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企业青年岗位能手事迹材料两篇

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年11月10日〗〖

篇一:企业青年岗位能手事迹材料两篇

企业青年岗位能手事迹材料两篇

(篇一)

青春是人生最美好的时光,事业是人生最重要的选择,青春和事业注定了每个人一生的命运。当一个人以一种特殊的感情爱上他所从事的职业之后,他就会以一种特殊的方式锲而不舍地去追求、去创造,在他的事业中寻求自我的价值。***公司***厂一工段的浮选机司机***就是这样的人,时年才28岁的他,以“干好本职工作就是人才”这句朴实却又充满哲理的话为座右铭,把理想与自己的本职工作结合起来,以激昂饱满的热情、敬业奉献的精神、积极进取的品格,踏实工作、默默耕耘,用热诚与勤奋作笔,谱就出亮丽灿烂的人生华章——

**年至2007年,连续六年在***公司浮选机工的技术比武中获得“技术标兵”的光荣称号;

2004年,因在***职业技能大赛中成绩突出被授予“技术明星”的光荣称号;

同年,在***市职工技术选拔赛浮选机工比赛中以优异的成绩进入前三名,被市总工会授予“***市技术能手”的光荣称号;**年,被***公司授予“能工巧匠”的光荣称号;

同时,由他提出的使用废柴油充当浮游选煤的捕收剂的办法,每年可节约成品柴油费用支出约36万元,提出的“三辨”“四调”“稳当先”的操作思路,每年可节约生产成本18万元。

枯燥的数字会说话,枯燥的数字在告诉你它背后的那一个个动人的故事——

刻苦学习 展露锋芒

青春的美丽在于对事业的不懈追求,知识是装扮青春最鲜艳的衣衫。学习之路可谓路漫漫而修远,吾将上下而求索。

“浮选机在洗煤生产中起着重要的作用,它是将小于0.5毫米以下的精煤选出,而浮选机司机的操作水平的高低决定着洗煤收率的高低,最好的操作可以达到消耗药物少、洗煤收率高的状态……”现在,一提起浮选机,***就好象有说不完的话,可当初刚接触浮选机时,他却连洗煤是什么东西都还不知道。

***出生在一个普通的家庭,受父母良好的家庭教育的影响,在幼年时他便立下了远大的志向。正所谓“人生志气立,所贵功业昌。” 一个人只要心怀远大的志向,并肯为此而付出、而努力,那么他无论他从事什么样的工作,都必能有一番作为。因此,当***怀揣着梦想于1998年从***学院财会专业毕业分配到***公司***厂工作时,尽管发现等待他的不是计算器和财务报表,而是一台台陌生的轰鸣着的机器设备,***没有因此抱怨,而是以热忱、勤奋的态度全身心的融入到新的工作环境中去。领导见他聪明、肯干,就把他安排到浮选机这个关键的技术岗位。通过了解,***知道,浮选是洗煤系统的重中之重,浮选效果的好坏不但对洗煤质量起着直接和决定性的影响,还关系着公司的整体经济利益,因此,作为浮选机司机既要有强烈的责任心,更要具备深厚的业务知识和熟练的技术水平。为了不辜负领导的厚望,***暗下决心:一定要把浮选技术学通、学精!

凭着“出生牛犊不怕虎”的拼劲,***啃起了洗煤技术。由于所学和所干完全是风马牛不相及,他首先从基础学习,自费购买了《选煤厂工人必读》、《浮选工必读》、《选煤基础知识》、《重力选煤》、《浮游选煤》等有关煤质、选煤的书籍仔细钻读。多少个夜晚,当别人在交杯换盏之时,他默默坐在灯下,一面翻看着书籍,一面做着笔记……几年下来,光他记过的学习笔记就有9本。每当有看不懂的地方,他就跑去问技术员、老师傅。大伙都说:“***,能吃苦、肯下力,一定有出息!”面对大家的称赞,***没有自满,他深深地知道:光有理论不行,要想真正玩转浮选机,就必须有丰富的实践经验!为了获得浮选的实践经验,***吃了不少苦。尾矿水颜色的变化、冲气量的大小、泡沫层的薄厚程度是控制浮精和尾煤质量的关键,为了能够时刻观察尾矿水颜色变化,探试冲气量的大小,调节泡沫层的厚度,他在浮选机的岗位上往往是一呆就是八个小时,别人换班吃饭时,他就啃带来的方便面……凭着他执著的钻研精神,别人用三个月,而他只用一个月就达到了独立操作的技术水平。但***并不满于现状,他常常要求自己作到:“别人不会的,我能掌握,别人掌握的我要尽力作到精!”为了能不断提高自己的技术水平,***除注意在本岗位学习,积累经验外,还想方设法学习其他选煤厂的先进浮选经验,曾多次利用休息的时间先后到***选煤厂、***选煤厂参观学习、交流经验……随着时间的推移,***的理论知识和实践经验逐渐丰富起来,当初的小鸟已成长为雄鹰,已能够在自己热爱的天空展翅翱翔,因此,当***于**年第一次参加***举办的技术比武时,便以深厚的理论知识和扎实的技术水平力克群雄,取得了浮选机工的第一名,被公司授予“技术标兵”的荣誉称号,从这以后,6年的时间过去了,“技术标兵”称号的桂冠一直戴在他的头上,而***“技术明星”、“能工巧匠”和***市“技术能手”的相继获得,又使他成为一颗明星中的明星。

勇于探索  不断创新

煤,看似普通,却蕴涵着极大的力量,做人就要象煤一样,要能够在平凡的岗位上散发出自己的光和热……

面对自己所取得的一个个成绩,***显得很淡然。他说:“做人要懂得感恩,企业既然给予我们美好的生活,我们就要通过努力的工作来回报企业,在企业逐渐强大的同时,我们的日子也会越过越甜美……”因此,***在精心操作好浮选机最大限度提高生产效率的同时,从来没有停止过探索和创新的脚步。他知道:创新是一个民族进步的灵魂,是企业蓬勃发展的不竭动力。

就拿工作中所用的起泡剂和捕收剂来说,每班洗多少煤、洗哪个矿点的煤,用多少起泡剂和捕收剂既能保证工艺,又能达到节耗的目的……这是***脑海中经常思考的问题,为了把握好分寸,保质保量的完成任务,他想尽一切办法作好工艺的控制和调节工作,时常付出了比别人多几倍的心血和汗水:浮选机在洗煤楼的最顶层,至少有七、八层楼那么高,油、药味很大,由于生产条件有限,冬天暖气上不去,又不能升火,室内温度与室外差不多,夏天到来时热的象蒸笼一样,蚊子成群结队,可谓叮你没商量,但他工作起来,常常忘记这一切,一心扑在工作上,始终坚守岗位,从没怨言。俗话说:细心、勤谨的人在哪里都有收获。正因为通过细心的观察和不懈的探索,***从煤、水、气、药、机这五个因素中找到了搞好浮选操作的新方法,提出了浮选操作的关键在于“三辨”、“四调”和“稳当先”的操作思路,按照这个思路,有效地对气泡和泡沫层进行了处理,实现了气泡大小可受人为控制,泡沫层厚薄自如调节,浮精质量能及时控制,使尾矿水灰分达到70%以上,同时由于他的浮选操作技术较为规范和稳定,使浮选药剂耗量显著降低:一般洗每吨干煤泥,标准用油量为1.15公斤,而他通过探索和实验,每吨仅用0.7至0.8公斤几就就可完成,仅次一项每年可节约生产成本18万元左右。进入2007年以来,受原煤市场供应紧张的情况所影响,***厂所进原煤整体呈现出煤种多、煤质差、结合不尽合理等特点,这给洗煤生产带来极大的阻力,特别是由于原煤泥质大,致使循环水悬浮物多,洗煤水质量达不到要求。针对这一问题,***一方面和分厂技术员一起讨论、分析,一方面查阅各种资料,寻找解决办法,市里面的几个较大的书店都留曾下他那瘦弱的身影。工夫不负有心人,通过从资料中获得的一点启示入手,***大胆提出设想:既然在中央泵房添加沉淀剂和聚合铝效果不理想,那么改为在浮选的尾矿箱中直接添加聚合铝,并由搅拌桶搅拌后加入效果会不会更好一些?在分厂领导的支持下,***开始了实验,结果显示,循环水中泥质浓度得到有效降低,符合洗煤用水要求,阻碍生产的一个难题就这样被潘红涛给解决了。由于循环水的达标,给洗煤机和浮选机的操作带来便利。同时,***提出的利用二级洗奈的废柴油作为浮游选煤的捕收剂的方法,每月可节约成品柴油约6吨,若以一吨5200元计算,每年可为公司节约资金36万余元。

回首几年来***的工作业绩,不难发现,他的成功之处就在于在平凡的工作岗位上能够不断创新。无论做什么事情,***都积极思考、努力尝试,力争做到最好,因此他也总能创造性地完成工作,而能把这种工作态度坚持下来也就自然而然地形成了一种创造能力,***的青春年华也因为创造而光辉闪耀。

后   语

平凡的人在平凡的岗位上作着不平凡的事,平凡的人在平凡的岗位锤炼了不平凡的意志;平凡的人在平凡的岗位作出了不平凡的业绩。这是一种境界,是一种态度,是一种对企业高度负责的精神,是一种送给***的最好褒奖。

(篇二)

一位诗人曾说过:“生命和人交朋友,不过几十年,碌碌无为是一生,卑躬屈膝是一生;光明磊落,照耀千秋也是一生。”人生在世,虽不能轰轰烈烈、荣耀千古,但也应该光明磊落,生活上有所追求,事业上有所成就,只有这样,才能用辛勤、执着书写自己的人生华章,才能用一棵棵汗珠孕育自己的人生音符,谱写美丽的生命之曲。***就是这样的谱曲人。

人物简介

***,男,35岁,中共党员,2006年任***厂系统主管,先后被公司授予**年度、2008年度“劳动模范”、2006年度“综合治理先进个人”、2007年度“安全生产管理标兵”等称号。

强化学习提素质

作为一名管理着三百来号人的系统主管,***深知:职务越高,接触的事情越多,就越要搞好学习,这样才能够更好的开展各项工作,才能不辜负领导和同志们的厚望。为此,一直以来他不论工作有多繁忙,从来没有中断过对政治理论、生产管理等方面的学习,进一步提高依法管理和科学生产的观念及驾驭全局的能力。同时,他还经常虚心向别人请教,取长补短。例如:他向主管生产的副厂长***强请教生产方法、向主管安全的副厂长***请教安全管理,并理论联系实际,将学到的知识充分运用到工作中去,收到极大的功效。此外,他还特别注意加强作风建设,一言一行都给职工做出良好的榜样。

严查隐患保安全

安全是企业生产的重中之重,没有安全做保障,就根本谈不上高效生产。作为生产一线,***厂***有着 “三多一大”( 人员多、岗位多、设备多、区域大)的特点,给安全管理带来一定的难度。因此如何抓好安全,就成为***经常思考的一个问题。根据分析、研究,他总结出一个经验:一线岗位安全生产的主要载体是人和作业现场,要做到安全管理,必须从“人”和“作业现场”两个方面做好源头防范工作,而“人”的预防犹为重要。为此,他经常利用班前、班后会为职工讲解安全知识、安技规程、操作要领以及上级有关安全的指示精神等等;他还从网上以及办公室存储的旧资料中选取洗煤行业相关岗位出现的事故案例汇编成册,并进行了细致的技术分析,提出了防范要点,发放到各工段组织职工进行学习和讨论,并要求每一名职工都要应知应会自己所操作设备的“三大规程”,充分调动了职工学安全、保安全的积极性,全面强化了职工队伍的安全防范意识,使自保、互保能力明显增强,实现了由“要我安全”到“我要安全”的转变。同时,借助开展“岗位描述、手指口述”活动的开展,进一步规范职工的操作,杜绝因操作不当带来的人员伤害。在推行方式上,根据***的情况,按照“以点带线、逐步扩展、循序渐进”的工作思路,选择***的仓下、中央泵房这两个地点作为试点,先行一步推行“手指口述”操作法。总结经验之后,全面进行推广。而***在开展“岗位描述、手指口述”期间,每天都深入工地,为职工们讲解开展“岗位描述、手指口述”的意义,并为他们示范正确的“岗位描述、手指口述”演练模式,加深了职工们对“岗位描述、手指口述”的理解,促进了“岗位描述、手指口述”的推广。在作好上述工作的同时,他还积极改造工作环境,提高安全保障,营造良好安全氛围。他到岗位巡查的时候,经常征求各岗位操作工的意见,对他们提出的建议,他都一一做出记录,经过整理后,把自己内部能解决的任务交给相关工段限期完成,不能解决的反映到厂里协调解决。2008年,***带领维修人员成功地改造了***系统过滤机长明灯、130#长明灯、油罐照明、楼顶照明,增设了浓缩池三角区平台、增高了128#、浮选机、浓缩池的护栏,并对各皮带机、减速机的护栏、护罩进行统一修护等等。正是通过***的这些努力,2008年***没有发生一起安全事故,顺利实现了安全生产“五个零”的目标管理。此外,***还非常重视对职工的法制教育与宣传,2008年对职工进行普法教育,学习有关法律、法规知识,先后五次,普法率达到97%以上,在今年普法教育考试中合格率达到100%,同时,加强重点人员的帮教工作,全年未出现一起打架斗殴、酒后闹事和集体上访、违法乱纪等综合治理案件,为***厂生产创造了良好的工作环境和工作秩序。

科学管理促洗煤增产

***负责的是原煤洗选工作。今年以来,由于受原煤市场进一步紧张等因素的制约,所进原煤的矿点较多,煤种杂,有时一个班要洗两种以上不同性质的煤,这就造成洗煤机的频繁调节,从而影响回收率,同时,煤质的参差不齐,且理论灰分较高(平均在30%左右),给生产造成极大的阻力。如何能够顺利完成分厂布置的生产与质量任务,就成为***时刻思考的问题。他和管理人员一起抓管理、严考核,和生产骨干一起出主意、想办法,努力做好洗煤生产。根据多年的经验积累,***首先抓好了对洗煤机、浮选机等重点工艺岗位的人员的管理,他经常组织各工段的班段长、洗煤司机开展专业学习,探讨洗煤理论知识和技术,让理论技术知识为实际操作做后盾,不断积累洗煤经验,增强适应现在不断变化的煤种和煤质的能力。同时,洗煤司机责任心的大小也是影响质量波动的主要因素之一,为此,***加强对洗煤司机自身素质培养,并通过严格的生产考核机制,增进他们的责任心和大局观,减少因人的因素对生产的制约。由于原煤质量严重下滑(公司理论收率为75%,但实际收率仅能达到60%多一点),造成洗煤收率偏低。为了能够提高洗煤收率,***每天都是一大早就来到工地,在洗煤机等岗位一待就是好几个小时,时刻观察洗煤的变化。通过观察中***发现,在现有煤质的情况下,要想提高洗煤收率,降低矸石外排含煤量是一条行之有效的途径。为此,他加大了对矸石含煤的控制力度,对洗煤机的参数的调节和矸石段的排量都做出了严格的规定。同时增加化验次数,由班化验1次增至3次,做到及时、准确地指导生产,并经常要求他们对外排矸石大堆进行取样,以确保矸石含煤指标整体达标、稳定达标,通过努力,使北洗煤外排矸石含煤量稳定在3.5%,比公司规定的4%降低了0.5个百分点,有效提高了收率,减少了精煤的损失。此外,合理搭配煤种也是保证精煤合格的必要条件。为此,***在仓下放煤第一个关口做好工作,各种煤种、粗细粒度搭配均匀,煤种鉴别做到准确无误,还要不断为洗煤机提供煤种,煤质变化信息,其它岗位加强配合,避免不必要的开停机,为洗煤机提供一个稳定的连续的工作环境。2008年1~12月份,北洗煤完成入洗原煤641203吨,自洗精煤372018吨,综合收率58.01%,比去年同期提高了将近2个百分点。

精打细算降成本

市场竞争说到底是成本与效益的竞争,而效益的关键在成本。面对激烈的市场竞争,惟有强化内部管理,搞好目标成本管理,才是公司实现扭亏增盈的关键。在成本控制上,除将提高洗煤收率作为降本增效的一条有效途径外,***重点还是在对各种能耗指标的控制和材料费用的管理上面下力气、做工作。洗煤生产耗电量大,为能够有效降低电费支出,***加强了对生产效率的考核,以达到通过高效的生产降低能耗的目的。同时,根据每天来煤的情况,协调好生产调度,尽量避开两个用电高峰期,全年累计实现避峰生产800多个小时。此外,在岗位启用照明定时器管理,统一进行开关灯,杜绝非安全用长明灯。节水上,抓好对有清水岗位的管理,杜绝长流水现象,同时,加强对跑冒滴漏的检查力度,要求维修人员除做好日常检查外,每月进行一次跑冒滴漏专项检查。截止目前,共整改漏点7处。在材料费用使用上,严格执行分厂的规定的月标准,严防超支;建立材料出入库台帐,明确材料入库时间、数量及出库时间、数量、用途,严禁含糊不明;制定设备故障率、事故率考核制度,加大考核力度,出现设备事故,如是人为原因造成,按原价赔偿,因抢修而产生的各项加班费用,由事故责任人支付,以降低设备故障率和事故率;强化设备管理,保证设备完好率,延长大修周期,减少大修费用的发生。此外,大力开展修旧利废,提高材料利用率,累计节约材料费用十余万元。

硕果累累的金秋收获,离不开辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事业的热土,则更需要花费诚挚的心灵、超人的智慧和坚定的信念。人的一生应该有一种信念,为事业而奋斗的人,应该有一种精神。这种信念和精神体现在***身上,就是找准自己的位置,在默默的追求中去奉献。他为了***事业的发展,用踏实的工作和热情的服务,在挚爱的平凡的岗位上执着地奉献着……

(编辑:圆圆)

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