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职工培训管理人员业务培训班学习小结

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年10月19日〗〖

篇一:职工培训管理人员业务培训班学习小结

职工培训管理人员业务培训班学习小结

参加职工培训管理人员业务培训班小结

年年岁岁第一课,岁岁年年意更深;今遇公司新发展,情深任重誓保航。

一年一度的职工培训管理人员业务培训班马上就要结束了,两天的学习生活内容丰富,精彩生动,时间紧凑,管理严格。既查找了不足,又明确了方向,既传递了压力,又嘱托了希望。下面,我谈三点体会:

一、要与时俱进强素质

学习可以提升素质、学习可以开启智慧,学习是面对竞争激烈的社会的需要。今年是素质提升年,俗话说“打铁还得自身硬”,我们作为素质提升年的主要工兵,自身的素质应当首先有个提升。虽然学习已经结束了,但这只是我们更高平台的一个新起点。新的时期新的要求,赋予我们新的历史使命。一方面,我们只有不断学习理论基础知识,提高自身素质,才能对业务知识的学习有端正的态度,才能有科学的人生观和价值观。另一方面,也要着眼实际,要紧紧围绕当前我们工作中遇到的重点和难点问题,开展业务知识学习,才能使自身素质尽快更新,才能在立足本岗位的同时,认真研究和解决好工作中遇到的新问题,才能有长远的目光、规划和创新精神,才能更好地贡献新的力量。

二、要创新思维抓培训

一是要创新抓下不抓上的思维。人力资源处刘处长在开班典礼上就说道:“回单位以后,你们首先要把你们单位的一把手培训成第一培训师”。职工培训工作好难抓、难抓实,难成效,关键是我们没有抓到领导。要通过抓领导来实现领导抓,通过领导抓来破解难

题、稳步推进,通过领导抓来树立信心、提高实效。二是要创新抓点不抓面的思维。公司领导明确提出,今年我们要开展全员学习,全员培训,全员考试,这是一项全面性的系统培训工程。职工培训工作不能仅仅盯着少数几个点上,要通过以点带面、以面促点的方式立体式开展职工培训,拉动培训工作点面互动、整体推进的良性发展循环。三是要创新抓近不抓远的思维。职工培训工作效难见、功难成,但工在眼前,利在千秋。职工培训工作要立足长远,不能急功近利。全员素质提升年不仅仅是在今年要提高全员素质,更要以今年为起点持续提高全员素质。不仅要提高全员的技术或者业务素质,还要全方位提高员工的思想素质。十年树木,百年树人,我们要用卓越的思维和深远的眼光来正确审视职工培训工作,将职工培训工作从一个起点推向一个更高的起点。

三、要勇挑重担迎发展

十二五期间,公司迎来了千载难逢的黄金发展机遇,千万吨伟业对人才队伍提出了新的要求,职工培训工作因此被提到了一个前所未有的高度,公司上下广大干部职工拭目以待。作为一名普通的职工培训管理人员,我们责无旁贷,自感责任重大。回到工作岗位上我们将积极应对新的挑战,以舍我其谁的大无畏精神勇挑重担,以全员素质提升年为重要契机,借势造势,营造氛围。一方面要从公司大发展的高度增强职工培训工作的责任感和使命感,另一方面要以时不我待的精神增强培训工作的紧迫感和危机感,站在更高的起点,向着更高的目标,深谋远虑搞培训,一心一意树人才,努力开创职工培训工作新局面,为迎接公司的新发展吹响人才储备的冲锋号。

浓浓的春意还未褪尽,轰轰的战鼓已经擂响。我们将以全新的精神面貌,高昂的士气,必胜的信心,毕生的精力,不畏艰难的勇气和

决心,竭力加快人才队伍的建设和发展,为公司的新发展做出新的更大的贡献!

培训班学员:****

扩展阅读:管理人员培训班总结

庆城县远程教育终端站点管理人员培训班总结

按照庆远组办字[2007]2号《关于做好终端接收站点管理人员培训班工作的通知》精神,庆城县高度重视,精心组织远程教育终端站点管理人员培训工作,现已全部结束。从总体上看,整个培训工作能够按照计划顺利推进,学员们学有所获、学有所成,培训达到了预期目的。现将培训工作总结如下:一、培训班基本情况

庆城县共有乡村站点管理人员172名。按照每期培训人数不超过50人,培训时间不少于5天的培训要求,庆城县从1月10日开始,集中利用20天时间,分四期,每期培训时间5天,每期培训人数40-45人,邀请县委党校、县教育局、县职业中专、县电信局等单位教学和技术人员,集中在县职业中专,对确定的170名远程教育终端接收站点管理员队伍,从政治素质、业务能力和服务水平、计算机操作及网络基础知识、卫星接收技术、卫星资源管理等方面全方位进行培训。二、培训班的主要特点及取得的实效

1、领导重视。接到培训通知后,县远程教育工作领导协调小组组长亲自主持召开会议,研究部署举办远程教育管理人员培训班有关事宜,从培训机构确定,培训师资办量选拔,培训内容确定,培训经费落实等方面提出了具体的意见。要求及时制定培训工作计划,按照市上要求积极组织部实施培训工作,并对这次培训工作提出了具体要求,一是思想认识要落实到位;二是参与培训人员要落实到位;三是培训计划要落实到位。

2、培训内容安排具体。一是明确学习重点。这次培训工作,严格按照通知要求,把中央和省市有关远程教育的部署和要求,计算机基本操作,办公软件的使用,计算机网络基础,农村党员干部现代远程教育卫星接收系统基本知识和常见的故障排除方法,终端接收点卫星专用频道资源管理软件的安装与资源接收、资源管理等作为这次培训的内容。二是突出培训的针对性和实用性。本期培训班学员涉及乡镇党委秘书和村文书,年龄结构,文化程度参差不齐。根据这一具体情况,这次培训班把乡镇干部和村文书区分开来,在学习组织上“因材施教、有的放矢”,从教材到作业都提出了不同的要求。这种做法得到学员的普遍认可,他们认为这是从学员的实际出发,抓住了培训的关键。三是加强学习督导。为了把培训班办好,使学员掌握学习方法,达到办班的目的,县职业中专加强了对学习督导。县教育局,县委党校派两名跟班领导,具体负责培训班有关事宜,组织部负责办班同志也定期检查督促培训班情况。

3、学习方式灵活多样。本次培训采取灵活多样的学习方式,以集体辅导为主,自学、交流学习、网络学习相结合。学员既可以通过集体辅导学习获取必要的理论知识,又可以通过自学、上机实践,得到实践锻炼,从而达到理论与实践想结合的目的。在交流学习中,学员们相互探讨,互帮互学,取长补短,共同提高。在具体教学过程中,对参训人员进行理论知识培训和实际上机操作的强化培训,注重上机操作的指导和解答,遇到的问题当场给予耐心细致的指导和讲解,给学员提供了一个良好的互动学习平台。通过学习培训,达到了预期的培训效果。

4、考勤管理严格。这次培训班举办时间比较特殊,天气寒冷,又临近春节,为保证学习效果,我们严格加强培训班管理,特别是出勤管理。坚持每节课前由班主任先点名,统计缺勤人员,后由跟班领导继续检查核实缺勤情况,并将学员的考勤情况与测试成绩相挂钩。

5、培训效果明显。本期培训班选派县职业中专的骨干力量担任带课教师,师资力量雄厚,具有深厚的理论功底和较强实践经验,能够针对不同学员的具体情况深入浅出,循循善诱。绝大多数学员也能够克服天气寒冷、年终工作繁忙等困难,专心致志参加学习。通过师生共同努力,圆满完成了这次培训任务。所有学员都顺利通过了理论考试和实践考试,取得了培训合格证和上岗证。这次培训也得到远程教教育协调领导小组有关领导的肯定。认为这次培训工作组织精心,安排合理,教学秩序严格,培训效果明显。三、存在问题及今后打算

这次培训工作时间紧,内容多,任务重,在县远程教育工作领导协调小组的正确领导及办公室全体同志的共同努力下,在县委党校、县教育局、县电信局、县职业中专等成员单位及相关单位的大力支持和配合下,培训班圆满成功。但客观的讲,也还存在一些问题。一个是参训的学员年龄结构、文化程度偏差较大,少数学员文化程度偏低,基础较差,也未接触过相关知识,接受培训较为吃力,虽然付出了努力,但效果不十分理想。二是个别学员自律意识较差,受不了纪律约束,在细节上不注意个人修养,有我行我素的现象。今后,我们将以这次培训为契机,继续抓好站点管理人员的培训工作。一是加强站点管理人员政治理论培训,切实提高政治素质和个人修养。要教育其将远程教育工作的重任当作一项光荣而艰巨的政治任务来完成。二是要切实加强管理人员的业务培训,使其具有担当这项重要任务的工作能力。要教育其不但要从书本上学理论,还要从工作实践中学操作,使其在理论上掌握,实践中精通,切实为基层远程教育工作服好务。

为深入推进加强员工教育培训“红树林”工程,强化培训管理体系对企业发展战略的支持,提升企业绩效与核心竞争力,近日,中远远达公司成立“红树林”工程领导小组和工作小组,并制定了《中远远达航运公司加强员工教育培训“红树林”工程实施方案》。

根据实施方案,中远远达将以“战略导向,发展眼光”、“平台管理,突出重点”、“普及全员,结构管理”为基本原则,以提高人力资源整体素质、加强战略性人才培养、加大复合型人才培养、提升管理型人才数量与素质、促进员工绩效与组织绩效的提升为基本目标,着力于以下五项实施重点上下工夫:

一是战略引导,制定调整公司人力资源发展规划。总结中远远达《2005~2008年人力资源发展规划》实施情况,支撑战略,引领发展,承优创新,突出重点,整改弱点,制定完善与公司“十一五”规划相匹配的《2008~2010年人力资源发展规划》。

二是重点突出,强化对航运管理人力资源的培养。明确人才培养目标,重点培养航运经营与船舶管理人才。航运经营人才重点发展业务经营人才,业务经营人员重点培养租船经营能力;船舶管理人才重点提升老龄船管理能力、造船管理能力、船舶应急处理能力。三是持续改进,夯实公司培训管理基础平台。在现有培训管理体系及培训管理《实施细则》的基础上,甄别培训需求的有效性、前瞻性,加强培训计划的针对性与可操作性,创新管理,持续改进,全面加强培训管理体系对公司战略的支持力度,努力推进现有培训平台的运营效果,构筑适应企业人力资源特色、促进学习型企业建设的人才培养机制与环境。四是创新形式,努力提高人才培训的实际效果。以部门为单位开展针对性培训,领导小组和工作小组予以指导、监督。航运经营业务人员培养重点强调实践性和专业化,以外部前瞻性知识或理念培训、标杆企业观摩实习、内部一对一、内部集体研讨等方式为主;商务人员培养强调复合型和全面化,以外部理念与实务研讨,参加协会、内部虚拟岗位交流,内部实际岗位替代等方式为主;船舶管理人员培养强调实操性、专业化及对最新公约了解的及时性,以案例模拟(如应急演练)、参加协会研讨、聘请专业人士进行内部专题培训、船舶管理实务跟踪等方式为主;管理者及后备干部培养强调复合型、管理型与创新性,以参加集团和广远组织的管理者培训、注重工作启发、工作轮换、以个人职业计划为导向的外部培训课程为主;其他管理人员培养强调岗位胜任力与个人综合素质发展,以系统内管理知识培训、体系培训、岗位自我提升、学历与技能提升为主。

五是因势利导,平衡公司人才结构。根据现有人员状况及发展战略,分析人才队伍的结构缺口与冗余程度,实行“内部调剂,人才转型”,因势利导,循序渐进,有计划、有步骤、有针对性地对部分岗位人员进行转岗培训。如针对租船业务的发展普及调度人员的揽货、经营、租船管理技能;针对未来几年新造船业务急遽增长的需求,对部分机务管理人员进行造船管理专业化培训。

B级管理人员培训班工作总结

2009年,在贵州电网公司人事部的指导下,贵州省电力职工教育培训中心对各单位新提拔的B级管理人员培训需求进行了充分调研,针对调研结果,于5月、6月共举办四期B级管理人员培训班,培训学员120人。

培训仍以2006年由深圳远界咨询公司开发的课件、培训模式为基准,针对贵州电网特色和今年参培学员的需求与特色,调整内容、增补案例,打造交流为主、感悟为主、体验为主的培训模式,收到很好的培训效果。

1、领导重视,培训从思考开始:省公司人事部副主任余遐强、培训中心副主任罗青中坚持参加开班典礼,明确培训重点,强调培训纪律。开班典礼后,针对培训工作重点和人事工作重点,余主任还进行人才评价体系建设的授课,让管理者意识到建立结构合理、技术精湛、素质优良的技能人才队伍是企业发展的战略需要,并通过小组交流,让管理者思考如何创新机制,完善培养、评价、使用和激励相结合的工作机制,为提高公司的核心竞争力提供强有力的人力资源支撑。

2、灵活调研,掌控培训方向:在5月份举办了两期B级管理人员培训班后,感觉到今年参培学员的需求和学习兴趣在发生改变,于是在6月8日,根据实际设计了针对B级管理人员培训的培训需求调研表,对学员近3年参加的培训内容、培训形式、培训效果等进行调查,并深入了解学员喜欢的培训方式、改进培训方式。根据调研结果,调整培训重点,提升学员参与热情和参与意识,在参与中体验,在参与中总结。

3、促进思考,提升培训效果:增加培训前测试和培训后测试两个环节,培训前测试,让学员了解自身知识结构的不足,提升学习欲望;培训后测试,增加压力,提升主动学习意愿,并检验培训效果。培训过程中,根据学员兴趣适当安排学员总结培训效果,促进思考,更加强交流。

4、加强互动,建立良好人际关系:风雨无阻的早操,锻炼学员体魄,历练学员意志,更增进了学员友谊;课间轻松一刻的刻意安排:工间操、眼保健操、小品、脑筋急转弯,活跃气氛、释放自我,更为老师与学员营造了良好的沟通氛围;辩论赛的开幕,团队演练的评比,感受竞争氛围,体验竞争魅力,让竞争成为一种习惯,让输赢成为一种风情,学员们更在竞争中学会思考,在竞争中增强友情。

2009年的B级管理人员培训已将落下帷幕,学员的认可带给我们喜悦,学员的意见更带给我们思考。案例的陈旧,学员自身素质的提高,管理理念的不断更新,电网企业的迅猛发展,这一切都对培训中心和授课教师提出了更高的要求,有压力就有动力,有动力就会有创新与发展。

为进一步提高公司基层管理人员的业务技能,培养一批适应企业改革发展需求的高素质复合型管理人才,荔浦供电分公司于12月19日至20日举办了一期企业基层管理人员培训班。来自荔浦供、发电分公司各部室的班(站、所)长以上管理人员、后备管理人才约140人参加了培训。南宁匡合管理顾问有限公司孙金冬、陶建平前来授课。

在培训课上,两位老师针对供电企业的特点,结合自己的培训经验,分别就《绩效管理》、《领导艺术与创新思维》等方面内容作了详细介绍,并通过互动交流、现场演示、案例分析等方式,使参训人员学练结合,较好地掌握了企业绩效管理与如何提升领导执行力的各种技能要领和知识,增强了管理人员的工作能力,提升了管理水平。

通过培训,广大管理人员从中了解并掌握了一些管理的基本知识,并对自己的工作范围、工作职责、工作责任有了更清楚的认识,对公司整体管理水平的提升和受训者个人的职业成长都受益匪浅。

公司总经理叶龙刚在培训结束后,提出两点要求,即广大管理者要理论联系实际,不断总结、不断探索、不断提高自身的管理水平;通过学习,及时认识管理的误区,及时纠正,真正成为员工放心、领导放心、社会放心的领导者。他希望能通过这次基层管理人员培训,不断提高学员们的管理能力,挖掘一批后备管理人才,为公司管理团队注入新鲜血液,为公司未来的管理添砖加瓦。

2006年公司工程技术暨管理交流会、客运专线技术培训

我公司于2006年9月7日下发《关于编写电气化工程施工技术总结的通知》、2006年8月28日下发《关于公司“工程技术暨管理交流会”征文的通知》、2006年10月11日下发《关于举行“工程技术暨管理交流会”通知》、2006年10月12日下发《关于举行〈客运专线(高速铁路)电气化技术培训〉的通知》。2006年10月18日至22日,公司工程技术暨管理交流会、客运专线技术培训班在机关二楼报告厅举办并获圆满成功。

经过工程管理部一系列的精心准备、周密安排,从各个环节严密控制,制定了交流、培训计划并做了细致安排。郭忠宽副总工程师对此次交流会从文章的收集到汇总评选,都做了详细的指导;公司郭宏民副总工程师组织授课人员编写了有关培训讲义,为这次培训的顺利进行提供了必要保证。交流、培训期间,工程管理部在生活和学习等方面,为学员创造了良好的学习环境,提供了有力的后勤保证。

公司举办此次交流会、培训班的目的:为迅速提升我公司各专业专项施工能力,为在客运专线“四电集成”高科技方面有所作为;为使公司现有的各专业技术人员、工程管理人员能力再上新台阶,为提高自身综合能力,提高项目管理人员、技术人员的综合素质,提高物资设备管理的综合能力和水平,增强企业竞争力。

参加交流、培训会的人员主要是公司各指挥部、项目部、分公司、公司机关从事技术、管理方面人员,共65人。但是由于各类技术、管理人员迫切的想了解新技术、新工艺、新理念,尤其是高速铁路客运专线技术知识,参加此次培训人员远远超出原定参加人数。此次交流会共收到交流文章七十三篇,并从中选出三十篇进行了现场交流。公司领导对此培训极为重视,相关领导出席了此次培训会开班仪式,公司总经理对举行此次交流会的目的和意义重要动员讲话,并对学员提出了具体要求,给予了此次培训很高的期望。公司罗董事长在培训结束时作了培训小结,对学员的学习热情给予了充分肯定,对今后工作的开展提出了希望和要求。

此次培训的内容为:铁道部高速办高级工程师侯日根讲授的高速与普速的不同/电气化接触网、变电高速理论/目前模式下施工组织,工程中应该重点注意的事项;铁四院通号处高级工程师沈志凌讲授的武广客专、合武铁路信号设计思路、采用的标准、使用的材料设备、信号关键点的设计、信号专业与其它专业的接口处理;铁四院电化处高级工程师霍中原讲授的武广客专、合武铁路电气化设计思路、采用的标准、使用的材料设备、接触网关键点的设计、接触网与其它专业的接口处理;北京交通大学副教授王俊峰讲授的列车控制系统(CTCS)、新一代调度集中系统(CTC)、GSMR、CITS列控一体化接口技术等信号关键点技术;铁科院机辆所研究员于正平讲授的高速铁路接触网受电弓系统参数的选取、设计计算、评价标准及检测;国内外接触网检测设备及使用;受电弓的类型及性能,与接触线的匹配;对接触网的最终评价。此次交流、培训会的举办受到了广大员工的热烈欢迎。所有参会人员都十分珍惜这次学习机会,反映很好,很及时,认为这样的学习交流机会应该多一点,为大家创造更多的集中学习和交流的机会。总体上讲,这次培训工作是成功的,达到了培训的预期目的,必将在我公司跨入高速铁路行业起到积极的作用。2006

年公司概预算、索赔及验工计价培训

2006年9月7日至8日,公司概预算、索赔及验工计价培训班在机关二楼报告厅举办并获圆满成功。

铁道部对铁路项目的概预算编制办法做了一系列的调整,继42号文后,今年又出台了铁建设(2006)113号文。概预算管理体系呈现出一种多种办法并行、价格持续走低的现象,项目的利润空间越来越小。

公司举办此次培训班的目的,就是要在这样严酷的市场环境中,在目前公司的经营规模急剧扩大、施工形势非常严峻的形势下,切实提高概预算、投标报价和计划统计人员的整体素质和业务能力,增强企业竞争力,为企业增收创效。

参加培训的人员主要是公司各指挥部、项目部、分公司、公司机关从事概预算、投标报价和计划统计的人员,共39人。培训的主要内容包括:定额及概预算基本理论、铁路预算编制办法(113号文)、索赔相关知识及索赔要点、工程量清单计价知识、验工计价管理办法、索赔管理办法、计划统计报表的填报要求以及验工计价、分包差要求等。参加授课的包括公司领导、公司职能部门领导以及相关业务人员。

公司领导对此次办班极为重视,有关领导出席了开班仪式。总经理程庆海作了开班动员报告,介绍了开班背景、重要意义和目的,对学员提出了具体要求,给予了很高期望。总经济师傅艳萍在培训结束时作了培训小结,对学员的学习热情给予了充分肯定,对今后工作的开展提出了希望和要求。

公司经营计划部为此次培训做了大量周密的准备工作。培训准备阶段,培训班筹备组对举办培训班的有关事宜进行了认真策划,从各个环节严密控制,制定了培训计划并做了细致安排,及时订购了培训教材和资料,组织授课人员编写了有关业务培训讲义,为这次培训班的顺利进行提供了必要保证。培训期间,经营计划部在生活和学习等方面,为学员创造了良好的学习环境,提供了后勤保证。

在培训的形式上,采取了授课与经验交流相结合的方式,效果非常好。授课过程深入浅出,从理论到实践、从思想认识到工作方法,向学员进行了全面、深入的讲解。通过这次培训,学员统一了思想、提高了认识、掌握了技能。西北指挥部、长沙指挥部、沪杭项目部、北同蒲项目部、武嘉项目部、神池南项目部就项目索赔方面的经验与大家作了交流,通过这个环节,使大家开阔了视野、开拓了思路,对公司索赔工作的深入开展起到了积极的推动作用。

培训班的举办受到了学员的热烈欢迎。学员们十分珍惜这次学习机会,反映培训班办得很好,很及时,认为这样的学习机会应该多一点,为大家创造更多的集中学习和交流的机会。通过这次培训,提高了公司概预算、投标报价和计划统计队伍的整体素质和业务能力。总体上讲,这次培训工作是成功的,达到了培训的预期目的,必将在公司掀起抓经营、抓管理、抓索赔、抓效益的新高潮。

长沙市农业科技计划与项目管理实务操作培训工作总结

长沙市农业科技计划与项目管理实务操作培训是长沙市农业科技推进城乡一体化建设培训的活动之一,由长沙市科学技术局主办,长沙市中科农业科技培训中心协办。本次培训活动于2010年5月15日21日(7天)在辽宁省大连市进行。通过为期一周的学习、考察和交流,参训人员初步掌握了农业科技计划与项目管理的基础知识,了解了申报与管理新规程的相关信息,探讨了管理与实施中的经验。现将本次培训工作总结如下:

一、基本情况方面

参加本次培训的对象共有37人,分别来自长沙市科技与农业主管单位的领导、农业科研院所、区(县市)科技局分管农业的副局长、业务科长、农业园区负责人、农业龙头企业等单位从事科技项目管理工作的领导及从事技术开发的管理人员。

本次培训分为三个部分:第一,是学习农业科技计划与项目管理的相关规程和操作;第二,是案例分析与经验交流;第三,是参观考察活动。学习的主要内容是2010年度农业科技成果转化资金项目使用手册(申报单位)、国家科技计划项目概算编报指南、企业自主创新政策100问、申报项目示范等。

担任本次主要授课的教授是国家科技部中国农村技术开发中心的陈良玉研究员(半个老乡,湖北人),他给学员们进行预算管理、监理和可行性研究等方面知识的讲解,通过图片、资料、录象结合项目的实施情况向学员阐述了项目管理对农业发展的作用,同时也剖析了各方面的经验教训,使学员在运用新方法、新思路进行管理与执行上受益非浅。在案例分析的学习中,结合了国外的一些先进经验与学员一起探讨,学员们积极提问、交流的互动式学习形成了良好的的学习氛围。

二、组织实施方面

市科技局的主要领导非常重视此次培训活动,在百忙中作出批示并亲自指示具体工作,使我们的组织实施工作有了正确的方向。由于参加本次学习的人员效多,筹备与组织难免有一定的难度。我们力求精心策划,细心组织,合理安排,以达到良好的效果。因此,我们安排了指定联络员,负责及时掌握、处理、反馈报名信息,耐心解释咨询,合理安排出行等工作。通过各相关单位和部门给予了积极的配合与协调,处理好了参训人员更换、行程变化、学员食宿行等诸多问题,活动的安排和服务工作得到了参训学员们的好评。

三、培训效果良好

虽然本次培训时间不长,但通过教授的精心备课和引人入胜的授课方式,以及辅以大量的实际案例分析,并进行了交流与探讨,使学员基本掌握了相关专业课程的知识,学到了新思路、新理念。国家科技部重视农业科技成果转化,特设了专项,每年有5亿元的预算,湖南限额推荐30个项目。培训后,金山粮油、金井茶叶和华越食品等企业老总纷纷表示要加大与高校合作,转化农业科技成果,申报国家专项支持。

通过开展培训,使大家得到了丰富的信息资源和新概念的启示,增强了科技管理能力。长沙县科技局的负责人对科技部的“富民强县”计划的有关培训内容十分感兴趣,表示将找准县域内的优势农业科技产业,积极申报国家的有关项目。望城农业园每年都在科技部拿到“星火科技”计划项目,表示将结合讲座内容,争取更大的支持。

从反馈的情况来看,学员对此次安排非常满意,并表示希望有机会继续参加这种类型的培训。

湖州市乡镇国土资源所管理干部培训工作总结

为提高我市乡镇国土资源所管理干部综合素质、组织领导和业务能力,按照省厅统一部,我局从8月17日至8月28日在市委党校举办了两期乡镇国土资源所管理干部培训班,对全市33个国土资源所、244名干部举行脱产封闭集中培训,每期培训5天。目前,培训活动已经结束。按照省厅《关于进一步做好乡(镇)国土资源管理干部培训工作的报信》要求,现将我市举办两期培训班工作总结如下:

1、培训班举办基本情况

此次国土资源管理所干部培训活动共分组织动员、教育培训和全面总结三个阶段,整个培训活动得到了各县区局、全市所有基层所、市委党校的鼎力大举配合与撑持。

(一)高度重视,精心组织,培训开展有条不紊。全市国土资源系统高度重视此次基层所干部培训活动。接到省厅报信后,市局及时举行研究部署,并向市政府分担领导专门汇报。按照市政府领导指示,专门成立培训工作领导小组及其办公室,全面卖力培训班组织筹备开展等工作。培训期间,市局领导亲自立持培训班开闭幕式,部分领导亲自讲课,分担宣传副局长全部路程督学,对晚上自学、内部交流和培训考试都举行放哨监督指导;培训办公室结合我市工作实际,在对培训人员、培训地点、培训时间、培训师资、培训体式格局等内容举行多次研究基础上,及时制定《湖州市乡镇国土资源所管理干部培训实施方案》,对两期培训班举行全面部署。同时,认真做好教师联结、地点摆设,教材订购,学员手册制订等工作,对培训期间学员吃住等相关事项均作了细致入微的摆设。各县区局也很是重视,每批培训均由各自分担领导带队,并全部路程参与所有教学活动。为扩展培训影响,我们还特意邀请湖州电视台、湖州日报等新闻媒介举行深度报道。在全系统高度重视、精心组织,有关部门鼎力大举撑持下,培训活动各项工作均按规划有序举行,切实做到了有条不紊。

(二)课程精选,体式格局多样,讲课学习有的放矢。我们盘绕当前国土资源管理工作严峻形势和我市出现出的显著特征,结合基层所工作实际,在深切调研和充分征求意见基础上,科学制订培训教程。讲课老师中既有大学教授、省厅业务处长,也有市局领导、党校教授以及市局业务尖子,大都具备多年的工作经验与较高的理论素养。每位讲课老师课前均拟定教学提纲提早发放给学员,实现教与学无缝对接。每期培训第一场都由局党委书记、局长唐建章作《当前国土资源管理的形势与任务》工作报告,盘绕“形势怎么判、职责怎么看、工作怎么干”三个维度展开,明的当前基层所干部要当好国土资源法律法例宣传员、土地矿产资源管理员、土地整治战斗员、地籍管理登记员、执法监察督查员以及信访矛盾调整员这“六大员”,重点做好开展学习实践科学发展观、新一轮土地利用总体规划编制、服务保障项目建设、矛盾胶葛排查化解以及党风廉政建设五大问题。分析报告提纲挈领、旨深意丰,使基层所干部对本次培训学习有了较为明确的学习方向。业务新政等课程讲解内容丰富、讲课体式格局多样、讲授语言精练,如规划修编、耕地保护业务讲课援引事例针对性强,矿政管理、地灾防治图文并茂,法律法例讲解逻辑严谨,执法监察实务讲解诙谐风趣,压力管理与情绪调节课程新颖,党风廉政建设深切浅出、以情动人。在确保讲课质量同时,狠抓个人自学。培训期间每晚由各县区分担领导督促学员对白天所学内容举行消化,组织大家盘绕工作热门、难点举行深切交流,并形成学习交流报告。培训结束前还举行培训闭卷考试,各县区局均将考试成绩归入个人年终考核体系。经由过程老师导学、个人自学和考试促学,培训学习质量得到有力保证、效果得到较着提升。

(三)加强管理,严格纪律,培训实效得到有力保证。良好的管理水平是培训质量有力保证。历年来,我市国土资源有关培训活动始末高度重视组织管理工作。此次培训,我们专门制定了《学员手册》,对培训日程、学员名册、学员座位、学员须知、作息时间等举行了明确划定。要求所有同志一例以学员身份和谦虚态度到场学习,自觉接管培训办公室和党校的管理。整个培训期间实行封闭式管理,不论什么人无特殊情况不得请假、不得缺课、不得外出、不得私自会客;课堂上自觉关闭通讯东西,严禁抽烟,不得随心更换座位,严格遵守课堂纪律。每节培训课结束后,培训办公室都对上节课纪律情况举行通报。各县区局也重视纪律管理,狠抓课堂纪律。整个培训期间学员们严格遵守党校各项规章制度,认真遵守课堂纪律,没有发生一动念头外事务,得到了市委党校领导、讲课老师以的好评。

教育培训往往是春风化雨、润物无声,实效果一时无法看出。但从各县区分组讨论、课后交流、考试应答、多方反映等方面看,此次培训活动已取得了初步效验,归纳首要有以下五个方面:一是进一步深化对当前国土资源管理新政策、新思路、新态势的认识,视阈越发坦荡;二是进一步明确了国土资源所工作职责,奋斗目标越发明确;三是进一步明的当前国土资源管理所工作的特点和重点,工作针对性更强;四是认清自身的不足与差距,找到了学习的方法和路径;五是掌握了一些工作的技巧与窍门。

二、几点工作体会

全市国土资源所管理干部培训从发动动员到全面总结前后持续近一个月时间。一个月时间使我们充分认识到乡镇国土资源管理所干部培训是一件很是必要和紧迫工作,更是一项需要精心筹谋、深切调研、精心组织的重要工作。要想取得实实在在的效果,对峙“实际、实用、实效”这三个原则必不可少。1.开展培训必须要立足现实。教育培训要结合干部队伍素质现状和教育培训工作实际,在深切调研和充分征求各地意见基础之上,科学制定培训规划,尤其是教师选择、课程制定、培训体式格局都要经过充分研究才能确定,必须要有针对性。只有这样才能取得良好的效果。2.开展培训必须要按需施教。教育培训要注重干部的知识更新和能力提高,突出干部急需的知识培训,努力改善干部知识结构。要紧密联系各地当前正在开展的重点工作,预设培训课程和内容,增强培训的实用性。如徐建洪处长讲解各乡镇新一轮土地利用总体规划修编时,就盘绕当前全市各地乡镇规划修编推进中的几个棘手难题展开,时效性、针对性都很强,效果就很是好。培训体式格局不要拘泥于某一种程式,有效果才是最高标准。3.开展培训必须要严格管理。一套规范严谨的训制度是培训取得效果的前提和基础。要建立健全教育培训考勤纪律、督学考学、质量评估制度,依靠严格制度来规范培训工作,才能确保培训工作“管得牢、搞得活、推得开、收得起”。

三、存在的不足

只管本次基层所干部培训工作取得了一些成绩,各方反映也较好,但依然存在着一些问题,首要表现为:1.部分干部认识不到位,学习气氛不够浓。两批培训班中均有部分基层所干部对教育培训学习的认识存在误差,认为国土资源所干部就是政策执行者,上面怎么说就怎么做,理论水平高与低可有可无,教育培训可有无。在这种看法驱动下,缺乏应有的学习踊跃性、主动性和自觉性,课上仍然出现违规抽烟、接听小灵通等现象。2.教学体式格局仍显纯一,吸万有引力不够强。因基层所管理干部春秋、文化基础以及从事岗位存在较大差异性,客观上对分类培训、按需施教带来一定难度。本次培训更多地兼顾面而放弃点,致使内容选择难有侧重,不能纯粹切实。加上讲课老师都是姑且邀请,虽经过精心遴选,而且很多都是业务骨干,但仍存在讲课针对性不强的问题。培训体式格局大都采用“填鸭式”教学,即便讲课内容图文并茂、讲课语言简洁精炼,但总体上培训体式格局仍显纯1、双向交流不够。3.培训管理制度不完善,培训机制不够健全。培训教育制度不够健全。干部培训管理只停留在一般性要求上,强调自觉遵守纪律多、监督检查偏少,学习制度、考勤制度执行力度不够,缺少一套完备的干部培训考核办法。同时,工学矛盾比较突出、难以解决。当前各地服务和保障经济发展压力较大,部分基层国土资源管理所平日忙得不可开交,即便摆设5天脱产培训也使部分基层所积下不少工作。使得部分同志培训工作两头兼顾,培训效果大打扣头。

本次乡镇国土资源所干部培训活动已告一段落,但国土资源管理所干部培训工作是一项长期性、基础性的工作。当前及今后一段时间,我们将利用全市各乡镇开展第三批深切学习实践科学发展观活动的契机,切实加大教育培训力度,努力创新教育培训体式格局,建立健全教育培训管理制度,不断丰富教育培训内容,努力为制造一支政治强、业务精、风纪硬、执行力强的基层队伍提供优质的培训教育服务。

二九年九月二十日

科技兴新素质工程培训基地工作总结

精河培训基地自2009年命名以来,本着“培训质量第一,社会效益第一”的原则,坚持面向农村、面向企业、服务新农村建设、服务经济建设、服务社会发展,服务下岗失业人员的办学方向,全面贯彻党的教育方针,把培养数以万计的高素质劳动者作为我们的神圣职责。在州、县党委政府,在精河县科技局、农业局、劳动人事和社会保障局的大力支持下,结合精河县农业经济发展的实际,认真组织开展了农业科技培训和各类职业技能培训和鉴定工作,鉴定工作客观、公正、科学、规范,职业技能培训工作取得了显著的成绩,为社会输送了一大批技能型的实用人才,受到了社会的广泛好评。

一、学校基本情况:

培训基地(与精河职专联体)在自治区科技厅及州、县科技局的大力支持下,成立专门的管理机构,建立有效的激励机制,保证了信息化服务质量和培训质量。目前,学校实训设备设施齐全、功能完备,基本满足了实践教学和各类培训鉴定的需要,现有汽车修理工、电焊实训室、信息工程、美容美发、商品营业员,插花工、客房服务员、糕点等实训室12个,语音室、电教室等设施完备,校园网及自动化办公设备功能齐全,教学仪器设备总价值达1000万元,教学用计算机260台,5个多媒体教室共有座位300座,各组充分发挥教学仪器设备的作用,强化技能教学,使教学仪器设备利用率达到90%,通过广泛应用多媒体课件、光盘、电视、投影、幻灯、Internet等实现了教学技术和手段的现代化。

培训基地设有“精河县职业中等专业学校职业技能鉴定所”一个,现有批准鉴定的职业(工种)10个,鉴定等级为初、中级。培训中心现有专职工作人员6名、兼职财务人员

2名、考评员18名、质量督导员1名,负责职业技能鉴定、

质量督导、组织管理等工作。技能鉴定工作从鉴定公告的发布、资格申报、应知应会考核、资格证书的颁发、档案归类等都严格按照职业技能工作流程操作,规范了培训行为,确保了鉴定质量。

目前,培训基地已形成了一个完整的培训体系,建立了比较完善的国家职业资格培训工作的程序和管理制度。主要开展了花卉工、维修电工、焊工、汽车修理工、美发师、客户服务员、餐厅服务员、商品营业员、计算机操作员、汽车驾驶员等10个工种的职业技能鉴定工作,承担着在校学生、农牧民、各企事业单位职工、下岗失业人员、个体工商户等人员的技能培训工作。培训工作总的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照十六大要求,牢固树立大教育、大培训观念,紧紧围绕为当地经济发展培养高素质人才这一核心,提高培训质量,不断改进培训方式,推进培训手段现代化,努力构筑适应新形势发展要求的人才高地,为实现“富民强县”目标提供坚强的组织保证和人才支持。

二、培训开展情况、

培训基地在区、州科技局的指导下,始终坚持质量第一,依照《国家职业标准》和《职业技能培训规范》严格遵守培训程序,认真开展培训工作。

1、积极开展职业技能大赛,促进职业技能培训

大力开展职业技能竞赛活动,建立技能人才表彰制度,是全校学生学技术练本领的重要方式,是个人综合素质和技能水平的一次演练,为了提高学生的技能水平,学校将教学计划与国家职业标准对接;将学生的分项分步达标与职业技能单项能力考核和职业资格鉴定对接;积极组织学生参加区、州组织的稳中有降类技能大赛活动和我校每年一度的职业技能大赛活动取得了较好成绩。2009年我校成功举办了我校第四届技能大赛,参赛人员达到100余人,参赛工种达到了10个,技能大赛在全校形成了一个良好的学习交流技术技能、爱岗敬业的氛围,激发了广大学生爱岗敬业,钻研技术的积极性。营造了尊重技能人才的良好社会氛围,在我校积极推行培训、鉴定、就业一条龙服务体系,积极推进高素质技能人才的培养,努力实现职业技能鉴定工作的新突破,开创我校职业技能鉴定工作新局面,为提高劳动者素质,促进全县经济发展做出新的、更大的贡献。

2、大力开展农村劳动力培训和鉴定工作,服务新农村建设

我校近年来,大力开展农村劳动力职业技能培训。按照国家和自治区扶贫工作会议的要求,广泛开展农村实用技术培训,培养依靠科学技术致富的带头人,使农村劳动力输出由单纯的体力型逐步向技能型转化,更好地促进了农村劳动力转移就业。我校在开展农村劳动力的培训和鉴定方面,采取因人而异,因地制宜,切合实际,突出实用技术、注重技能培训的方式,坚持面向农村、面向企业、面向社会,服务新农村建设、服务经济建设、服务社会发展,服务下岗失业人员,充分利用广播电视、各村“大喇叭“播放农牧民实用技术、宣传农牧民免费培训信息、宣传职业资格证书和就业准入制度,取得了可惜的成绩。

从2004年,我校开始推行国家职业技能培训鉴定工作。建立了比较完善的国家职业资格培训鉴定工作程序和管理制度。在校学生中已开展了相关专业职业技能鉴定,毕业之前取证率达到100%以上;同时面向社会积极开展各类工种的技能培训和技能鉴定,2009年培训各类人员120期9336人次,提高了农牧民就业和

创业能力。其中参加国家职业技能鉴定为3162人(其中计算机操作员鉴定751人,电焊工145人,汽车驾驶员资格证初级107人,中级211人,汽车维修28人,中式烹调41人,粉汤85人,初级原料加工工1040人,商品营业员504人,汽车驾驶员150人),农村劳动力转移就业技能培训5548人,企业职工培训1028人,创业培训138人,劳动预备制培训692人。2010年上半年培训各类人员699人(期中计算机109人,电焊工76人,创业培训83人,中式烹调130人,枸杞种植105人,棉花种植160人,大棚种植36)。

3、加强培训鉴定教材建设

我校十分重视培训鉴定教材建设,先后购买了《国家职业分类大典》、《国家职业标准手册》、《国家职业技能鉴定教程》、《职业培训与鉴定手册》、《选择职业手册》及各类工种的职业技能培训、鉴定教材。

4、做好宣传工作,提高学生对职业资格证书的认识程度

我校在学生中大力宣传职业资格证书制度,培训中心利用各专业开会的机会,根据专特点进行宣讲,内容包括国家教育部周济部长的重要讲话,“要求职业学校毕业生必须在毕业时持有毕业证和职业资格证,实施“双证”推出制度“,《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》中也明确提了”在全社会实行学业证书,职业资格证书并重的制度,大中专毕业生必须取得相应职业证书后才能到技术工作岗位就业。“以及职业资格证书对学生今后求职就业的重要性。通过宣讲使学生及进了解国家政策的要求,不错过时机,积极考取职业资格证书,每年考证的学生数

由原来的150余人增加到现在的近1100人次。

三、办学经验及特色:

1、领导重视、班子健全,是我们完成培训工作的基本保证

为加强对培训工作的管理,确保全年培训任务的落实,我校实行岗位效益目标责任制,校长与各岗位线责任人签定了岗位效益目标责任书,由岗位效益实施办公室统一管理、部门核算、多劳多得的财务管理改革。将培训部作为岗位线,制定岗位效益目标,由责任人负责培训工作。岗位效益与责任人、管理人员的工资、岗位津贴挂钩,岗位效益目标责任制的实施,极大地调动了培训管理人员的工作积极性。

①根据培训对象的特点,结合各类职业技能培训要求,建立健全了教学管理制度。如农业科技培训教学质量要求、班级制度、理论教师职责、班主任工作职责、优秀学员评比标准、优秀教师和优秀班主任评比标准等。

②注重各项制度的落实、检查。定期进行教学检查,并及时总结、反馈,教师和班主任工作进行量化考核,教师教学和班主任管理工作质量直接与岗位津贴、年终考核挂钩。每期培训班都对学员进行问卷调查,了解教学管理、教师授课、班主任工作中存在的问题,并将学员反馈信息作为教学管理人员、教师、班主任工作考核的重要内容,占总考核成绩的30%。每期培训结束后,都要选出优秀学员进行表彰,年终考核选出优秀教师、优秀班主任进行鼓励表彰,调动了学员学习的积极性和教师的工作积极性。2、建立健全规章制度,规范培训程序

为确保培训工作的有序性,使培训工作有章可循、有规可依,我们在学习和领会了国家有关政策性文件的基础上,及时制定完善了一系列规章制度,先后制定了《职业技能培训管理制度》、《职业技能培训岗位责任制》、《职业技能培训工作流程图》、《考评员管理办法》等多项规章制度。设置公告栏,公布了技能培训、鉴定工种、收费标准。几年来,培训中心的鉴定工作从报名到应知应会的鉴定考核都能严格按着各项规章制度操作,保证了培训工作规范,有序的时行。为加强对培训工作的管理,确保全年培训任务的落实,我校实行岗位效益目标责任制,校长与各岗位线责任人签定了岗位效益目标责任书,由岗位效益实施办公室统一管理、部门核算、多劳多得的财务管理改革。将培训部作为岗位线,制定岗位效益目标,由责任人负责培训工作。岗位效益与责任人、管理人员的工资、岗位津贴挂钩,岗位效益目标责任制的实施,极大地调动了培训管理人员的工作积极性。

①根据培训对象的特点,结合各类职业技能培训要求,建立健全了教学管理制度。如农业科技培训教学质量要求、班级制度、理论教师职责、班主任工作职责、优秀学员评比标准、优秀教师和优秀班主任评比标准等。

②注重各项制度的落实、检查。定期进行教学检查,并及时总结、反馈,教师和班主任工作进行量化考核,教师教学和班主任管理工作质量直接与岗位津贴、年终考核挂钩。每期培训班都对学员进行问卷调查,了解教学管理、教师授课、班主任工作中存在的问题,并将学员反馈信息作为教学管理人员、教师、班主任工作考核的重要内容,占总考核成绩的30%。每期培训结束后,都要选出优秀学员进行表彰,年终考核选出优秀教师、优秀班主任进行鼓励表彰,调动了学员学习的积极性和教师的工作积极性。3、加强考评员队伍建设,确保鉴定质量

近几年来,学校领导十分重视考评员队伍建设,实施了“百名双师素质专任教师培训工程”,先后派出1名骨干教师参加了质量督导员培训;每年派出近十名专业骨干教师参加自治区鉴定中心举办的各工种考评员学习班;今年我校又一次性派出5名专业骨干教师参加了自治区鉴定中心在阿勒泰举办的各工种考评员学习班,使考评员队伍由最初的5名增加到了现在的18名。派出国家级专业技术人员培训5人、出国培训1人、省级培训14人、从面提高了考评员队伍的素质,为职业技能鉴定提供了可靠的质量保证。4、加强培训设备投入,确保培训质量

近几年来,学校逐年增加教学经费的投入,重点用于

实训室、实训基地、校国信息网络等教学基础设施的建设,改善教学培训条件。

目前,学校实训设备设施齐全、功能完备,基本满足

了实践教学和各类培训鉴定的需要,现有汽车修理工、电焊实训室、信息工程、美容美发、商品营业员,插花工、客房服务员、糕点等实训室12个,语音室、电教室等设施完备,校园网及自动化办公设备功能齐全,教学仪器设备总价值达

1000万元,教学用计算机260台,5个多媒体教室共有座

位300座,各组充分发挥教学仪器设备的作用,强化技能教学,使教学仪器设备利用率达到90%。注重现代化教育手段的应用,通过广泛应用多媒体课件、光盘、电视、投影、幻灯、Internet等实现了教学技术和手段的现代华。完全可以满足各类职业技能培训、鉴定的需求,学校在人力、物力、场地、时间上对鉴定工给与了极大的支持,有效地保证了鉴定工作的顺利进行。

5、强化考务管理,规范考务流程

考务管理在培训过程中具有重要的地位和作用,它关系到整个鉴定考核工作的成败,关系到考生的切身利益,最直观地体现了公平、公正的原则,我们主要采取了以下措施:

①严把资格审核关。资格审查是开展培训工作的基础,我们严格按照有关的鉴定申报条件,对申报人员的报名资格进行逐一核查,发现有不符合规定的人员,予以降级申报或取消申报资格。

②严把考试过程关。鉴定考试时,实行了考评小组考评的制度;考场的设置、布置、管理严格执行有关规定,监考认真严格;鉴定试题完全使用国家题库中的试题,试题保管都由专人负责,统一管理,严格执行鉴定工作保密制度,公平、公正的进行技能鉴定考核工作。

③严把考评人员关。质量是培训工作的灵魂,是培训工作长盛不衰的保证。没有规矩,不成方圆,我们始终把质量摆在首位,严格鉴定工作程序。每次鉴定考试前成立考务组,如开考务工作会,在考务会上给考评员明确分工并提出具体要求,责任到人,实行目标责任制,要求考评人员严格履行“工作守则”。认真履行考务人员职责,认真核对考生的准考证和身份证,坚决杜绝替考作弊现象的发生。坚持当堂拆封试卷,证考生代表查看试卷密封签是否完整无损,否则不得开考。考试设单人、单桌,考场纪律井然有序。

操作技能考核由各专业考核组具体组织实施,并实行组长负责制。为加强管理,对考评人员进行考前培训,确保公平、公正、准确测试考生实际技能操作水平,现场考核和评分都能严格按照技能考核要求进行操作。6、加强质量管理,杜绝违规现象

我们建立了公告制度和投诉渠道,保证了考生的知情

权,从来没有发现投诉事件;严格按照国家职业标准进行鉴定,从不超范围培训;严格按照有关规定颁发资格证书;从不善自调整及格线,更没有为了提高及格率,随意调整试题内容。

四、存在问题及改进措施培训基地现已取得良好的社会效益。农业信息化示范基地和农业科技培训基地在为农民发家致富提供信息化服务的同时,也为当地培养大批掌握致富技术的农民,通过农村信息化服务,为农民提供和发送农产品市场信息,通过种植、养殖、加工等实用技术培训,使一大批掌握致富技术的农民,在自己发家致富的同时,带动其他农民一起奔小康。通过技术培训,使培训者掌握一技之长,增加了就业机会,提高了劳动收入,为用人单位生产经营和市场运作提供了人员素质保障。

在职业技能培训鉴定工作方面,我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们也存在一些不足之处,如:资金投入还不够充足,部分设备陈旧,跟不上时代的步伐;有些规章制度还需要进一步完善等等。今后,我们要充分利用当前大力发展职业教育的有利时机,切实搞好职业培训鉴定工作。一方面进一步加大资金投入力度,完善设备配置,满足鉴定工作需要;另一方面,还应进一步加强鉴定工作的制度建设,拓宽鉴定领域,不断加强农村劳动力培训转移和鉴定工作,积极探索提高技术工人队伍素质的方法途径,努力培养适应新形势、新发展需要的技能型人才,为新农村建设服务,为构建和谐社会做出新的贡献。

科技兴新素质工程精河培训基地(精河县职业中等专业学校)

二一年六月二十九日

工程项目培训工作总结

为应对当前的国际经济形势,落实国务院促进经济平稳较快增长的决策部署,按照“出手要快,出拳要重,措施要准,工作要实”的基本战略,南网公司、贵州电网公司将注入大量资金进行城网、农网等基础设施建设。为了保证投入资金能安全使用,按标准、流程、规范对资产进行管理,确保工程质量,根据建设工程项目管理的特点,2009年分层分类地举办了7期培训。

建设工程项目管理指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、目标、进度目标和质量目标得以实现。

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,将培训分为如下类型:

(1)项目监督管理

主要针对公司所属各单位纪检监察人员、审计人员、财务总会,分别于2008年12月22日28日和2009年3月2日到9日举办了两期“电网建设工程项目监督管理培训班”,于2009年3月1524日举办“工程项目建设审计培训班”,共培训学员107人。结合需要,培训主要采用集中授课和优秀企业观摩的模式,有效地指导学员执行电网建设的监督职责。

(2)项目建设管理

工程项目管理的目标包括工程的成本目标、进度目标和质量目标,针对各基层单位和建设单位的工程技术人员、工程管理人员,于2009年第一季度与华北电力大学联合举办了四期“工程项目管理及造价管理培训班”,共培训学员517人。培训聘请华北电力大学教授授课,从案例分析入手,强化理论学习,旨在提高电网建设工程技术人员及工程管理人员的科学管理水平。

电网建设工程项目管理的培训任务基本结束,监察部、审计部、工程部在结合生产实际,充分进行培训需求调研的基础下,合理配置培训内容,设置培训模式,在培训过程中,公司领导和培训中心领导给予了充分支持与关注,培训中心对参培学员严格管理,积极收集学员反馈以促进教学内容的有效调整。各方面的努力造就了培训的圆满完成,学员对培训比较满意,培训工作取得良好效果。

内容项目培训计划、课程安排的满意程度(10分)培训内容安排(30分)评分评估内容(满分100分)意见、收获或建议备注9.094.818.36建议在以后的课程中多穿插一些实际的案列进培训资料发放情况(5分)授课内容的实用性(10分)行教育培训对工程造价管理有了一个系统的认88.3从培训中获得的收获(5分)4.23识,为以后的工作起到了很好的指导作用培训组织工作(30分)教学设施、器材准备情况(5分)培训时间安排的紧凑性和合理性(5分)班主任的责任心和组织能力(10分)4.614.559.53培训时间过短,并不能进行深入学习,不能及时消94.33对学员考勤的管理(10分)9.61化。后勤服务(10分)授课教师评价(30分)住宿条件和服务(5分)4.01住宿条件不伙食质量和服务(5分)4.03太理想80.4教学态度(10分)教学方法(10分)9.6教学时应多9.1将理论与实践相结合,特别是与电力93.7教师学识水平(10分)9.41系统具体工作相结合总评分90.9非常满意,希望以后能多组织类似的培训,多增加一些与工作相关的教育培训。《工程造价》对供电部门尤其是县局还是一个新新科目,大家的知识还比较单一,作为工程造价员工应具备比较全面的知识。包括电工基础,会识电力图,会认电器设备及装置性材料,懂基本的财务会计,这样备注再做预算,决算时才能充分把握工程造价尺度,所以我仅代表我个人希望培训中心老师能更多的给我们提供以上方面的学习机会,谢谢!感谢培训中心为我们提供的培训机会,老师们辛苦了。感谢公司给我们提供了这次宝贵的机会,对电工公司工程建设项目管理与造价管理有一定的了解2010年会计人员继续教育培训班总结

为做好2010年会计人员继续教育工作,增强继续教育培训班的针对性和有效性,贵州电网公司财务部与电网培训中心于2010年7月开办了20年会计人员继续教育培训班。培训对象为贵州电网公司直属单位财会人员。学习期间,学员们认真听讲,相互交流,学员意见反馈较好,达到了预期的效果。现对本次培训做以下总结:

一、领导重视,组织工作到位,会计继续教育培训任务圆满完成。经贵州省电网公司决定,贵州电力培训中心举办培训班8期,每期学习6天。从2010年7月19日开始到2010年9月10日培训工作圆满结束,历时2个月。本年度的继续教育重点讲授《电网企业财务会计管理基础》这一门课程,参加培训的人员达704人。由于培训中心领导重视,学习抓得及时,组织工作到位,教学内容紧密联系工作实际,学员普遍反映虽然学习时间短,但学习收获比较大,学以致用,对省电网公司直属单位会计队伍思想建设和业务水平的提高很有帮助。

二、坚持“三严”,突出重点、结合实际是确保学习效果的关键。第一,坚持严格挑选授课教师,请理论水平高、会计实务能力强、授课效果好、又能联系企业实际的老师上课。

第二,坚持严格的学习纪律,不允许无故缺席迟到早退,严格考勤制度。

第三,坚持严格的考试制度,凡参加培训的学员都必须参加考试,考试成绩记入学习档案。今年会计人员的培训强调以《电网企业财务会计管理基础》的教育为重点。学员们认真参加考试,从答卷中能感受到学员们联系实际学以致用,在思想和业务素质上获得提高。

三、严格教学纪律,制定管理流程,促进培训工作规范化运作。会计人员继续教育培训工作责任重大,要认真负责,严肃对待,表现在严格教学纪律等措施上。同时,围绕培训内容这个中心,抓好教师、纪律和教学三个环节,严格把关、严格选材、严格考试。

长期以来,会计人员继续教育培训在有些社会培训单位流于形式,对会计人员造成很多消极的影响。本培训中心本着为省电网公司负责,积极探索更加有效的教学与管理方法,确保在本培训中心进行的会计人员继续教育工作扎实有效、规范操作。为此,在整个培训班的运行过程中,本培训中心工作人员严格纪律,规范继续教育报名、授课、考试等工作流程,使2010年度会计人员继续教育培训工作圆满结束。

四、认真组织,周到服务,激发学员的学习积极性。

本培训中心的老师都以高度负责的态度参与培训的组织和管理工作,热情为学员学习生活服务。例如,为了让学员们能安心参加培训,培训中心提供相应的住宿和餐饮服务,竭力使培训工作的后勤保障做到温馨体贴,无微不至;对考试试卷认真阅卷评分、记入档案;对表现突出的学员及时进行表扬鼓励。由于培训中心的认真组织、严格管理,这样大大促进了会计人员参加继续教育学习的积极性。

五、原则性与灵活性相结合,创造性地开展继续教育工作。

所聘请的授课教师认真备课,征求各方面的意见,合理安排授课内容,克服统一教材内容针对性不强的局限,探索财政部统一法律法规与企业会计实际工作的衔接。尤其是,结合本省供电行业的特点,讲授的内容也倾向于将现有财经法规与电网企业的财务工作紧密结合,用案例教学法,深入浅出,达到很好的授课效果。

六、深化会计继续教育功能,打造会计职业从业者的交流平台。

会计人员继续教育培训是队伍建设的需要,也是经济发展的需要。目前,多数会计从业人员仍存在认识上的差距,对继续教育的功能没有给予充分重视。造成许多会计人不想参加课程培训而只参加考试达到年检的强制性要求。在这种现实情况下,培训中心探索深化会计继续教育的功能的新思路,力图打造知识传授与会计职业从业经验的交流平台,吸引会计人员积极主动地参加每年的会计继续教育培训,提高大家的业务素质,提升职业道德水平和会计职业政策水平。

本文标题:职工培训管理人员业务培训班学习小结
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