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供电局企业文明建设情况汇报(精选多篇)

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年10月25日〗〖

篇一:供电局企业文明建设情况汇报(精选多篇)

目录第一篇:供电局企业文明建设情况汇报
第二篇:供电局企业文明建设情况汇报
第三篇:供电局企业文明建设情况汇报
第四篇:供电局双文明建设汇报材料
第五篇:县供电局贯彻党廉建设责任制情况汇报
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正文第一篇:供电局企业文明建设情况汇报

深化企业文明建设 促进企业稳步发展平远县供电局二00四年十二月 平远县供电局是国有供电企业,负责全县的电网建设和供用电管理工作,企业整体由局机关、县供电所、水电安装队和平远、东石、石正三座110kv变电站,中行、丰光、仁居、泗水、差干、上丰六座35kv变电站及16个乡镇供电营业所等36个单位组成,现有干部职工788人,企业党、政、工、青、妇组织健全,拥有固定资产1.316亿元,主变容量129300kva、110kv线路长99km,35kv线路长194.1km,形成以三座110kv变电站为中心枢纽,六座35kv变电站为基础,辐谢全县的完善的电力系统网络。多年来,我局紧紧围绕提高经济效益和“农网改造”这个中心,坚持三个文明一起抓的方针,积极深化企业文明建设,逐步形成了三个文明建设相互促进,相得益彰的良性循环,实现了物质、精神、政治三个文明的丰收。 企业通过开展“抓改革促发展,抓安全促生产,抓服务树形象”为主题的社会主义劳动竞赛,各级各部门上下一条心,全局一盘棋,内强素质,外树形象,取得了良好的社会效益和经济效益。企业先后被省、市、县授予“先进集体”、“文明企业”、“模范纳税户”、“广东省模范职工之家”等荣誉称号,涌现出一大批先进事迹和先进个人。今年1至11月,我局实现购进电量2.416亿千瓦时,售电量2.176亿千瓦时,综合线损率9.91%,供电销售收入11320万元,实现利润139.1万元。 一.加强企业精神文明建设的领导,实行岗位责任制,保证各项工作的胜利完成。 1、抓好制度建设、思想建设和组织建设。 在制度建设方面,我局领导班子深刻地认识到,要搞好企业的文明建设,关键在于领导班子团结一致,充分发挥班子的核心作用。企业通过抓好制度建设,用严格的制度约束人,管好物,办好事。多年来,企业先后修订完善了多项规章制度,进一步规范党风廉政建设和职业道德建设的重要内容,切实将物质文明、精神文明、政治文明放在同等重要的地位,做到同安排同落实同检查,实现了三个文明的相互促进和共同发展。 在思想建设方面,一方面是重视理论教育,坚持每月一天以上的学习制度,用建设有中国特色社会主义理论和“三个代表”重要思想武装全体职工的头脑,利用本单位、本系统先进典型和正面材料引导职工,积极开展“学先进,比贡献”的活动,在企业形成“双学双优”的良好氛围。另一方面是结合企业的实际,开展思想价值观念教育和职业道德教育,教育职工牢固树立“人民电业为人民”的宗旨,立足本职岗位提高业务水平,为用户提供最优质的服务。比如今年下半年,针对县级供电企业体制改革的全面展开,我们开展了“树立信心,苦练本领,迎接体制改革的挑战”为主题的一系列宣传教育活动,引导职工正确领会体制改革的意义,立足岗位大练兵,树立信心接受改革的挑战,收到了良好的效果。 在组织建设方面,我局坚持民主集中制的原则,切实加强班子建设,提高民主科学的决策水平,充分发挥领导班子核心作用,坚持党管干部的原则,依据“革命化、年轻化、知识化、专业化”的标准,选拔一批中青年干部充实到各级领导岗位和技术岗位,使全局上下的工作得以顺利开展。抓好党总支的组织生活制度,坚持每月的“三会一课”制度和党支部民主评议党员制度,全面提高党员队伍的素质。 2、实施岗位责任制,全面完成好各项工作任务。 今年,我局组织重新修订制定了站所股室的岗位职责,明确了各个岗位责任和管理制度,健全了检查督促机制,做到季度有检查,年终有评比总结,保证了各项工作任务的完成。 在招商引资方面。一是认真做好安全优质供用电工作,全力打造我县良好的招商引资环境。企业先后完成天河工业园区、富远稀土公司、大柘镇瑶岌山工业园区等大小园区的配电网络建设,主动协助投资方完成供电线路、配电设备的走向和安装、维护、管理工作。我局先后投资1200多万元组织改造了四座35kv变电站,4座10kv开关站和一大批农网改造工程;今年还完成了850万元的“民心工程”建设,为实施“四个梅州”发展战略,优化发展环境提供了优质的用电服务。二是加大自身招商引资的力度,先后到广州、深圳、佛山等发达地区牵线搭桥,成功引进了番禺金辉房地产有限公司、广州金旺汽车贸易有限公司到我县投资兴建通达加油站、万家福购物中心等。比县委、县政府下达的300万元招商引资任务,高出100万元。在计划生育方面。落实一把手负总责,女工委专责抓的工作责任制,充分利用工会女工组织层层抓好落实,达到了计划生育率100%,晚育率100%。独生了女办证率100%,节育率100%,还建立了规范完备的《育龄夫妇信息卡》《独生了女》《初婚妇女》等档案,实现了计划生育工作的“三无”目标。在社保工作方面,我局由人事股专人专门负责社会保障基金的缴交和建档管理工作,严格执行国家、省市县的规定,按时足额缴交社保金。同时不断扩大社保履盖面,对聘用一年以上的临时用工也缴交社保金。在社会综合治理方面,我局成立了陈耀禄副局长任组长的综治领导小组,通过法制教育、依法行政培训等认真抓好普法教育,坚持依法行政;通过安全文明小区建设,有效落实安全防范措施,维护和促进了改革发展稳定大局,到目前为止,我局尚无出现违法违纪等各类事件。 二.加强党风廉政建设,改变机关作风,创建“六好”型机关单位党政领导班子认识到抓好党风廉政建设将对企业文明建设起到积极作用。我局坚持把抓党风廉政作为文明建设的一项重要内容来抓,坚持与部门岗位责任制结合起来,防止和杜绝不廉洁的行为。我局党总支贯彻执行中央、省、市、县党廉工作的部署,坚持强化监督,坚持正面教育和加强制度建设,结合纪律教育学习月等活动,下发了一系列岗位规定和纪律规定,使党廉工作做到年初有计划,年中有检查,年终有总结考核,筑就了坚强的反腐倡廉屏障。同时,我局按县委、县政府关于转变机关作风,创建六好单位活动的部署,通过加强领导,广泛发动,动员全体员工参加机关作风评议活动。我局积极推进思想建设、制度建设、作风建设和廉政建设,通过内部自查和对外征求客户意见,制定整改计划和措施,取得了初步成效。在这次机关作风评议活动中,我局共召开学习会五场,专题讲座2场,召开用电客户座谈会、评议会二场,发出征求意见表30多份,完善制度三项,新建制度3项,公开服务承诺的内容十项,为群众办实事好事120件。 三.党、政、工、青、妇密切配合,齐抓共管。在新形势下创建文明活动,使企业的文明活动跃上新台阶,不但要靠党组织和行政领导来抓,而且要充分发挥工、青、妇等团体的积极作用,做到党、政、工、青、妇密切配合,齐抓共管。 1.加强领导。多年来我局重视抓好工、青、妇等组织,党政领导认真加强了对这三大组织的领导,做到建设上重视,政治上关心,活动上支持,经费上保证,使工、青、妇等组织的干部有相应的政治和生活待遇,工作得以正常运作,文明活动在他们的组织下得以全面开展。2.建设一支齐抓共管的思想政治工作队伍。企业的担负着全县供用电管理工作,点多线长面广,有的身处基层第一线,有的流动作业,培养他们吃苦耐劳,乐于奉献的敬业精神显得尤为重要。于是企业就下大力气抓队伍的建设,充分发挥党、政、工、青、妇的齐抓共管的作用,建立了一支密切联系群众的思想政治工作队伍。多年来,我局的思想政治工作搞得有声有色,发挥各自的特点,开展了形式多样的创建文明活动:如工会开展“社会主义劳动竟赛”为内容活动;共青团开展学雷锋、树新风”、“岗位能手竟赛”等活动;女工委开展“巾帼建功立业”、“争创巾帼文明岗”活动等。由于措施得力,配合协调,使全局上上下下形成了纵横交错的精神文明建设网络体系。 四.继续坚持和完善文明建设运行机制。 多年来,我局在文明建设活动中,不但党、政、工、青、妇齐抓共管,而且建立起强有力的精神文明建设运行机制,真正避免了文明建设中出现一软一硬、一紧一松或表面文章现象。 1.目标机制。我局的文明建设活动既有长远规划,又有短期目标。目标确立后分解工作,保证目标的落实和执行,并把目标按单位层层落实到每个部门,每个班组,每个家庭,每个职工,在制定目标的同时还应制订出具体明了的可操作性强的实施方案和标准,作为衡量文明建设活动成果的尺度,真正使之落到实处。 2.管理机制。一是机构落实,建立专门的思想政治工作领导小组,并由单位领导任组长。二是制定制度,建立一整套完善的管理制度,具有精神文明建设具体的实施内容,真正能够约束每一个干部职工。三是实行动态管理,文明单位、文明班组在规定的一段时间内进行评比,不搞终身机制,定期对文明单位、文明班组进行检查、复查、验收、评讲,达不到标准取消称号。 3.激励机制。依据单位实际情况,制定各类型的精神文明建设奖励办法,包括对这项工作抓得好的领导,在奖励过程中,既有精神奖励也有物质奖励。 4.惩罚机制。对一些文明建设搞得不好的与经济利益挂钩,实行经济制裁,包括负责这项工作的领导,在执行制度中严格把关,违者必惩。 5.监督机制。将领导监督、群众监督、制度监督、舆论监督和自我监督有机结合起来,使文明建设活动协调发展。 五.抓住机遇,创造条件,使文明活动全面开展 一是抓住市场经济发展和全面建设小康社会这一精神文明建设的机遇,不断拓展精神文明建设的领域,不断丰富精神文明建设的内容,不断创新精神文明建设的形成,创造建设精神文明的新思路、新方法,建设出适应市场经济需要的新文明体系。 二是既抓硬件建设,又抓软件建设,全面开创精神文明建设的新局面。软件建设是人的文化素养、教育程度、道德情操、精神面貌等方面的建设,硬件建设是文化、体育、娱乐等场所设施建设。多年来我局一是抓好职工的文化学习,提高职工队伍的文化素质。针对职工队伍素质差、教育程度参差不齐的状况,我们既抓了职工的文化基础教育又抓业务技术培训,采取选送院校学习与自己办班培训相结合、脱产培训与业余自学相结合、岗前培训与岗后培训相结合等办法,给企业培训了大批技术人才,先后有十多人次送院校进行专业培训,100多名职工通过电大、函大学习获得了大中专毕业以上文凭。人事股、生技股专门负责抓职教工作,每年都举办5---6期的业务培训班,参加学习的有300多人次。通过学习培训,干部职工的思想政治素质和业务技术素质有了显著的提高。二是建立职工活动中心。我局舍得投资花钱,建立了卡拉ok厅、舞厅,局机关和基层单位的篮球场、羽毛球场、乒乓球室、图书阅览室、宣传阵地等设施齐备,为干部职工活跃业余文化生活提供了场所。三是搞好美化、绿化、净化工作,建设花园式机关、花园式变电站,使单位、宿舍成为园林式庭院,为职工营造了良好的工作和生活环境。三是开展系列文化活动,扩大精神文明建设的覆盖面。首先是开展好创建文明单位、文明站所活动,这也是把三个文明建设的各项任务落到各个基层单位,落实到千家万户的重要途径。在创建活动中,我们确立了员工的地位并充分调动他们的积极性,真正与创建文明活动的建设联系起来。其次,开展具有自身特色的系列竞赛活动。近年来,我局开展了企业升级、计划生育达标、社会主义劳动竞赛、职业道德竞赛、创建巾帼文明岗竞赛、文明单位竞赛等活动。我局多年被评为计划生育工作先进单位,巾帼文明示范岗。此外,我们还积极开展形式多样群众喜闻乐见文体活动。如每年大节假日都参加县里面举办的蓝球比赛或自行组织系统竞赛活动,如“7.1”建党、“10.1”建国、“5.4”青年的教育活动和文艺联欢,每月一次文艺联欢晚会及重阳节离退休干部座谈会及其他系列敬老活动。这些活动的开展,不仅提高了职工的素质,改变了职工的精神面貌,增强了企业职工主人翁的责任感和集体的凝聚力向心力,而且培养了文明新风,促进了企业文明建设活动全方位、高层次发展。认真做好扶贫济困工作,积极发动全局职工向困难职工、贫困户捐款,帮助他们解决实际困难,如今年先后发动为特困大学生助学捐款880元,为贫困农户安居“添砖加瓦”捐款7860元,以电站集资的方式扶持坝头镇,已帮扶该村集体经济3万元,扶持该镇安居工程12014元。 近几年来,除继续坚持开展创建文明站所、文明股室等竞赛活动外,还增加了党的知识、时事政治、电力知识、普法知识等竞赛活动,新开展了“奉献在岗位”、“我为企业绿化出把力”等文明建设系列活动,全面扩大精神文明建设覆盖面,增强了职工主人翁责任感和企业凝聚力。 文明建设是企业的一项长期的常抓不懈的工作,今后我局的工作思路:一是要以党的十六大四中全会精神为指针,大力加强企业精神文明建设,引导职工认清形势,振奋精神,开拓创新;二是认真贯彻落实 “三个代表”重要思想,用邓小平理论及“三个代表”重要思想武装全体干部职工的头脑,统一思想,提高认识,使企业精神文明建设建设向纵深角度发展;三是针对本企业的行业特色,积极开展职业道德建设和优质服务年活动,加大农网改造和电力管理力度,完善各项输配电网络,不断提高优质服务水平和服务质量,更进一步深化企业文明建设,促进企业稳定发展。

第二篇:供电局企业文明建设情况汇报

深化企业文明建设促进企业稳步发展

平远县供电局

xx年十二月

平远县供电局是国有供电企业,负责全县的电网建设和供用电管理工作,企业整体由局机关、县供电所、水电安装队和平远、东石、石正三座110kv变电站,中行、丰光、仁居、泗水、差干、上丰六座35kv变电站及16个乡镇供电营业所等36个单位组成,现有干部职工788人,企业党、政、工、青、妇组织健全,拥有固定资产1.316亿元,主变容量129300kva、110kv线路长99km,35kv线路长194.1km,形成以三座110kv变电站为中心枢纽,六座35kv变电站为基础,辐谢全县的完善的电力系统网络。多年来,我局紧紧围绕提高经济效益和“农网改造”这个中心,坚持三个文明一起抓的方针,积极深化企业文明建设,逐步形成了三个文明建设相互促进,相得益彰的良性循环,实现了物质、精神、政治三个文明的丰收。

企业通过开展“抓改革促发展,抓安全促生产,抓服务树形象”为主题的社会主义劳动竞赛,各级各部门上下一条心,全局一盘棋,内强素质,外树形象,取得了良好的社会效益和经济效益。企业先后被盛市、县授予“先进集体”、“文明企业”、“模范纳税户”、“广东省模范职工之家”等荣誉称号,涌现出一大批先进事迹和先进个人。今年1至11月,我局实现购进电量2.416亿千瓦时,售电量2.176亿千瓦时,综合线损率9.91%,供电销售收入11320万元,实现利润139.1万元。

一.加强企业精神文明建设的领导,实行岗位责任制,保证各项工作的胜利完成。

1、抓好制度建设、思想建设和组织建设。

在制度建设方面,我局领导班子深刻地认识到,要搞好企业的文明建设,关键在于领导班子团结一致,充分发挥班子的核心作用。企业通过抓好制度建设,用严格的制度约束人,管好物,办好事。多年来,企业先后修订完善了多项规章制度,进一步规范党风廉政建设和职业道德建设的重要内容,切实将物质文明、精神文明、政治文明放在同等重要的地位,做到同安排同落实同检查,实现了三个文明的相互促进和共同发展。

在思想建设方面,一方面是重视理论教育,坚持每月一天以上的学习制度,用建设有中国特色社会主义理论和“xxxx”重要思想武装全体职工的头脑,利用本单位、本系统先进典型和正面材料引导职工,积极开展“学先进,比贡献”的活动,在企业形成“双学双优”的良好氛围。另一方面是结合企业的实际,开展思想价值观念教育和职业道德教育,教育职工牢固树立“人民电业为人民”的宗旨,立足本职岗位提高业务水平,为用户提供最优质的服务。比如今年下半年,针对县级供电企业体制改革的全面展开,我们开展了“树立信心,苦练本领,迎接体制改革的挑战”为主题的一系列宣传教育活动,引导职工正确领会体制改革的意义,立足岗位大练兵,树立信心接受改革的挑战,收到了良好的效果。

在组织建设方面,我局坚持民主集中制的原则,切实加强班子建设,提高民主科学的决策水平,充分发挥领导班子核心作用,坚持党管干部的原则,依据“革命化、年轻化、知识化、专业化”的标准,选拔一批中青年干部充实到各级领导岗位和技术岗位,使全局上下的工作得以顺利开展。抓好党总支的组织生活制度,坚持每月的“三会一课”制度和党支部民主评议党员制度,全面提高党员队伍的素质。

1.加强领导。多年来我局重视抓好工、青、妇等组织,党政领导认真加强了对这三大组织的领导,做到建设上重视,政治上关心,活动上支持,经费上保证,使工、青、妇等组织的干部有相应的政治和生活待遇,工作得以正常运作,文明活动在他们的组织下得以全面开展。

2.建设一支齐抓共管的思想政治工作队伍。企业的担负着全县供用电管理工作,点多线长面广,有的身处基层第一线,有的流动作业,培养他们吃苦耐劳,乐于奉献的敬业精神显得尤为重要。于是企业就下大力气抓队伍的建设,充分发挥党、政、工、青、妇的齐抓共管的作用,建立了一支密切联系群众的思想政治工作队伍。多年来,我局的思想政治工作搞得有声有色,发挥各自的特点,开展了形式多样的创建文明活动:如工会开展“社会主义劳动竟赛”为内容活动;共青团开展学雷锋、树新风”、“岗位能手竟赛”等活动;女工委开展“巾帼建功立业”、“争创巾帼文明岗”活动等。由于措施得力,配合协调,使全局上上下下形成了纵横交错的精神文明建设网络体系。

四.继续坚持和完善文明建设运行机制。

多年来,我局在文明建设活动中,不但党、政、工、青、妇齐抓共管,而且建立起强有力的精神文明建设运行机制,真正避免了文明建设中出现一软一硬、一紧一松或表面文章现象。

1.目标机制。我局的文明建设活动既有长远规划,又有短期目标。目标确立后分解工作,保证目标的落实和执行,并把目标按单位层层落实到每个部门,每个班组,每个家庭,每个职工,在制定目标的同时还应制订出具体明了的可操作性强的实施方案和标准,作为衡量文明建设活动成果的尺度,真正使之落到实处。

2.管理机制。一是机构落实,建立专门的思想政治工作领导小组,并由单位领导任组长。二是制定制度,建立一整套完善的管理制度,具有精神文明建设具体的实施内容,真正能够约束每一个干部职工。三是实行动态管理,文明单位、文明班组在规定的一段时间内进行评比,不搞终身机制,定期对文明单位、文明班组进行检查、复查、验收、评讲,达不到标准取消称号。

3.激励机制。依据单位实际情况,制定各类型的精神文明建设奖励办法,包括对这项工作抓得好的领导,在奖励过程中,既有精神奖励也有物质奖励。

4.惩罚机制。对一些文明建设搞得不好的与经济利益挂钩,实行经济制裁,包括负责这项工作的领导,在执行制度中严格把关,违者必惩。

5.监督机制。将领导监督、群众监督、制度监督、~监督和自我监督有机结合起来,使文明建设活动协调发展。

五.抓住机遇,创造条件,使文明活动全面开展

一是抓住市场经济发展和全面建设小康社会这一精神文明建设的机遇,不断拓展精神文明建设的领域,不断丰富精神文明建设的内容,不断创新精神文明建设的形成,创造建设精神文明的新思路、新方法,建设出适应市场经济需要的新文明体系。

二是既抓硬件建设,又抓软件建设,全面开创精神文明建设的新局面。软件建设是人的文化素养、教育程度、道德情操、精神面貌等方面的建设,硬件建设是文化、体育、娱乐等场所设施建设。多年来我局一是抓好职工的文化学习,提高职工队伍的文化素质。针对职工队伍素质差、教育程度参差不齐的状况,我们既抓了职工的文化基础教育又抓业务技术培训,采取选送院校学习与自己办班培训相结合、脱产培训与业余自学相结合、岗前培训与岗后培训相结合等办法,给企业培训了大批技术人才,先后有十多人次送院校进行专业培训,100多名职工通过电大、函大学习获得了大中专毕业以上文凭。人事股、生技股专门负责抓职教工作,每年都举办5---6期的业务培训班,参加学习的有300多人次。通过学习培训,干部职工的思想政治素质和业务技术素质有了显著的提高。二是建立职工活动中心。我局舍得投资花钱,建立了卡拉ok厅、舞厅,局机关和基层单位的篮球尝羽毛球尝乒乓球室、图书阅览室、宣传阵地等设施齐备,为干部职工活跃业余文化生活提供了场所。三是搞好美化、绿化、净化工作,建设花园式机关、花园式变电站,使单位、宿舍成为园林式庭院,为职工营造了良好的工作和生活环境。

三是开展系列文化活动,扩大精神文明建设的覆盖面。首先是开展好创建文明单位、文明站所活动,这也是把三个文明建设的各项任务落到各个基层单位,落实到千家万户的重要途径。在创建活动中,我们确立了员工的地位并充分调动他们的积极性,真正与创建文明活动的建设联系起来。其次,开展具有自身特色的系列竞赛活动。近年来,我局开展了企业升级、计划生育达标、社会主义劳动竞赛、职业道德竞赛、创建巾帼文明岗竞赛、文明单位竞赛等活动。我局多年被评为计划生育工作先进单位,巾帼文明示范岗。此外,我们还积极开展形式多样群众喜闻乐见文体活动。如每年大节假日都参加县里面举办的蓝球比赛或自行组织系统竞赛活动,如“7.1”建党、“10.1”建国、“5.4”青年的教育活

动和文艺联欢,每月一次文艺联欢晚会及重阳节离退休干部座谈会及其他系列敬老活动。这些活动的开展,不仅提高了职工的素质,改变了职工的精神面貌,增强了企业职工主人翁的责任感和集体的凝聚力向心力,而且培养了文明新风,促进了企业文明建设活动全方位、高层次发展。认真做好扶贫济困工作,积极发动全局职工向困难职工、贫困户捐款,帮助他们解决实际困难,如今年先后发动为特困大学生助学捐款880元,为贫困农户安居“添砖加瓦”捐款7860元,以电站集资的方式扶持坝头镇,已帮扶该村集体经济3万元,扶持该镇安居工程1xx元。

近几年来,除继续坚持开展创建文明站所、文明股室等竞赛活动外,还增加了党的知识、时事政治、电力知识、普法知识等竞赛活动,新开展了“奉献在岗位”、“我为企业绿化出把力”等文明建设系列活动,全面扩大精神文明建设覆盖面,增强了职工主人翁责任感和企业凝聚力。

文明建设是企业的一项长期的常抓不懈的工作,今后我局的工作思路:一是要以党的xx大四中全会精神为指针,大力加强企业精神文明建设,引导职工认清形势,振奋精神,开拓创新;二是认真贯彻落实“xxxx”重要思想,用邓小平理论及“xxxx”重要思想武装全体干部职工的头脑,统一思想,提高认识,使企业精神文明建设建设向纵深角度发展;三是针对本企业的行业特色,积极开展职业道德建设和优质服务年活动,加大农网改造和电力管理力度,完善各项输配电网络,不断提高优质服务水平和服务质量,更进一步深化企业文明建设,促进企业稳定发展。

第三篇:供电局企业文明建设情况汇报

划,年中有检查,年终有总结考核,筑就了坚强的反腐倡廉屏障。

同时,我局按县委、县政府关于转变机关作风,创建六好单位活动的部署,通过加强领导,广泛发动,动员全体员工参加机关作风评议活动。我局积极推进思想建设、制度建设、作风建设和廉政建设,通过内部自查和对外征求客户意见,制定整改计划和措施,取得了初步成效。在这次机关作风评议活动中,我局共召开学习会五场,专题讲座2场,召开用电客户座谈会、评议会二场,发出征求意见表30多份,完善制度三项,新建制度3项,公开服务承诺的内容十项,为群众办实事好事120件。

三.党、政、工、青、妇密切配合,齐抓共管。

在新形势下创建文明活动,使企业的文明活动跃上新台阶,不但要靠党组织和行政领导来抓,而且要充分发挥工、青、妇等团体的积极作用,做到党、政、工、青、妇密切配合,齐抓共管。

1.加强领导。多年来我局重视抓好工、青、妇等组织,党政领导认真加强了对这三大组织的领导,做到建设上重视,政治上关心,活动上支持,经费上保证,使工、青、妇等组织的干部有相应的政治和生活待遇,工作得以正常运作,文明活动在他们的组织下得以全面开展。

2.建设一支齐抓共管的思想政治工作队伍。企业的担负着全县供用电管理工作,点多线长面广,有的身处基层第一线,有的流动作业,培养他们吃苦耐劳,乐于奉献的敬业精神显得尤为重要。于是企业就下大力气抓队伍的建设,充分发挥党、政、工、青、妇的齐抓共管的作用,建立了一支密切联系群众的思想政治工作队伍。多年来,我局的思想政治工作搞得有声有色,发挥各自的特点,开展了形式多样的创建文明活动:如工会开展“社会主义劳动竟赛”为内容活动;共青团开展学雷锋、树新风”、“岗位能手竟赛”等活动;女工委开展“巾帼建功立业”、“争创巾帼文明岗”活动等。由于措施得力,配合协调,使全局上上下下形成了纵横交错的精神文明建设网络体系。

四.继续坚持和完善文明建设运行机制。

多年来,我局在文明建设活动中,不但党、政、工、青、妇齐抓共管,而且建立起强有力的精神文明建设运行机制,真正避免了文明建设中出现一软一硬、一紧一松或表面文章现象。

1.目标机制。我局的文明建设活动既有长远规划,又有短期目标。目标确立后分解工作,保证目标的落实和执行,并把目标按单位层层落实到每个部门,每个班组,每个家庭,每个职工,在制定目标的同时还应制订出具体明了的可操作性强的实施方案和标准,作为衡量文明建设活动成果的尺度,真正使之落到实处。

2.管理机制。一是机构落实,建立专门的思想政治工作领导小组,并由单位领导任组长。二是制定制度,建立一整套完善的管理制度,具有精神文明建设具体的实施内容,真正能够约束每一个干部职工。三是实行动态管理,文明单位、文明班组在规定的一段时间内进行评比,不搞终身机制,定期对文明单位、文明班组进行检查、复查、验收、评讲,达不到标准取消称号。

3.激励机制。依据单位实际情况,制定各类型的精神文明建设奖励办法,包括对这项工作抓得好的领导,在奖励过程中,既有精神奖励也有物质奖励。

4.惩罚机制。对一些文明建设搞得不好的与经济利益挂钩,实行经济制裁,包括负责这项工作的领导,在执行制度中严格把关,违者必惩。

5.监督机制。将领导监督、群众监督、制度监督、~监督和自我监督有机结合起来,使文明建设活动协调发展。

五.抓住机遇,创造条件,使文明活动全面开展

一是抓住市场经济发展和全面建设小康社会这一精神文明建设的机遇,不断拓展精神文明建设的领域,不断丰富精神文明建设的内容,不断创新精神文明建设的形成,创造建设精神文明的新思路、新方法,建设出适应市场经济需要的新文明体系。

二是既抓硬件建设,又抓软件建设,全面开创精神文明建设的新局面。软件建设是人的文化素养、教育程度、道德情操、精神面貌等方面的建设,硬件建设是文化、体育、娱乐等场所设施建设。多年来我局一是抓好职工的文化学习,提高职工队伍的文化素质。针对职工队伍素质差、教育程度参差不齐的状况,我们既抓了职工的文化基础教育又抓业务技术培训,采取选送院校学习与自己办班培训相结合、脱产培训与业余自学相结合、岗前培训与岗后培训相结合等办法,给企业培训了大批技术人才,先后有十多人次送院校进行专业培训,100多名职工通过电大、函大学习获得了大中专毕业以上文凭。人事股、生技股专门负责抓职教工作,每年都举办5---6期的业务培训班,参加学习的有300多人次。通过学习培训,干部职工的思想政治素质和业务技术素质有了显著的提高。二是建立职工活动中心。我局舍得投资花钱,建立了卡拉ok厅、舞厅,局机关和基层单位的篮球尝羽毛球尝乒乓球室、图书阅览室、宣传阵地等设施齐备,为干部职工活跃业余文化生活提供了场所。三是搞好美化、绿化、净化工作,建设花园式机关、花园式变电站,使单位、宿舍成为园林式庭院,为职工营造了良好的工作和生活环境。

三是开展系列文化活动,扩大精神文明建设的覆盖面。首先是开展好创建文明单位、文明站所活动,这也是把三个文明建设的各项任务落到各个基层单位,落实到千家万户的重要途径。在创建活动中,我们确立了员工的地位并充分调动他们的积极性,真正与创建文明活动的建设联系起来。其次,开展具有自身特色的系列竞赛活动。近年来,我局开展了企业升级、计划生育达标、社会主义劳动竞赛、职业道德竞赛、创建巾帼文明岗竞赛、文明单位竞赛等活动。我局多年被评为计划生育工作先进单位,巾帼文明示范岗。此外,我们还积极开展形式多样群众喜闻乐见文体活动。如每年大节假日都参加县里面举办的蓝球比赛或自行组织系统竞赛活动,如“7.1”建党、“10.1”建国、“5.4”青年的教育活

第四篇:供电局双文明建设汇报材料

供电局双文明建设汇报材料

 一、城西供电局的基本情况

城西供电局是株洲电业局派驻株洲市天元区的分支机构,负责天元区内所有用电业务和配网运行工作。其前身为天元供电局,于2014年9月1日成立,2014年7月30日正式更名为城西供电局。

城西供电局分设办公室、生产技术室、电力营销室、计划财务室、工程办公室和物

资站等管理部门,下设客户服务中心、装表班、稽查(检查)班、运行检修班、电力抢修班、业扩工程班和王家坪供电所等班组。原创:http:///全局共有正式员工75人,其中女职工23人,党员16人,团员14人,高级职称2人,中级职称6人,大专及以上学历45人。

城西供电局拥有10千伏配电线路44条270公里,其中10千伏电缆200条(段),长129.6公里;10千伏配电变压器595台,配电容量229640千伏安;10千伏开关站13座;公变用户16000多户,专变用户317户,综合变台区212个,排渍抗旱专变19台,企业代维点33个。

二○○五年,城西供电局完成供电量2.52亿千瓦时,售电量2.35亿千(小编推荐你关注好范文 网:)瓦时,同比增长27。上缴利税679.5万元。

二、举全力,完善天元区城农网供电网络

城西供电局建局两年多以来,牢牢把住“立足河西,服务河西,融入河西”的宗旨在电力建设方面竭尽全力,争取上级单位的政策支持和资金投入,高标准、严要求,完善和拓展了天元区的城农网供电网络,确保了新区经济快速发展对电力的需求。

为提高河西城区部分的供电可靠性,改善河西居民的用电质量,2014年9月,我局成立伊始,便积极向市局汇报,通过利用城网改造资金对河西原有的配电监测仪进行了改造并增加安装了九台监测仪,此举大幅度提高了黄河路、天台路和沿江路的供电可靠率。

围绕新区发展农村经济的思路,为农村庭院经济提供可靠电力,2014年,我们对群丰镇张群308支线进行了全线改造,2014年,对马家河支线、王家坪支线进行了全面升级改造,经过改造,天元区内线龄超过20年以上的主干线路基本改造完毕。同时投入资金1300万元对一、二期农改不完全的76个低压台区进行改造,更换了26台高能耗变压器。

近二年来,我们新上供电公变台区13个,改造公变台区42个,新增10千伏线路9回,年内还将增加2回。主网方面,省公司和市局投资近1.5亿元,新增220千伏变电站一座,110千伏变电站一座,改造110千伏变电站一座,扩建110千伏变电站一座。通过我们的努力,河西的供电能力越来越强,网络结构越来越完善,配电网络供电可靠性越来越高。

三、抓作风,提高服务质量

在加大电网建设力度的同时,我们也特别注重了整肃工作作风,提高服务质量。在搬迁新址后,我们组织全体职工认真学习国家电网公司发布的优质服务十个不准和服务公开十项承诺以及相应的考核制度。在班组中推行准军事化管理和标准化作业,并制定了优质服务八项硬性措施。窗口建设方面,加强了对两个营业厅(城区、农村各一个)的营业人员业务素质和文明礼仪的培训,营业厅建设完全依照了省公司的标准,做到了制度公开、办事公正。

为应对客户电力故障抢修,我局改变了班组结构,将电力抢修从运行检修班中分离出来,成立电力抢修班,组织人员24小时值班,保证了电力故障出警随叫随到。

为客户提供差异化服务,局领导班子成员分别走访了区内所有重点客户,根据客户意见,我们改进了业扩工作流程,对一些重点工程还实行了特事特办。我们通过工程合同洽谈之前的前期服务,工程施工过程中的过程服务和工程验收之后的售后服务,并要求业务人员调整工作思路,对客户实行全方位服务。

为更好地听取客户意见,我们在营业厅设置了客户意见箱和客户意见簿,在抢修、施工、收费等工种还实行了客户意见卡回馈制度,同时,公布了投诉电话、开展了领导接待日活动,所有的客户意见我们都进行了分析和回复。我们还将在今年聘请几名行风监督员,争取2014年能进入全区行风评议前列,

经过一番整顿和调整,原创:http:///我局职工的精神面貌和服务作风均发生了显著变化,得到了广大市民的肯定和好评,树立了电力部门的良好形象。

四、抓管理,理顺内部流程

外树形象,必须内练基础,2014年,我局实行了“三大年”活动。“技术培训年”活动提高职工业务技术素质,“线损整治年”活动加强线损管理,降低无效损耗,“基础管理年”活动强化班组建设第五篇:县供电局贯彻党廉建设责任制情况汇报

贯彻落实党风廉政建设责任制

促进供电企业各项工作的协调发展

平远县供电局

(二〇一四年六月三十日)

今年以来,我局根据中纪发【~】2号《关于维护党的纪律严肃处理党风方面若干突出问题的意见》和县纪委文件平纪发【~】5号关于印发《~年我县落实领导干部廉洁自律、加强监督和党风廉政建设责任制等项工作的目标和措施》的通知精神,按照全县领导干部廉洁自律工作会议提出的各项要求,就落实“整治五股歪风”的工作作了全面的部署,认真做好自查自纠,加强宣传教育,严格执行相关制度,落实规定防患未然,现就贯彻狠刹“五股歪风”工作情况汇报如下:

一、加强领导,统一认识

在电力体制改革不断深化,市场经济逐步发展的新形势下,企业如何贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持守法经营,沿着法制化轨道健康发展,这些问题在很大程度上取决于企业干部队伍特别是中层以上领导干部廉洁自律,加强监督和党风廉政建设责任制等项工作与加强班子建设有机地结合起来。

首先成立了领导机构,负责党廉工作的开展。为搞好政治学习,提高领导廉洁从政的自觉性,我局先从领导班子抓起,成立局领导中心学习小组,由党总支书记刘雪方任组长,总支支委及各支部书记都参加,学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想和胡锦涛同志的“两个务必”论述,及上级各党组织主要文件精神和国家的政策法规,讨论剖析~现象的种种表现、根源及其危害性,对照检查班子成员的经营思想和经济行为。这种学习并下延到各党支部。使个别原来认为“抓党风廉政建设是上级纪委和公、检、法部门的事,与企业无关”,担心“抓党风廉政建设会影响同志之间关系,影响企业发展,会吃亏”的同志改变了看法。组织全体党员集中学习了中纪委《关于维护党的纪律严肃处理党风方面若干突出问题的意见》、县纪委书记沈敦辉在全县领导干部廉洁自律工作会议上的讲话精神,认真贯彻落实县纪委关于印发《~年我县落实领导干部廉洁自律、加强监督和党风廉政建设责任制等项工作的目标和措施》的通知精神,同时利用各种媒体宣传抓好企业党风廉政的必要性和重要性认识,并结合每年纪律教育月开展“艰苦奋斗,廉洁勤政”、“为民、务实、清廉”的纪律教育和四大纪律,八项要求教育活动,同时十分重视运用各种反面教材来进行教育党员干部从中吸取教训,引以为戒,要廉洁自律,干净办事。通过各种行之有效的党廉宣传教育,全体党员干部认识到只有自觉地把思想和行为统一到党的政策和国家法律上来,正确行使职权,才能保证企业的正确经营方向。

二、落实党风廉政建设责任制,延伸工作运行机制

我局党总支非常重视党风廉政建设工作,成立了局总支一把手为组长的党风廉政建设责任领导小组,把落实党廉责任制纳入企业生产经营工作的重要议事日程,制订领导班子成员工作原则,在党廉政建设方面严以律已,身体力行。首先建立了领导班子成员廉政卷宗,由局领导率先垂范,作出廉洁自律榜样,有效地促进了我局党风廉政建设。同时将这项工作分解下延到局属各单位,局党总支与基层各党支部签订党廉责任书,而分管领导又与自己分管的部门领导签订责任书,实行分工负责,归口落实,相互协作,围绕中心,各司其职,一级抓一级,各级都向党总支负责,推动党风廉政建设向规范化、制度化发展,形成各部门之间的协调配合和监督制约机制。通过进一步完善党风廉政建设领导体制和工作机制,狠抓党风廉政建设责任制落实,盘活了全局一盘棋。

三、结合企业实际情况,在重大事项中严格公开办理

我局充分认识到在进一步落实党风廉政建设责任制,推动责任制工作延伸就应当把加强企业经营管理作为自己的中心任务来抓,如果脱离了这个中心,我们的工作就偏离了党的基本路线,企业党风廉政建设就没有内容,没有方向,更谈不上为企业改革发展保驾护航。

首先是建立和健全企业规范管理制度,堵塞漏洞,预防~制度,制订人事任免制度、局务公开制度、资金预算管理制度、招投标管理制度、工程建设管理制度,使各项工作可控再控。执行企业“三重一大”集体研究决定制度,将企业的重要人事任免、重要工程项目、重大工作安排和大额资金运行等情况,通过集体领导,民主集中个别酝酿,会议决定等程序进行决策,防止了“一言堂”、“一支笔”问题的发生。

其次是完善和加强监督制度,使各项工作有章可循。制度的建立,起到了很好的制约和预防作用。如:新建电力生产调度大楼,就实行向全社会公开招投标;采购电力设备等配品配件时,坚持把好质量关、价格关严格执行“主次急缓,价廉物美”的原则;各变电站改造工程都实行招投标。这些工作充分发挥了企业效能监督的职能作用,把好了财务收支关,严格执行《财务通则》和《会计准则》,狠抓开源节流,节约了一大笔奖资金,大大降低供电生产成本。我们还设置了“局务公开意见箱”、“局长信箱”、“合理化建议箱”等,并建立了领导接访日制度,让职工通过来信来访直接向局领导反映情况、意见,进行监督。并强化用户监督。我们结合每年开展的行风评议活动,向用户公开用电报装程序、电价、设立举报箱和投诉电话,全局干部职工实行挂牌上岗。每年召开用户座谈会,给用户发放征求意见卡,定期派出人员深入到各部门走访用户等方式,听取和收集意见。

真抓出实效,廉洁从业的风气在我局逐步形成,促进了企业“三个文明建设”的协调发展,今年1-5月份,总购进电量xx万千瓦时,同比增加9.58%;完成总售电量xx万千瓦时,同比期增加3.99%,线损率9.07%。客户供电可靠率为99.68%,综合电压合格率97.35%。固定资产原值为xx万元,电力销售收入xx万元,上交税收xx万元,同比增加7.75%。企业先后荣获拾先进职工之家”、市县“优秀党支部”、“先进集体”和“文明单位”等荣誉称号。

 

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