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企业维稳工作汇报

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年10月25日〗〖

篇一:企业维稳工作汇报

企业维稳工作汇报

××市供销社在××*年全面完成企业改制任务,共有4000多名职工下岗自谋职业。企业改制后,出现了一些影响稳定问题和矛盾,主要有军转干部、伤残军人、上海垦民、“×××”和个别上访老户等五个方面的不稳定因素。一年多来,该社在××市委、市政府和市直有关部门的领导、支持下,紧紧依靠党委的坚强领导,充分发挥广大共产党员的先锋模范作用,针对实际,区别情况,转变观念,牢固树立“发展经济是政绩,维护稳定也是政绩”的思想,把安全稳定工作当作一项重要的政治任务来抓,确保了企业的稳定,维护了一方平安,为全市社会政治稳定作出了自己应有的贡献。
  一、提高认识,在“两稳”中化解矛盾
  企业改制后出现的这些不稳定因素,除“×××”邪教组织的破坏活动外,绝大部分属人民内部矛盾。该社在化解人民内部矛盾工作中,坚持做到“两转变两稳妥”。
  一是转变两种观念。首先是转变抓安全稳定与经济发展无关的思想,树立抓好稳定工作也是政绩的观念,在全系统确立“抓稳定、保平安、促发展”的工作思路。其次是转变对来访群众的认识。教育干部党员和接访人员要正确对待前来上访反映问题的群众,区别情况,分清性质,不一概认为上访者都不是好人,甚至把他们当作敌对面,而是视同自己的父母兄妹,做到热情接待,细心倾听,认真解释,做好工作。使他们高兴而来,落实而归。一年来,该社先后接待来访群众300多人次,没有出现和上访者吵嘴相骂事件。
  二是稳妥做好上访人员思想工作,防本文来源: 止矛盾激化。做好来访人员思想工作,化解他们心中“气”和“火”,是做好稳定工作的前题。一年来,该社想方设法解决上访人员的思想问题,一人做不好,多人同时做,一般干部做不好,领导帮助做,一次做不好,次次坚持做,切实把矛盾化解在萌芽状态,解决在初始阶段。例如,有一名破产公司的副经理,下岗后因待遇问题没有满足个人的要求,经常来单位无理取闹,该社发动全体机关党员干部轮流接待他,反复耐心地做他的思想工作,终于使他认识到自己的错误,安心干起了个体户。
  三是稳妥解决上访人员的问题,消除不安全因素。对上访人员提出的问题,该社始终坚持做到能解决的千方百计稳妥解决,不能解决的实事求是说明理由,请求他们谅解。企业改制后,该社有24名伤残军人下岗。其中二等乙级以上有7人,他们多次到省城、宜春上访。要求解决伤残等级偏低的问题。这些问题虽然该社本身解决不了,但他们并没有放弃、推开,而是多次与有关部门协商,并派人陪同他们到宜春重新进行伤残鉴定,使这一问题得到较好解决。为7名二等乙级以上伤残军人办理了医疗保险,为17名同志解决了低保问题,及时消除了不安全隐患。
  二、严格政策,在“两硬”中维护稳定
  该社认真执行党的政策,严格按政策对待和处理上访人员提出的问题,没有出现因怕麻烦、怕出问题搞乱“许愿”、打“擦边球”,切实做到了“两个过硬”。
  一是对上访人员提出符合政策的问题解决得过硬。去年10月份,该社为27名军转干部全部解决了养老保险、医疗保险,补发了企业所欠工资;二是为6名同志按规定办理了提前退休手续;三是安排了2名未到退休年龄的同志上岗上班,按规定签订了《劳动合同》;四是为10名生活困难的军转干部办理了最低生活保障。这四项工作看起来平常,但办起来确实有不少困难,使这些军转干部十分感动,表示要全力支持政府和单位的工作,安心创业。
  二是对老人上访人员的劝访工作做得过硬。原职工汪某因违反计划生育规定,被开除公职。此后,他以受到迫害、遭到打击报复为名到处上访,一年来4次到北京,10多次到省政府、宜春市要求为他平反,上访不息。是一个出了名的上访老户,对于他的无理要求,一方面给他宣讲政策规定,做好解释工作,同时,千方百计想办法做好他的劝访工作,力所能及地在生活上给予帮助。他每次去北京上访,该社都及时派人把他接回。去年,还安排一名退居二线的副科级干部常驻北京,做好接访工作。去年全国农运会期间,他儿子没有户口不能入城读书,该社又与有关部门协商,同时,该社安排其父子俩的吃住,机关党员干部轮流值班进行监控,确保重要时期不上访。今年春节,该社主要领导又出面为他租房,给他送去过年物品和补助。一年来,花在他们身上的钱达2万余元。他们真诚的态度、扎实工作,使这位老上访户十分感动,并对自己的行为深表惭愧。
  三、落实责任,在“两强”中确保安全
  首先是强化维稳工作的组织领导。该社改制后,所属公司和基层社全部解体,维稳工作的重任落到了机关。因此,做好这一工作,强化组织领导是重中之重,做到了“三个落实,四个坚持”。“三落实”是:一是落实了领导分工负责制;二是落实了班子成员调处包干制;三是落实了层级负责制。“四坚持”是:坚持年初有布置;坚持每月有

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