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企业转型发展领导动员讲话

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年11月08日〗〖

篇一:企业转型发展领导动员讲话

企业转型发展领导动员讲话

目前的中梁山公司,转型发展已经成为全体干部职工上下一致的共识。经历了建矿以来的几次跌宕起伏,我们已经走到了非转型不可的地步,再不转型寻求企业长远发展路径,我们就会做中梁山的罪人,既对不起中梁山公司风云激荡的55年历史,也对不起8400名把青春与汗水挥洒在这片矿山热土的中梁山人。
转,是必然:转,也是使命。是压在今日中梁山人身上沉甸甸的责任。
它是企业发展壮大的需要,它是集团领导对全体中梁山人的重托,它是全体员工对中梁山未来发展的期望,它是火苗,它是信心,它是责任;它是担当,它是勇气,它是魄力,更是一种勇敢者的胆识。是全体中梁山人对公司新班子领导集体的众望所归。
然而,一腔热血并不代表着一切都会顺利,光喊口号也不能助推企业发展。
新当选的李克强总理说得好,“与其喊破嗓子,不如甩开膀子”。当前的中梁山人,需要的是实干兴邦之风,做实事,说实话,知实情,求实效,那些“假、大、空”的政治理论与枯燥说教少些少些再少些,要紧紧按照公司制定的“1357”转型发展战略,只争朝夕,负重前行。
首先,我们要保持煤炭板块的安全和稳定。这是当前我们进行转型发展的根本和保障,是当前中梁山公司的“饭碗工程”,关系到中梁山公司的生存与转型发展能否成功。要把安全工作置于一切工作的首要位置,矿山安全是关系到每个干部和员工切身利益的大事。要在安全经营的前提下,加快矿井技改扩能进度,稳步提升煤炭产能。在相当于一段时期,煤炭板块的发展好坏仍然关系整个中梁山生存与发展的大局,无煤不兴,无煤不稳,全司上下应该清醒地认识到这一点。
其次,我们应该加快新项目的建设和推进力度。一是矿山物流产业园的规划建设,二是佐能化工二期项目,这是公司转型发展和产业升级的关键所在。矿山物流园用地目前已经取得政府批文,当前最重要的当是合理规划和加快推进;佐能苯加氢二期项目,无论从经济效益还是区域对比,都具有较大的竞争优势和良好的经济前景,应该加快推进,延伸煤炭产业链,探索煤化工产业新路子。同时也是提升产业水平,向产业高端迈进的一个有益尝试。
其三,我们必须更加注重人才的使用与培养。中梁山要转型要发展,必须改变以前那种旧有的人才观念。要站在公司大局,不拘一格用人才。要打破旧有框框,抛弃陈规陋矩,先行试用和使用,在使用中培养,在试用中检验与淘汰。要敢于内部选拔和使用人才,大胆向外招聘优秀人才。要把外培与内训有机结合,以内为主,“外借”为辅,加强干部的轮岗锻炼与实践,多层次多角度壮大和充实人才队伍,为公司转型发展作好智力保障。
当然,在公司转型发展的进程中,我们还必须肩负起大局稳定,一是员工队伍的稳定,二是企业周边的稳定,这些都是我们当下工作的关键与要紧之处,全体干部员工应该心住一处想,劲往一处使,同心协力,求同存异,把中梁山公司的转型发展之路坚定踏实地走下去。如此,则企业发展有望,员工幸福有望,转型发展的成功才更有期盼!

(编辑:果宝)

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