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营销工作管理规章制度

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年11月06日〗〖

篇一:营销工作管理规章制度

  一、制定目的

  为了更好的配合公司营销战略,顺利开展营销工作,明确营销人员的岗位职责,充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率,帮主员工尽快提供自身营销素质,特指定以下规章制度。

  二、使用范围

  本制度适合公司的一切营销活动和营销人员

  三、制度总述:

  本营销制度具体分为

  管理制度细则

  营销人员岗位职责

  营销人员绩效考核制度

  四、制度细则

  1、管理制度明细

  ⑴、积极工作,团结同事,对工作认真负责,本公司将依照‘营销人员考核制度’对营销人员惊醒月终和年终考核

  ⑵、营销员工应积极主动参与公司及部门的活动、工作、会议、并严格遵守例会时间,做到不迟到、不早退、如三迟五退则追究其责任,重则开除。

  ⑶、服从领导安排,不搞特殊化,做到四尽:尽职、尽责、尽心、尽力

  ⑷、听从领导指挥,如遇到安排区域不服,安排工作不干,安排人物不做,使销售人做不能正常开展的追究其责任,重则开除⑸、销售过程中,行为端正,耐心认真,不虚张声势,不过分吹嘘,实事求是,待人力帽、和蔼可亲。

  ⑹、销售过程中,严格遵守公司的价格要求不得私自降低销售价格扰乱市场。

  ⑺、诚实守信,不欺诈顾客,遇到特殊问题及时请示公司领导,如未经允许,出现问题,后果自行承担,与公司无关。

  ⑻、做事谨慎,不得泄露公司的业务计划,要为公司的各项业务开场情况,保守秘密,如有违反,根据情节轻重予以追究处罚,重则开除。

  ⑼、以公司的利益为重,积极为公司开发和拓展新的市场

  ⑽、学会沟通、善于随机应变,积极协调公司与客户关系,对业绩突出和考核制度中表现优秀的员工,进行适当奖励

  ⑾、不得借用公司或出差名义,私自给其他的同行业产品做销售工作,如有违反,根据情节轻重予以追究处罚,性质恶劣者交司法机关处理。

  ⑿、区域经理对所在区域售后不服有知情权,处理建议权,但无决定权(决定权归上级领导及合作商)。

  ⒀、每日下午18:00-19:00为日工作总结,各区域业务经理汇报本日的工作内容,所在区域,新经销商开发情况,老经销商服务情况等等;并制定出次日工作计划

  ⒁、差旅费用的报销时间每日的18:00-19:00其他时间不给于报销

  ⒂、协助上级领导制定营销战略计划,年度经营计划、业务发展计划、协助公司完善管理制度。明确销售工作目标、建立销售管理网络

  ⒃、产品销售期间必须按照公司规定的销售政策执行,不能以任何形式违背公司销售政策及销售价格如有违反开除处理。

  2、区域经理的岗位职责

  ⑴、区域经理的岗位职责和义务划分主要依据公司已指定的业务流程

  ⑵、贯彻执行国家相关政策、法规,协助上级领导完成市场营销管理工作。

  ⑶、严格按公司下达的年度销售计划,及时报告上级领导,使之随时掌握公司的销售动态

  ⑷、对辖区经销商、营业员进行业务技巧和相关产品知识培训使之能熟悉运用本公司产品。

  ⑸、当区域经理调离岗位试,应配合公司安排的新区域经理做好交接工作,避免出现市场真空。

  3、销售内勤的岗位职责

  ⑴、做好周,月度客户统计报表,并及时上报总经理营销工作管理规章制度 相关内容:学校中小学生礼仪常规

中小学生礼仪常规 一、 参加升国旗仪式,衣着整洁,脱帽肃立,行队礼或注目礼;唱国歌严肃、准确、声音洪亮。 二、 着装得体,坐正立直,行走稳健,谈吐举止文明。 三、 使用好礼貌用语:请、您、您好、谢谢、对不起、没关系、再见。...

公司仓管员岗位责任制

一、根据生产经营的需要,向有关人员询问调查了解,结合实际库存情况,按月编制进货(料)采购计划(一式三份),经财会部门签署意见,报主管经理审批后,一份保管员留底,一份交财务部门准备资金,一份交采购员按计划采购。

家政公司员工管理制度

1、 每个员工应该遵纪守法,做合格合法公民。 2、 公司员工应着装整齐,熟悉公司各项收费标准。公司车辆应车貌鲜亮,体现公司完好形象。 3、 搬运过程当中,搬运工人应服从班组长指挥,协调一致。

宿舍文化节量化制度

一、例会(10分)例会于每周一晚九点在一号教学楼团委会议室举行。请假每次扣量化分0.5分,迟到每次扣量化分1分,旷会每次扣量化分2分。二、材料上交(10分)要求各院系积极上交宿舍文化节所需材料。

小学校园车辆管理制度

近两来,随着学校办学规模的扩大,对外往来的增多,进入校园的公务车辆、教职工的私家车辆不断增多。各类车辆频繁进出,给校园管理带来了压力。

单位改进作风勤俭节约工作措施

为认真贯彻落实市委、市政府的有关规定,坚决克服形式主义、官僚主义,切实改进工作作风,厉行勤俭节约,提升机关效能,结合我局工作实际,作出如下规定。一、加强调查研究。

自来水公司稳定工作责任制

一、明确责任,加强领导。坚持党政工齐抓共管的原则,对职工群众的来信来访,特别是排查出的具有不稳定苗头的问题,组织专门力量,专人负责,实行定领导、定人员、定任务的包案责任制。

中学九年级班级管理制度

一、 班级文化 七年级入学新学期寄语:孩子,欢迎你成为梅江中学七年四班这个大家庭中的一员,初中生活将向你呈现“夏花般绚烂”,一切都是新的,新的尝试,新的艰辛,新的快乐,只要你勇敢地攀登,你将在无限风光中收获无数的惊喜。

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