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浅谈市委办公室机关制度建设

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年11月06日〗〖

篇一:浅谈市委办公室机关制度建设

浅谈市委办公室机关制度建设

浅谈市委办公室机关制度建设
制度是智慧的结晶、经验的积累、规律的体现,是带有稳定性、长期性、全局性和根本性的治本之策。小平同志多次讲过,制度好,能使人充分做好事;制度不好,好人也会犯错误。特别是办公室工作,程序性、规范性很强,必须把制度建设贯穿始终,建立一整套科学、完备的管理制度,形成大家共同遵守的办事规则和行动准则,形成有效的约束机制、监督机制和激励机制。当前,办公室制度建设的重点有三个:一是完善,就是对已有的各项制度,本着是否有利于改进工作、提高效率、加强管理的原则,进行一次彻底的梳理,该坚持的坚持,该修改的修改,该制定的制定,对每个环节、每个岗位都制定细致严明的标准和程序,不能有空档,不断探索建立新的更加完善的规章制度,解决“无章可循”的问题。二是创新,就是不断适应领导体制、工作要求、现代科技的新变化,不断创新服务形式和手段,提高工作效率、档次和水平。三是执行,就是建立保障制度落实的有效机制,把制度的规范性、程序的严密性、纪律的约束性有机结合起来,完善监督和奖惩机制,抓好制度的落实,解决“有章不循”的问题。要通过加强制度建设,促进工作的规范化、精细化、严密化。
一在完善和执行制度中促规范。规范,就是按规矩办事、按程序办事。这就要求建立健全各种规章制度,在办公室的各项工作中实行规范化运作,做到层级严格、责任明确,减少失误、提高效率。要规范工作内容。办公室工作涵盖面很广,事情很多、很杂,但我们人员有限、精力有限,必须分清哪些该做、哪些不该做,做到有抓有放,把该做的、职责内的事情做好,不该做的、职责外的事情坚决不做。要规范工作流程。对外,要规范公文报送、信息报送、紧急事件报告、接待任务报告、会议审批等工作的流程,并严格落实;对内,要规范公文处理、请示报告、事项签批等工作的流程,实行逐级管理、逐级负责,不越权、不越级、不越轨,减少和杜绝工作中的随意性和不确定性。要规范工作标准。进一步明确各项工作的数量标准、质量标准、时效标准和其他具体标准,尽最大努力追求“零缺陷”、“零失误”、“零差错”。
二在完善和执行制度中求精细。讲精细,要重视细节,“细节决定成败”,这里面体现着认真负责的态度,彰显着严谨细致的作风。精细讲求一个“准”字。办公室工作,小事办好了是小事,小事办砸了就是大事。因此,每位同志务必处处高标准,时时严要求,无论是出主意、当参谋,还是选材料、编信息,都要在“准”字上做文章,力求客观准确、言之凿凿,切忌道听途说、主观臆断。精细讲求一个“优”字。办公室工作,绝不能满足于一般化、过得去,必须树立精品意识,从小事做起,把简单的事做彻底,把平凡的事做经典,在平凡的岗位上干出不平凡的业绩。
三在完善和执行制度中讲严密。严密,就是严谨缜密,周全完善,不出差错。这就要求考虑问题要周详,协调关系要周全,部署工作要周密,做到政治上严格把关、工作上严肃认真、作风上严格要求,绝不能草率行事、敷衍了事、马虎误事。要大事细办。工作中,一定要心细如发、一丝不苟、确保周全,认真关注所有细节问题,防止因为1%的疏忽,导致100%的失败。要轻事重办。办事方法大致可分为两种,一种是举重若轻,一种是举轻若重。对办公室工作而言,更重要的是举轻若重。每位同志在处理具体事务时一定要不厌其轻、不厌其小、不厌其烦,即使再小的事情也要当作大事来办,绝不能因为事情小就掉以轻心,导致处理不好,造成无法挽回的错误。要熟事生办。办公室工作不少是常识性的、程序性的,日复一日,年复一年,周而复始。许多事实证明,越是对自己很熟悉的事情,越容易产生麻痹心理,越容易出现纰漏。把平凡的事做好就是不平凡,把简单的事做好就是不简单。因此,工作中一定要专心、精心、虚心,对待再简单的事、再熟悉的事,也要全身心投入、高标准要求,真正做到熟中生巧、运用自如。

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