大家做述职报告,加入阳光物业这个大家庭快一年时间,我从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管,从见习到正式,非常感谢相关主任、经理的关心、指导,在xxxx年上半年的工作开展得有声有色,现将上半年工作述职如下:
  一、在阳光城一区见习期的工作
  阳光城一区见习期间,是我个人学习、成长、进步的过程。
  1、协助组织安防队伍的军事训练,提高安防人员的执勤形象;
  2、协助督促门岗盘查力度,把好小区入口关;
  3、加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工营造良好的生活环境;
  4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件,为公司和业主挽回一定的经济损失,获得公司领导和业主的好评。
  二、前期售楼部安防管理工作
  由于工作关系,xxxx年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在张幸经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作:
  1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,做好领导“左膀右臂”角色;
  2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求;
  3、定期组织安防训练,加强安防队伍建设,努力打造阳光物业安防服务标杆形象:
  (1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练;
  (2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练;(到目前为止共举行专项训练16次)前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中,获得交通指挥项目第一名。
  4、积极做好安全防范工作,各项安防工作逐渐进入规范化、系统化;
  5、培养小组长,营造良好氛围,为公司培养更多的人才;
  6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配合销售圆满完成各项活动10余次。
  三、上半年工作不足之处
  1、小区实践经验较少,业务能力还有待于提高;
  2、物业管理业务知识学习较少,前期介入知识不够;
  3:沟通艺术还有待于提高,才能更好的促进工作的协调。
  四、下半年工作设想
  1、每周到现场值班时多观察,针对不足加强整改,更好的配合销售工作;
  2、通过每次都参加安防干部培训,结合售楼部现场工作,以理论结合实际提高物业管理水平;
  3、加强安防员培训,通过每月的安防干部培训,积极培养小组长;
  4、加强售楼部夜间执勤监督,采取参与夜间值班及夜间抽查方式进行;
  5、学习交房程序及二次装修程序,为下一部介入小区管理打下基础。
  在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里,我得到了很大的进步和提高,这和我们这像鹰一样的团队是分不开的,我将和她一起成长一起进步。
  在公司领导及张经理的指导下,我相信自己的工作会开展的会越来越好,我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神,以身做则、克服不足,与公司全体同仁共同努力,带领前期售楼部优秀的安防队伍,在下半年的工作中争取做得更好!

本文标题:物业公司安防主管述职报告
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