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技术部部门职责

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年11月07日〗〖

篇一:技术部部门职责

一、直接上级:生产总监

二、下属部门:无

三、部门职责:

1、产品的研发和设计:

(1)    根据法律法规、国家标准、行业标准、行业惯例等的规定,根据客户的希望,设计出适合公司批量生产的、能够满足市场要求的、满足客户需要的产品;

(2)    产品研发,应做好市场调研工作,满足市场需要,尽可能占领高中端市场;

(3)    做好设计论证、计算,进行设计确认,试生产无误后进行产品定型;

(4)    保存产品研发(改善)过程中的所有记录,做到有据可查。

2、工艺标准的制定:

(1)    产品定型后,制定全套的工艺标准文件,包括但不限于:工艺卡片(成品图、部件图、零件图、工艺图、模具图、工装图等)、工序说明、操作标准、检验标准、原材料标准、包装标准、运输标准、标牌标识的标准等;

(2)    制定相关的技术指导性文件,如:使用说明书、维护保养说明书、安装说明书、销售指导说明书等;

(3)    工艺标准文件应全面、准确,具有科学性、严谨性、可行性、严肃性。

(4)    加强对工艺文件的控制,工艺文件的变更、改善必须基于一定的基础,并按照严格的程序执行。

3、生产实现的设计:

(1)    生产实现方法应予设计,优先选用标准机械,减少非标机械的设计和采用;

(2)    宜优先考虑流水线设备、自动化设备,减少人员数量,提高生产效率;

(3)    生产布局(设备布局)应合理,实现流水化生产,工艺路线清晰,减少工序转接距离,增加空间利用率,并考虑到批量生产的工件周转空间等;

(4)    工序内实现小流水、小循环,增加流畅性;

(5)    对生产用模具、工装、工具、量具等进行合理设计,保证加工精度,减少人为因素影响,降低操作难度和对工人的素质要求,提高生产效率,降低材料消耗;

(6)    对工件周转方法、工序交接等进行设计,提高材料流转率,减低积压时间;

4、合理设计,提高生产效率,降低成本:

(1)    设计中减少非标零件的使用,尽可能使用标准件;

(2)    非标件尽可能统一化,利于批量生产;

(3)    非标件尽可能通用化,适合不同的产品类型使用,利于批量库存,减少库存种类;

(4)    合理结构设计,依照标准材料尺寸设计,杜绝非标材料的使用;

(5)    减少原材料种类、型号,从而降低库存量;

(6)    合理制定设计标准(亦称为“准标准”),所有类型的产品均按照该标准设计主要尺寸和形式,增加通用性和互换性(如合页距标准、锁距标准、门厚度标准、玻璃标准、闭门器标准等)。

5、日常生产的技术支持:

(1)    对日常生产的订单,做工艺分解,指导车间生产;

(2)    日常工艺的分解应严格按照工艺标准执行;

(3)    出现不符合工艺标准的产品,必须经过试验,装配无误后,再行批量生产;技术部部门职责 相关内容:策划部岗位职责

职务名称:策划部经理隶属:总经理管辖:媒体、设计、文案、策划、会员管理专员任职要求:1、大学本科以上学历。2、具有五年以上大型商业企业策划管理工作经验,具备品牌运营的相关管理知识,且有成功的典型案例。...

教学副校长岗位职责

1、协助校长开展学校的教学、科研工作。 2、根据学校工作计划,组织制订学校教学工作计划,并组织实施和检查落实。 3、负责指导和协调教务处、科研处及教研室工作。负责组织及指导主管中层领导开展学校的各项教学科研活动。

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1 职责1.1 根据检验标准、工艺标准、相关图纸文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求,对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验;1.2对所使用的检验工具(如:游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等)、量具的精度进行确认。

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一、在总经理的直接领导下,具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。二、负责组织全企业的经济核算工作,组织编制和审核会计、统计报表,并向上级财务部门负责报告工作,按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。

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不织布针轧车间开包机职责

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