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煤矿先进集体申报材料

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年11月10日〗〖

篇一:煤矿先进集体申报材料

煤矿先进集体申报材料

攻坚克难 超越自我 奉献青春 ——高头窑煤矿工程部先进集体事迹材料高头窑煤矿工程部是高头窑煤矿成立最早的职能部门, 是工程进 度、工程质量的管理部门,负责高头窑煤矿基建期间的矿建工程、土 建工程、地测工作和技术管理工作。筹备处成立之初由于机构设置不 健全,还负责项目的计划、经营、调度管理。人数由成立之初的 4 个 增加至现在的现有成员 14 人,大专以上学历 11 人。

一、迎难而上,勇挑重担。

高头窑煤矿筹备处成立时高头窑煤矿工业广场是一片荒地, 建立 坐标定位基准点,准确确定工业广场和各井口位置,规划各施工地点 “四通一平” ,进行井检孔勘探和土建工程基础勘探,是筹备处成立 之后的几项重要任务,当时由于缺少专业人员,我们充分发挥现有人 员的力量边学边干。那一年的冬天在进行测量作业时,我们更是全体 出动,克服低温、风沙大等不利条件,圆满地完成了前期的测量定位 和控制点布控工作。经过全体参建人员的努力,圆满的完成了前期的 准备工作,为高头窑煤矿的前期工作打下了坚实的基础。

为了能够使高头窑矿井及选煤厂项目的建设过程得到有序控制, 筹备处成立之后立即着手进行《高头窑矿井及选煤厂的施工组织设 计》的编制工作,经过调研后决定充分调动现有技术人员的积极性, 由工程部负责组织编制《高头窑矿井及选煤厂的施工组织设计》 ,接 到任务后, 工程部首先组织人员进行矿井建设重大施工方案和建设工 期进行敲定,先后召开了 12 次会议对各单位工程施工顺序和系统形 成顺序进行了调整,最后确定了矿井的建设工期为 32 个月,较《初 设》确定的 36 个月缩短了 4 个月,首采工作面的投产日期提前了 5 个月。

经过近两个月的紧张工作完成了 《施工组织设计》 的编制工作。

从目前施工进度来看,已实现的工程节点与《施工组织设计》中确定 的工程节点基本吻合,因此可以说明《施工组织设计》在很大程度上 起到有序控制的作用。

二、结合实际,敢于创新,优化设计和施工方案,提高效率,降 低造价。

工程部在成立之初就把通过优化方案控制工程造价作为技术和 施工管理的重要任务,在近两年的工程建设过程中,提出优化设计方 案和施工方案近 20 余套,节余投资近 40000 万元。

(一) 《高头窑矿井及选煤厂初步设计》中关于煤层大巷至主斜 井井筒的转载方案采用煤仓连接, 考虑到本矿井的地质条件较差施工 难度大,建设周期长,投用后管理难度大,运营成本增加等原因,工 程部提出了取消煤仓利用转载胶带机连接的方案, 方案经设计院和有 关专家的论证后得到认可。此方案可减少主斜井井筒长度 210m ,减 少硐室工程量 8036m3, 节省投资 1020 万元, 同时可缩短建井工期 4.5 个月,产生的综合效率将在 2000 万元以上。

(二)对高头窑矿井选煤厂进行了总承包优化方案审查,审查过 程中对关键部分的关键设备全部提高质量标准, 部分要求使用进口设 备,总承包工程的造价与原概算对比,减少投资 800 多万元。

(三)主副斜井井筒过第四纪富水砂砾层,传统的冻结和帷幕注 浆方案不仅造价高,且在建初期的电力供应无法保证能够正常施工, 为此,工程部根据富水层为砂砾层的实际情况,提出了井点降水的方 案来处理开挖基坑,同时对井点降水的方案进行了优化,在基坑内设 置导水槽,杜绝了渗水影响施工的问题,保证了主副斜井井筒安全顺 利通过含水层。此项工程节余近 600 万,另外,井点降水工程施工的 水井一直为高头窑煤矿基建工程提供着稳定的生活和生产水源, 节余 了水源工程投入约为 150 万元。

(四) 高头窑煤矿西部胶带运输机硐室工程的修改设计较原方案 减少工程量 1800m3,在没有大断面施工经验的情况下,采取了较为 保守的保留顶板施工的方案, 在保证不破顶板的情况下安全地完成了 硐室工程,并缩短施工工期 40 天,节省投资近 150 万元。

(五)高头窑煤矿利用现有资源,运土整平场外新增三角区,预 计节省资金为 70 万元;利用运煤道路剩余土方回填工业广场工程节 余土方量约 61000m3, 节省投资约 50 万元; 利用矸石回填工业广场工 程节余土方量近 6000m3,节省投资约 20 万元。

三、 把握重点,精心组织,推进工程质量与项目进度齐头并进。

工程部工作的重中之重是工程质量与项目进度管理, 对这两项工 作我们制定了质量是基础,进度的核心工作方针,加强对质量的检查 和对进度的考核相结合的办法,将在进度的考核加乘质量权重比例, 强调质量也是进度的一个重要组成部分, 这个就很大程度上限制了盲 目追求工程进度而怱视工程质量的做法。

加强对关键工程的跟踪管理,2009 年我们完成了主、副、风三 条井筒的贯通工作,经过我们详细的测量和事先质量控制,贯通准确 程度达到优良。特别是为实现主斜井与回风立井贯通而加快施工的 2-3 煤西部胶带运输机大巷头对头贯通长度 600m, 起初监理单位和很 多施工单位负责人不同意此方案,因为如果贯通工作一旦偏差较大, 那将造成大巷胶带机无法安装的毁灭性后果,但为了加快工程进度, 最后决定由工程部负责贯通工作的测量和实施,最后实现精准贯通, 贯通中心相差 2cm。

加强调度,保证工程主线的顺利施工。2-3 煤西部辅助运输大巷 是全矿建设的主线工程,为此我们加强对此项工程配套系统的建设, 有力的保证了此项工程的顺利施工,还创下了 578m/月的高头窑煤矿 的最快单进记录。

在我们的努力下, 高头窑煤矿的工程质量得到了领导和外界同行 的较高评价。矿建工程的 2-3 煤胶带运输机大巷,在分步分项工程质 量检验中优良率均达到 95%以上。

所有单位工程的进度都按照既定的 目标计划完成或超额完成,2009 年矿建工程完成全年计划的 112%, 为实现按期投产目标打下了坚实的基础。

四、积极推进新技术、新工艺的使用。

工程部负责新技术和新工艺的推广使用工作, 在明槽开挖时大胆 采用井点降水解决井筒过第四纪富水砾石层的难题; 副斜井井筒原设 计采用钢拱架加混凝土支护,后修改为钢拱架挂网喷浆,对壁后出水 采取了设置导水管和封堵相结合的办法,现已施工完毕,整体在形较 好,并且还增大了该段的井筒的净断面。

为了能够提高高头窑煤矿三期工程和今后井巷工程的施工速度, 经工程部与施工单位、 设备厂家共同努力, 决定在高头窑煤矿 S 西 201 工作面运输顺槽引进国内首台国产新型掘锚一体机进行试验, 预计能 将目前使用的掘进机效率提升 30~40%, 掘锚一体机的使用会让高头 窑煤矿的综掘整体效率提高到一个新的水平,走到同行业的前列。高头窑煤矿工程部,一个年轻的集体,一群年轻人,将一如既往 的为年轻而富有活力的高头窑煤矿奉献青春和力量!

煤矿先进集体申报材料

先进集体推荐材料综掘二队 二〇一四年元月 先进集体推荐材料二〇一三年,我队在上级党政的正确领导下,认真开展学习宣传集团 公司和我矿安全一号文件和“三会”精神,以邓小平理论、 “三个代表”的 重要思想为指导,以科学发展观为统领,服务大局,强化功能,改进工作方 式,创新工作内容,各项工作任务均取得良好的成绩。

一、狠抓安全宣传教育,做好职工思想工作 1、完善各项制度,认真开展学习宣传公司安全一号文件和“三会”精 神 二〇一三年,我队根据矿上要求严格制定队组各项规章制度,认真开 展学习宣传集团公司和我矿安全一号文件和“三会”精神,强化安全教育, 营造浓厚的安全宣传氛围,进一步筑牢职工安全思想防线,夯实安全管理 根基。2013 年是“三基”的推进年,我队在广大职工中开展“比技能、比 业务、争创新”学习活动,加强职工基本功训练、日常工作和基础工作的 落实,从抓现场、抓人员、抓操作入手,加强隐患排查,做好超前预防。

2、狠抓安全帮教,杜绝职工不安全行为 为了加强员工的安全意识,我队干部带头学习了近期发生的安全事故 案例,在安全宣传教育中主要采取以下措施:一是突出对象,强化煤矿安 全责任教育;二是突出管理,狠抓煤矿安全制度教育;三是突出事实,注 重煤矿事故案例教育;四是突出防范,坚持煤矿安全生产知识教育;五是 突出人文关怀,做好不放心人思想教育。通过上述做法,进一步强化了职 工安全意识,大大提升了全体职工的日常安全行为。

3、认真开展“党员无违章、身边无事故”活动,落实党员包保责任制 我队紧紧围绕我矿安全生产工作,立足岗位,认真开展“党员身边无 事故”活动,严格落实党员包保责任制,按照党员在册人数,划分包保责 任区,制定严格的考核制度,实行“五包五保” :一包隐患排查,保安全生 产;二包质量检查,保工程质量;三包修旧利废,保成本控制;四包文明 生产,保现场规范;五包工作效率,保任务完成。年初至今,党员无“三 违”现象出现,排查隐患 208 处,制止员工“三违”23 起。党员认真带头 开展零事故和手指口述活动,按期开展知识竞赛和演讲比赛,不仅丰富了 员工生活,而且提高了员工大局意识和岗位操作技能。全队职工队伍稳定, 无一违法违纪现象,无越级上访案件;队领导班子坚持走访探户,谈心帮 教,把一切不良苗头消灭在萌芽状态。

我队全年紧紧围绕生产工作中心,通过抓思想发动、抓组织实施、抓 措施保障,充分发挥了共产党员的模范带头作用,及时解决了各类矛盾和 问题,最大限度地调动了职工群众的生产工作积极性,确保全年安全生产 和各项工作的圆满完成。

二、重教育,抓落实,维护队伍稳定 二〇一三年是我队技术革新、工艺改革,攻坚克难的一年,所有的成 绩无不凝聚着领导的沥沥心血和员工的辛勤汗水。我队干群团结一致,上 下一心,圆满完成了矿上交给我们的各项任务。

(一)安全:以“零事故活动” 、 “手指口述”为载体,充分发掘职工 身边典型事故案例,全面推进本单位安全文化建设,实现全年无轻伤及其 以上人身及非人身事故。

(二)工程质量:本年度所有掘进巷道工程质量达一级,质量标准化 达标。

(三)生产任务:1~12 月份完成掘进进尺 5585m(不含折算进尺) ,零 星工程全部施工完毕,工程质量全面达标。

(四)全面预算:制度齐全、台帐完整,全面推进信息化规范运作, 加强材料在装运、使用过程中的控制,将损耗降到最低限度,不断节约生 产成本。

(五)新技术新设备推广应用:在现有人员不增加的基础上,通过科 学调配,逐步实现由单巷掘进向两条巷道同时掘进的施工工艺的转变,并 积极对双巷掘进施工工艺寻求改进和创新;根据 XV 煤的顶板特性,不断试 验探索永久支护工艺,在科学论证、现场实践的基础上,打破了制约掘进 效率提高的瓶颈,极大地提高了掘进效率;在业务部门的指导下,积极在 正常生产过程中试验新设备新工艺,对新设备新工艺在使用过程中发现的 优点予以总结推广,发现缺点及时反馈,根据需要予以改进,并根据各个 设备的特点探索出具备可操作性的使用养护办法,使新设备在生产效率提 高中发挥愈来愈重要的作用。

(六)职工培训:根据本单位安全生产的需要,在单位内部发掘好苗 子,对机组司机、电钳工等重要岗位予以重点培养,使本单位综掘机司机 能在井下生产中操作综掘机熟练程度大幅度提升,电钳工独立处理漏电、 顶闸等一般性电气故障和完成机电质量标准化的工作能力得到进一步提 高。在加强重要岗位人员培养的同时,通过各种形式加大全员培训力度, 提高本队职工整体素质。

(七)班子建设:我队 2012 年 9 月刚刚组成的新队伍,通过不断的锻 炼,逐步形成一个团结稳定、健康和谐特别能战斗的队伍,班子成员恪尽 职守,时刻以大局为重,为集体利益而兢兢业业地工作。

三、加强领导班子建设,提高队伍的整体素质 1、加强党员干部理论学习,认真开展“保持党的纯洁性”学习教育活 动 我队认真组织党员领导干部的理论学习。首先,每季度由书记给大家讲 党课,通过开展“党支部书记讲党课”主题活动,进一步激发党员先进性, 推动广大党员干部在安全生产中创先争优。其次,在开展保持党的纯洁性 教育活动中,领导班子成员认识明确,思想统一,行动自觉,全身心地投 入到了此项工作中,通过每星期党员干部集中学习,并认真做记录,使党 员干部能够自觉践行科学发展观重要思想,坚决贯彻执行上级的指示,认 真履行职责,团结奋进,开拓创新,圆满完成了上级安排的生产任务。最 后,我队还组织党员干部读书活动,读一本好书,提升个人修养。

2、狠抓干部作风建设,努力提高业务素质 我队严格执行王台铺煤矿关于廉洁自律的各项规定,通过在思想作风、 工作作风、领导作风、生活作风等方面对领导干部进行要求。进一步张扬 艰苦奋斗的优良传统,制止奢侈浪费行为,制止各种不正之风行为,加强 党风廉政建设工作,全力营造一个健康、和谐的工作氛围,特定本队的作 风建设实施方案及考核办法,牢记“两个务必”, “八个坚持、八个反对”, 始终保持党员干部先进性,做到自重、自省、自警、自励。

3、抓好班组长和骨干人员的培训 班组长作为基层队组的“兵头将尾”,在班组日常生产生活中起着至 关重要的作用。一年来,我队严格落实班组长的工作和行为,注重提高其 个人的素质和业务工作能力;加强班组长和骨干人员的培训工作,增强其 业务能力和操作水平;加大对班组长日常行为规范的考核力度,对在生产 工作中不遵守规定的班组长进行严格帮教甚至免职。

四、积极开展各项活动,为全队铸造新活力 1、以创先争优活动为契机,积极开展队组建设 为了全面开展好各项活动,加强领导班子建设,夯实管理基础,提高 管理能力,不断增强队领导班子围绕中心、服务大局的能力,更好地发挥 队领导班子战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。根据王台铺煤矿精 神,我队在干部队伍建设和党员队伍建设方面狠下功夫,加强党员干部的 培训学习,做好入党积极分子的培养考察工作,使队组建设各项工作得到 顺利开展。

2、以支部工会工作为主体,充分发挥党员干部带头作用 我队积极支持和配合我矿和支部工会工作,深化民主管理,紧紧依靠 职工群众,队务公开,党务公开,不隐瞒真相,不搞暗箱操作;积极组织 职工参加矿上组织的各项活动,充分发挥党员干部在生产工作中的监督作 用。今年,我队党员干部共发现隐患 700 余条,平均每天至少两条,且整 改率达到 100%。

3、为职工排忧解难,开展献爱心活动 积极开展献爱心活动为职工办实事,我队领导干部不定期对困难职工 和问题职工进行家访,了解职工生活中疾苦,解决问题职工的思想问题; 同时为困难职工开展募捐活动,真正做到为职工排忧解难,让员工实实在 在地感觉到队组家庭的温暖。

然而,随着队组编制重组,宏圣职工素质整体低下成为制约队组安全 生产的瓶颈,重要岗位人员的业务素质和技能水平已经影响到本单位安全 生产水平的提高。因此,在今后的工作中我队必须进一步加强职工教育培 训,提高全员综合素质,重点培养一批专业技术人才,为保质保量完成全 年安全生产工作打下良好的基础。

最后,感谢各级领导长期以来对综掘二队各项工作的关注、支持和肯 定,感谢兄弟队组的默契配合和无私奉献,感谢业务部门对我队工作的悉 心指导和热情服务。我相信,二〇一三年在我们领导干部与职工群众的团 结奋斗和不懈努力下,新的一年必将是一个充满希望的丰收年。综掘二队 二 0 一四年元月

煤矿先进集体申报材料

厂务公开民主管理先进单位 申 请 表申请单位(加盖印章)法定代表人 申请单位 单位地址单位性质 职工人数 单 位 领 导 情 况邮编联系电话职务姓名性别联系电话党总支书记 矿长 工会主席职工代表大会评议单位厂务公开民主管理情况 应到代表 人;实到代表 人;对自查情况满意率 自 查 内 容 1、是否建立了厂务公开领导机构( 2、是否建立了厂务公开工作机构( 一、党政重视 3、是否建立了厂务公开监督机构( 理工作( ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )4、党政领导是否定期听取和研究工会工作和厂务公开民主管 5、职工代表大会工作经费是否由单位管理费列支( 6、是否建立了职工代表大会制度( 7、是否有职工代表大会实施细则( 8、是否实行了厂务公开( )9、是否有厂务公开实施办法和考评办法( 10、是否建立了厂务公开责任追究制度( 二、制度完善 12、是否有职工董事职工监事工作制度( ( ) )11、公司制企业是否建立了职工董事职工监事制度(13 、 公 司 章 程 对 职 工董 事 职 工 监 事 制 度 是否 有 明 确 规 定 14、是否建立了职代会、厂务公开、职工董事职工监事满意率 测评制度( 15、厂务公开的主要形式有哪些( 16、其它民主管理形式有哪些( 17、职工代表大会能否按时换届( 18、一般每年召开( ) )次职工代表大会) )19、职工代表大会代表的比例是否符合规定( 20、职工代表大会代表的结构是否符合规定( 三、运行规范 ( ) )) )21、职代会会前、会中、会后工作程序和制度是否规范完善 22、厂务公开是否及时、真实(23、职工董事职工监事是否经职代会选举产生( 24、职工董事职工监事是否定期向职代会报告工作( 董事会、监事会能否有机融合( )) )25、职工代表大会、厂务公开、职工董事职工监事与股东会、26、是否开展了“劳动规章制度规范年”活动( 重大事项,是否经职工代表大会讨论( ))27、 制定或决定有关直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者 28、 集体合同草案和工资集体协商等专项合同草案是否提交职 工代表大会审议通过,并向职工代表大会报告履行情况( 操作规范,坚持开展职工代表大会民主评议领导人员( 30、厂务公开实施办法是否经职工代表大会审议通过( 31、职代会审议或通过重要事项是否形成了决议文本( ) ) ) ) 29、 是否制定了职工代表大会民主评议领导人员的实施办法或 四、职权落实32、职代会是否听取和审议行政工作报告、经营方针、发展规 划、 年度计划和企业章程草案, 听取和审议单位重大技术改造 方案、 厂务公开、 履行集体合同、 工资集体合同等情况的报告, 听取和审议财务报告、业务招待费、依法缴纳社会保险费、职 工培训计划等情况的报告( ) ; )33、厂务公开民主管理是否调动了职工积极性( 34、职工代表对职代会满意率( 五、工作成效 ( 35、近三年是否有群体性事件( 36、近三年是否有重大安全事故( )%,对职工董事职工监事满意率( ) ; ) ; ) )%;)%,对厂务公开满意率37、单位经济效益和社会效益是否逐年提升( 单位行政意见

申 请 单 位 意 见单位工会意见:(签字盖章) 年 月 日(签字盖章) 年 月 日xx 公 司厂 务公 开 领导 小组 办公 室意 见 注:企业性质类型填写分公司、子公司、有限责任公司、集体企业、联营企业 (签字盖章) 年 月 日 xxx 申报厂务公开民主管理先进单位的事迹 材料xx 矿自 2007 年以来一直秉承“厂务公开、以人为本”的民主管理理念,坚信每一位员 工都是企业的主人,是推动企业发展的动力,是提高经济效益的主力军。关心员工、爱护员 工、尊重员工就是关注矿前途命运,因此矿坚持把“以人为本”的民主管理理念,始终贯穿 于日常管理工作中,把民主管理这步棋走活走好,从而推动了企业的健康、稳步发展。

一、党政重视,领导有力,分工合作,相互支持 矿对工会工作十分重视, 一是选派一名能力较强的班子成员担任工会主席, 明确落实领 导责任,把工会工作和民主管理列入政工例会议事日程,经常召开会议,协调相关人员研究 部署安排,使工会工作和民主管理得到有序开展;二是建立健全工会组织,各工委分工明确, 相互协作,有力地推动了工会工作的发展;三是指导工会建立完善各项规章制度,做到了工 会工作有章可循,有计划、有检查、有总结,完善了工会工作机制,提高了工会工作水平。

同时制定了“工会主席职责”、“工会委员职责”、“女工委员职责”等职责制度,使工会 工作逐步走向制度化、规范化。四是工会工作机制不断完善。按照两级公司工会工作安排部 署,结合矿实际创新思路展开工作,收到很好的效果。

二、坚持职工代表大会制度,民主评议领导干部 坚持职工代表大会制度,进一步完善、拓宽民主管理渠道。首先,工会认真做好矿的民 主管理制度工作,为使职工对矿日常事务的知情权、参与权得到具体落实和有效监督,从而 充分调动广大职工的工作积极性和主动性, 激发他们在各自岗位上努力工作, 与矿同心同德、 共谋发展的主人翁意识,促进了矿生产、改革等各方面工作取得不断发展。另外,大力开展 合理化建议活动, 通过征求职工对矿各项工作的建议和要求, 充分发挥全体职工民主参与的 作用,使职工感受到当家作主的光荣和神圣使命,不仅增强了职工主人翁的意识,也提高了 行政决策的科学性、准确性和时效性。其次,坚持评议矿高层管理干部的工作作风和行政能 力,对不能胜任或有重大失职的领导干部 ,经调查核实后形成书面材料提交职代会 ,由职代会 进行任免或调离。

每年召开 2 次职代会和民主评议高层管理人员会议, 行使职工参与企业民 主管理的权力,提高职工代表的参政议政能力。各区科、班组、工会小组也能定期通过召开 班前班后会、生产协调会、工作分析会等民主生活会议,研究和通报矿内的重大事项,分析 煤炭行业走势,使各项工作始终保持民主决策的透明度 ,增强了职工的工作信心,形成全员参 与、齐抓共管的工作氛围。

三、坚持厂务公开,接受职工监督 为确保矿厂务公开民主管理工作顺利进行, 成立以矿党政主要领导挂帅的矿厂务公开民 主管理工作领导小组,负责处理厂务公开日常事务。通过会议、公示专栏、矿内部网站等形 式,及时将矿重大决策、经营目标、生产计划等情况向职工公开,特别是职工较为关心的重 大物资采购、生产任务完成情况和领导干部下井带班情况,以及一些企业内的焦点热点问题 等。坚持每个月上墙公布,自觉接受监督,让职工了解和知悉,尊重职工知情权,以增加企业 的透明度。矿的厂务公开工作贯穿和体现到矿的党建工作、生产经营管理工作中,把推行厂 务公开与贯彻“全心全意依靠工人阶级”和实践“三个代表”重要思想结合起来,与加强民 主管理,提高企业效益有机结合起来,促进企业的“两个文明”建设。

四、民主管理,党工青妇齐头并进 创新“民主”机制,进一步激活工会、共青团、妇委等群团组织活动,增强员工的主人 翁地位,积极参与矿的民主管理。其主要表现在:一是工会主席利用生产、经营调度会和领 导班子会的机会,参政议政,对企业在生产管理、用工、薪酬、规章制度等方面出现不合理 和违规的现象提出纠正。

二是在企业积极推动工资集体协商机制、 签订集体合同和女职工劳 动保护专项集体合同、劳动安全卫生专项集体合同等,让职工的劳动权益得到有效保证。同 时深入调查研究,提前介入,积极调解处理劳资纠纷和矛盾,每个月在发工资前,职工出勤 表和工资表,都经工会主席认真审核,预防员工的工资少发、漏发,并保证员工的工资都得 到按时发放;三是经常联合党总支、共青团、妇委一起,组织员工进行经济创新与征集合理 化建议相结合的方式, 充分调动广大员工的工作积极性和主动性, 激发他们在各自岗位更用 心,更努力,增强他们与矿荣辱与共、进退相依的主人翁意识。在实际工作中,通过提案征 集、座谈会、员工建议箱等形式,收集员工提出的合理化建议 61 条,归纳后形成 43 条,其 中采纳 36 条,对改善管理、降低消耗、提高效益起到积极作用。四是严格执行国家政策法 规, 为职工办理缴纳各项社保统筹金, 并积极参加 “职工安康互助保障” 活动, 严格执行 《劳 动法》 ,有力地保障员工的合法权益,解除职工的后顾之忧。

五、加强党风建设和廉洁从业,健全监察机制 建立健全厂务公开民主管理组织机构,形成党政负责,工会实施,各方配合,齐抓共管的 构架,为做好厂务公开民主管理工作提供了坚强的组织保证。针对职工关心的热点、难点问 题,结合矿的文化特点,对矿内部的工作职责、办事程序、服务承诺等一律实行公开,并加 强对政务公开工作的检查监督, 组织人员开展定期或不定期的检查监督, 保证党风的廉洁建 设。

推行和深化以职工代表大会为基本形式的民主管理工作是一项长期艰巨的任务。

我矿在 推进企业民主政治建设中,将进一步提高思想认识,加大工作步伐、加快工作进度、提升工 作质量,全面推进厂务公开民主管理向深度广度延伸,针对新体制、新布局带来的新变化, 认真研究推进厂务公开、搞好平等协商、协调劳动关系等方面的实际问题,积极探索民主管 理、民主监督的有效途径,努力把企业的民主政治建设提高到一个新水平,为推动和谐企业 建设作出新的更大的贡献。xx 矿 二○一四年三月十日 xxx 矿厂务公开民主管理领导制度一、总则 规范厂务公开民主管理工作,是提升工作效能的重要举 措。依据标准规范厂务公开民主管理工作,把组织体系、工 作职责、运作程序、责任追究用标准化形式加以规定,做到 分工明确、职责到人、程序规范、便于督查,顺应了科学管 理民主化、民主管理科学化的发展要求,有利于提升工作效 能,更好的推进我矿的发展。

二、机构组成 成立由矿党总支书记任组长, 矿长、 工会主席任副组长, 井口工会主席、办公室相关人员为成员的领导小组,由矿办 公室和井口办公室组成的厂务公开民主管理办公室。由领导 小组行使经营管理决策和统一指挥厂务公开的职权,引导职 工积极参与我矿的民主决策。民主管理办公室负责厂务公开 的具体细则的制定、活动的策划和推进等。

三、具体工作职责 (一)领导小组职责

1.负责厂务公开民主管理的领导、协调、沟通工作,组 织落实我矿厂务公开民主管理工作。

2.负责制定和明确我矿厂务公开民主管理的工作方案、 工作形式、工作内容等。

3.定期对厂务公开民主管理质量管理体系的适宜性、充 分性、有效性进行评价,落实对厂务公开民主管理工作的考 核评比工作。

4.负责厂务公开民主管理相应工作的实施和推进。

(二)组长职责

1.对厂务公开民主管理负有领导责任,是该工作的“第 一负责人” 2.通过党组织充分发挥政治核心作用督促各方面,要求 齐抓共管、合力推进,确保厂务公开民主管理工作的正确方 向。

3.定期组织领导小组成员研究工作,解决问题,领导制 定有关实施方法。

4.督促和指导有关方面开展调研、 总结经验、 推进工作。

(三)领导小组成员职责

1.对厂务公开民主管理负有实施责任,是该工作的“第 一执行人” 2.带领各井口、科室全面实施厂务公开民主管理工作, 确保公开的真实性、全面性、时效性。

3.把厂务公开民主管理的工作纳入本单位管理制度,健 全完善民主决策,民主管理,民主监督,定期研究工作情况, 及时解决工作中的问题。

(四)办公室职责 1.

厂务公开民主管理办公室受厂务公开民主管理领导 小组领导,是厂务公开民主管理的工作机构。

2.负责厂务公开民主管理过程中的组织、协调、指导、 反馈考核和评价工作 3.负责厂务公开民主管理日常工作的组织实施、统计、 报告等工作。

4.负责制定具体的实施细则。

(五)领导小组工作要求 1.定期召开工作会议,审定有关实施方案和措施办法, 听取厂务公开民主管理办公室、监督小组对组织协调和监督 检查情况的汇报,提出整改意见,研究工作方案。

2.定期组织学习民主政治建设、厂务公开民主管理等方 面的法规、文件和相关知识,不断提高对厂务公开民主管理 的认识。

3.定期对厂务公开民主管理工作进行考核,并将该考评 与行政工作考核统筹进行, 4.定期组织厂务公开民主管理工作经验交流会议,总结 经验,查找不足,修改完善实施方法。

5.定期向职代会报告工作。

四、主要工作制度 (一)会议制度 厂务公开领导小组及厂务公开办公室每年召开一次协 调小组成员会议。主要学习贯彻上级文件和会议精神,拟定 年度工作计划、任务指标和阶段性工作安排,通报各单位厂 务公开民主管理进展情况,分析存在问题,提出规范厂务公 开民主管理工作意见。

(二)汇报制度 各井、科室每年 11 月中旬要向矿厂务公开领导小组交 书面汇报全年工作总结。主要总结落实上级相关政策和工作 任务完成情况,主要经验做法,分析存在问题,提出下一年 度工作计划和意见建议。

(三)协调制度 厂务公开领导小组出台综合性文件向同级党组织、行政 上报厂务公开民主管理工作中的重大问题及决策性建议,要 经同级全体领导小组成员会议讨论通过或征得相关成员单 位的同意,如情况紧急可由领导小组组长签发上报。

4、调研制度 厂务公开领导小组办公室根据我矿厂务公开民主管理 工作计划、年度计划和阶段性工作安排,报请领导小组领导 同意,不定期组织各成员或部分成员单位工作人员开展专题 调研,召开专门会议研究,定期向分管领导汇报工作成果。

同时,各单位要根据工作要求组织本单位本系统开展调查研 究,通报厂务公开情况,全面落实厂务公开民主管理工作。

5、督办和检查考核制度 厂务公开领导小组根据年初工作计划及目标任务,对厂 务公开办公室及各单位每年完成目标任务进行年度考核,提 出考核意见。领导小组办公室每年年初将全年目标任务细化 分解到下属部门,明确时限和考核标准,年底组织全面考核 检查,并督办整改。

6、信息通报制度 厂务公开领导小组办公室负责有关信息收集、编辑和上 报工作,及时反馈领导小组及各单位工作动态,通报全年工 作进展情况,厂务公开领导小组办公室要及时做好信息综合 汇总上报工作。

厂务公开领导小组,对矿厂务公开民主管理工作负有直 接责任。矿主要领导是厂务公开民主管理工作的直接责任 人。矿领导班子的其他成员、有关中层管理人员对职责范围 内的厂务公开民主管理工作也负有直接责任。

矿行政要把厂务公开民主管理工作摆到重要位臵,纳入 矿管理的范围、机制和制度之中,认真履行工作职责,制定 公开计划和各项公开内容的实施细则,落实职代会各项职 权,有效组织实施厂务公开,完善民主管理,并对厂务公开 民主管理工作内容的准确性、真实性负总责,接受职工群众 的监督。 xxx 矿职工代表大会实施细则第一章 总则 第一条 根据《河北省企业职工代表大会条例》规定, 为切实加强我矿的民主管理,保障矿员工依法行使民主管理 的权利,充分发挥职工的积极性和创造力,有效提高矿素质 和经济效益,结合我矿实际,特制定本实施细则。

第二条 在行使矿长负责制的同时,必须建立和健全职 工代表大会制度和其他民主管理制度,以保障与发挥工会组 织和职工代表在审议矿重大决策、监督行政领导、维护职工 合法权益等方面的权力和作用。

第三条 职工代表大会是矿实行民主管理的基本形式, 是职工行使民主管理权力的机构,依照法律的规定行使职 权。

矿工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代 表大会的日常工作。

第四条 职工代表大会接受矿党总支的思想政治领导, 贯彻执行党和国家的方针、政策,正确处理国家、企业和职 工三者利益关系,在法律规定的范围内行使职权。

第五条 职工代表大会应当积极支持矿长执行和实施矿 的决定和行使矿长对矿业务活动管理运作的指挥控制权,团 结教育职工发扬当家作主精神,努力完成和超额完成各项生 产经营和工作任务。 第六条 员工代表大会实行民主集中制。

第二章 职权 第七条 职工代表大会行使下列职权

1、听取和讨论矿发展和生产经营重大决策方案的报告, 听取矿业务招待费使用情况的报告,并提出意见和建议; 2、审议通过有关职工工资分配方案,安全生产和劳动 保护措施方案及主要规章制度等重大问题; 3、讨论决定矿福利费的使用方案及重大集体福利事项; 4、评议监督矿级领导成员及其他中层管理人员,对他 们的奖惩提出建议。

第八条 职工代表大会对矿长在职权范围内决定的问题 有不同意见时,可以向矿长提出建议,也可以报告上级主管 部门。

第三章 职工代表 第九条 按照法律规定享有政治权利的企业职工,均可 以当选为职工代表。

第十条 职工代表的产生 1、以班组(科室)为单位,由职工提名并进行差额选 举选出代表,其当选的票数需为小组成员半数以上,选举结 果报矿工会批准。

2、矿级领导、工会主席、团总支书记,需参加各区队 (科室)选举才能成为正式代表。 3、职工代表调离原选举单位,不再保留代表资格,由 原选举单位另行补选。因组织机构调整,原选举单位撤消, 代表资格不再保留。

4、职工代表按井口(科室)组成代表小组,推选代表 组长一名。

第十一条 职工代表人数占全矿职工总人数的 7%,职工 代表中应有工人、技术人员、管理人员、领导干部和其他方 面的员工,其中工人代表占职工代表总数的 50%左右,女职 工和青年职工应占一定比例。

第十二条 职工代表实行常任制,每三年改选一次,可 连选连任,职工代表受选举单位监督,代表不称职时,原选 举单位职工有权依照规定予以撤换,但必须经原单位职工过 半数通过,并报矿工会委员会批准。

第十三条 职工代表基本条件 1、坚持四项基本原则,自觉遵守党纪国法和矿的规章 制度。

2、关心企业生产经营管理,熟悉生产业务工作,积极 完成生产(工作)任务。

3、工作责任心强,办事公道,作风正派,有一定群众 威信。

4、密切联系群众,热心为群众办事,实事求是反映职 工群众的正确意见。 第十四条 职工代表的权利 1、在职工代表大会上,有选举权、被选举权和表决权。

2、有权参加职工代表大会及其工作机构,对矿执行职 工代表大会决议和提案落实情况的检查,有权参加对矿行政 领导人员的质询。

3、 因参加职工代表大会组织的各项活动而占用生产 (工 作)时间,有权按正常出勤享受应得的待遇。

对职工代表行使民主权利,任何组织和个人不得压制、 阻挠和打击报复。

第十五条 职工代表的义务 1、努力学习党和国家的方针、政策、法律、法规,不 断提高政治觉悟、技术水平和参政议政的能力。

2、密切联系群众,代表职工合法权益,如实反映职工 群众的意见和要求,认真执行职工代表大会决议,做好职工 代表大会交给的各项工作。

3、模范遵守国家的法律、法规和矿的规章制度、劳动纪律, 做好本职工作。

第四章 组织制度第十六条 职工代表大会每 3 年为一届,每半年召开一 次职工代表会议,每次会议必须有三分之二以上职工代表出 席,职工代表大会进行选举和决议,必须经到会职工代表过 半数通过。 第十七条 职工代表大会选举主席团,成员中应有工人、 技术人员、管理人员和企业领导干部,其中,工人、技术人 员、管理人员应超过半数。

主席团实行常任制,每届任期 3 年,大会期间,由主席 团成员轮流担任执行主席。

主席团的职责是

1、主持召开本届职工代表大会,领导大会期间的各项 活动。

2、讨论和审定大会的议程及提交大会通过的各项决定 和决议。

第十八条 职工代表大会在其职权范围内决定的事项, 非经职工代表大会同意不得修改。

第十九条 职工代表大会应当围绕增强矿活力,促进技 术进步,提高经济效益,针对矿经营管理,分配制度和职工 生活等方面的重要问题确定议题。

第二十条 职工代表大会闭会期间,需要临时解决的重 要问题,由矿工会委员会召集职工代表组长或专门小组负责 人联席会议,协商处理,并向下一次职工代表大会报告,予 以确认。联席会议可以根据会议内容邀请矿党政负责人或其 他有关人员参加,凡参加会议成员均享表决权。

第二十一条 职代表大会下设三个专门小组:提案审查 小组、生产经营管理检查小组、生活福利检查小组。专门小 组对职工代表大会负责,根据职工代表大会的授权,完成职 工代表大会交办的有关事项。

(一)提案审查小组的任务是

1、职工代表大会召开之前,征集职工群众的意见和建 议,归类综合、审查,把合理可行或有价值的意见和建议作 为正式提案,提交职工代表大会讨论、通过。

2、所有提案一经职工代表大会会议通过立案后,交办 公室处理。本小组要定期进行检查落实,并负责向职工代表 大会报告。

(二)生产经营检查小组的任务是

1、检查、督促生产行政有关部门认真贯彻落实职工代 表大会决议,并负责向职工代表大会报告。

2、审议行政提交职工代表大会的有关议案。

3、检查督促有关部门落实劳动保护和安全生产措施, 搞好文明生产,及时反映职工对生产经营方面的意见和建 议。

(三)生活福利检查小组的任务是

1、审议行政提交职工代表大会的有关议案。

2、检查督促生活福利部门贯彻落实职工代表大会决议 情况。

3、检查督促和协助有关部门搞好食堂、宿舍管理、环 境卫生、文明生产工作。 4、研究讨论集体福利基金的使用,提出建议和意见, 提交职工代表大会通过。

5、及时反映职工对生活福利工作方面的要求和意见, 对提得合理而又有条件解决的,要督促有关部门及时解决, 对一时无法解决或不合理的,要配合有关部门做好解释工 作。

专门小组进行活动需要占用生产(工作)时间,有权按 照正常出勤享受应得的待遇,但须经主管领导同意。

第二十二条 职工代表大会各专门小组可根据实际情况 每半年活动 1 次以上。

第五章 区队、班组的民主管理第二十四条 井口(科室)的民主管理工作,由井口工 会委员会主持,以职工代表组对本井口(科室)权限范围内 行使民主管理权利,其职责是

1、听取和审议井口工作报告,提出修改意见和建议; 2、讨论通过井口经济责任制、二级分配方案等一系列 关系到职工切身利益的重要事项; 3、广泛征集职工群众的意见和建议,并进行综合、整 理、上交矿提案组,向职工贯彻会议精神和大会决议。

4、监督评议井口领导干部(每年一次),提出任免建 议。 第二十五条 班组的民主管理,由职工直接参加,在本 班组的工会组长和职工代表主持下开展活动,负责班组的日 常民主管理工作。第六章 附则 第二十六条 本条例与上级规定有抵触时,按上级文件 执行。

第二十七条 本条例解释权属矿工会。

第二十八条 本条例经 xxx 矿职工代表大会联席会议审 议通过,于 2013 年 1 月 1 日起实行。 xxx 矿厂务公开民主监督实施办法第一章 总 则第一条 为了深入实行厂务公开制度,进一步强化民 主管理、民主监督制度的落实,发展和谐稳定的劳动关系, 推进我矿民主政治和党风廉政建设,实现我矿决策的民主 化、科学化,调动职工的积极性,促进我矿的改革、发展和 稳定,依据《工会法》、《企业法》、《公司法》、《劳动 法》和上级文件精神等法律法规及政策的规定,结合本单位 的实际情况,特制定本实施办法。

第二条 实行厂务公开制度必须坚持以下原则:(一)必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想 和党的十八大精神为指导,坚持党的全心全意依靠工人阶级 的方针; (二)必须遵循国家法律法规和党的方针政策,有利于 我矿的改革发展稳定和保守我矿商业秘密的原则; (三)必须坚持依法公开、真实公开、实事求是、注重 实效、有利监督的原则; (四)必须坚持党总支统一领导,党政共同负责,有关 方面齐抓共管,动员职工广泛参与的原则; (五)必须坚持把厂务公开与我矿党的建设、领导班子 建设、职工队伍建设结合起来,与建立现代企业制度结合起 来的原则。

第三条 要认真组织职工学习中共中央办公厅、国务 院办公厅《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实 行厂务公开制度的通知》文件精神,进一步提高思想认识, 不断增强实行厂务公开制度的自觉性。

第四条 要把厂务公开工作摆到重要议事日程,纳入 现代企业管理的体制、机制和制度建设之中,扎实、深入、 有效地开展这项工作。把实施情况作为考核各级领导班子和 成员的重要依据,并与奖惩任免挂钩。

第二章 厂务公开的主要内容第五条 重大决策问题。主要包括中长期发展规划、 投资和生产经营重大决策;改革、改制、兼并破产方案;重 大技术改造方案;职工裁员、分流、安臵方案等。

第六条 生产经营方面的重要问题。主要包括年度生 产经营目标及其完成情况;财务预结算、企业担保、大额资 金使用、工程建设项目的招投标、大宗物资采购供应、产品 销售和盈亏情况;承包租赁合同执行情况;经济责任制落实 情况;重要规章制度制定等。

第七条 涉及职工切身利益方面的问题。主要包括劳 动法律、法规的执行情况;集体合同、劳动合同的签定和履 行;职工提薪晋级、工资奖金分配、奖罚与福利;职工养老、 医疗、工伤、失业、生育等社会保险基金缴纳情况;职工招 聘、专业技术职称评聘、评先评优的条件、数量和结果;职 工购房、售房的政策、住房公积金管理及公积金和公益金的 使用方案;安全生产和劳动保护措施、职工培训计划等。

第八条 与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的 问题。主要包括民主评议领导人员情况;中级管理人员、重 要岗位人员的选聘和任用情况;干部廉洁自律规定执行情 况;招待费使用情况;领导人工资(年薪)奖金、兼职补贴、 住房用车、通讯工具使用等情况以及出国出境费用支出情况 等。

第三章 第九条 厂务公开的形式厂务公开的主要形式是职工代表大会。(一)凡是法律、法规和政策规定属于职工代表大会职 权范围内的事项,都必须向职代会报告,并根据内容分别由 职代会审议或审议通过。

(二)属于职工大会或职工代表大会审议的事项,应当 每半年公开一次,其他事项应及时公开,或根据职工代表大 会的要求予以公开。

(三)职代会闭会期间,要发挥职代会主席团、代表团 团长及专项小组的作用,并明确职权范围。

第十条 各井应当在醒目位臵设立固定的厂务公开公 开栏,公布应公开的事项,公布时间不得少于十五天。

厂务公开的日常形式有:经营班子会、政工例会、职 工座谈会、 专题工作会、 述职报告会、 生产经营例会、 厂 (矿) 情发布会、厂务公开栏和矿内部广播、电视、墙报等。

第四章 厂务公开的程序第十一条 依据本实施办法,提请职工代表大会审议 并确定应当公开的内容。

第十二条 第十三条 依据第三章规范的形式进行公开。

厂务公开的程序按以下程序进行: (一)收集资料。即由公开项目的责任部门负责提供公 开项目的有关资料,并定期送交厂务公开领导小组办公室。

(二)资料审核。即由厂务公开领导小组办公室负责审 核资料,资料不齐全或不符合要求的,由公开项目的责任部 门负责提供补充资料。

(三)方案制定。即由厂务公开领导小组办公室拟定公 开方案,并提交厂务公开领导小组审定、批准。

(四)方案实施。即由公开项目的责任部门、有关部门 和人员根据批准的方案组织实施。

第五章 组织领导和工作职责第十四条 矿厂务公开工作要在矿党总支的领导下进 行,矿行政是实行厂务公开的主体,工会作为厂务公开领导 小组的工作机构,负责日常工作。

第十五条 厂务公开实行党总支统一领导、党政共同 负责、部门各司其职、职工全员参与的领导体制和工作运行 机制。

第十六条 矿成立由党总支、行政、纪委、工会及矿 机关有关职能部门负责人组成的厂务公开领导小组(以下简 称领导小组)。

领导小组负责制定厂务公开的实施办法,审定重大公开 事项,指导协调有关部门研究解决实施中的问题,做好督导 考核工作,建立责任制和责任追究制度。企业行政是实行厂 务公开的主体,要把厂务公开制度的落实列入重要议事日 程。 第十七条 矿成立由纪检、工会等有关人员和职工代 表组成的监督检查小组(以下简称监督小组)。监督小组负 责监督检查厂务公开内容是否真实、全面,公开是否及时, 程序是否符合规定,职工反映的意见是否得到落实,并组织 职工对厂务公开工作进行评议监督。

第十八条 所属各单位厂务公开工作接受矿厂务公开 领导小组和工作机构的指导,所属各单位至少每半年一次向 上级主管部门和厂务公开工作机构汇报厂务公开情况。

第六章 厂务公开的监督检查第十九条 实行监督检查员制度。矿聘请若干基层单 位的兼职纪检员和职工代表为厂务公开监督检查员,监督检 查员对矿监督检查小组负责。监督检查员要适时监督检查所 在单位厂务公开制度的落实情况,并每月定期向矿监督检查 小组汇报,及时反映所在单位落实厂务公开制度方面存在的 问题以及职工的意见和建议。

第二十条 实行监督举报制度。矿设立监督举报电话 和意见箱。矿监督电话号码为 xxxx,矿机关及所属各单位设 立意见箱,意见箱每周开检一次。

第二十一条 建立厂务公开工作定期监督检查制度。

矿厂务公开监督小组采取定期和不定期的形式对所属单位 厂务公开制度落实情况进行监督检查。监督检查的主要内容 为以下四个方面

(一)检查厂务公开的设施、硬件和资料落实情况; (二)听取所属各单位厂务公开制度落实情况汇报; (三)了解职工对厂务公开工作关注的热点及认可情 况; (四)征求、汇总所属各单位对厂务公开工作的意见和 建议。

第二十二条 建立厂务公开工作考核评议制度。矿厂 务公开领导小组每半年对各单位推行厂务公开工作情况进 行考核评议一次,考核评议的主要内容有以下五个方面

(一) 规定必须公开的项目是否按时、 按程序落实公开; (二)公开的内容是否真实; (三)公开的程序是否符合规定; (四)存在问题是否得到及时落实整改; (五)公开的效果是否得到职工群众的认可。

第七章 责任和责任追究第二十三条 矿机关职能部门负责人对本部门厂务公 开工作负责,所属单位党支部对本单位厂务公开工作负责, 所属单位机关职能部门负责人对本部门厂务公开工作负责。

第二十四条 对出现下列行为之一的,由厂务公开工 作机构予以通报批评;拒不改正的提请纪检监察部门予以查 处,追究有关人员的责任

(一)拒不建立、实行厂务公开制度的; (二)执照本办法规定应当公开而不公开或不及时公开 的; (三)对必须公开的项目而不予公开或不按程序操作、 随意简化及涉及企业商业秘密随意公开而造成不良影响的; (四)对弄虚作假搞假公开的; (五)对职代会议定整改的事项不在规定期限内落实整 改的; (六)对工会提出的监督意见和职工的合理建议不按规 定时限答复和整改的,导致矛盾激化或产生其他不良后果 的; (七)打击报复举报人、控告人和在厂务公开工作中依 法履行职责的工作人员的; (八)违反本办法规定的。

第二十五条 责任追究的组织处理和纪律处分。根据 问题性质和责任程度划分、界定班子和个人在厂务公开工作 中失察、失纠、失管的责任。严重失职的组织处分有:批评 教育、责令写出书面检查、通报批评、取消评先资格、调离 工作岗位、责令辞职、免职。党纪政纪处分依照《中国共产 党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《企业职工奖惩 条例》及有关规定执行。

第八章 附 则第二十六条 矿所属各单位必须结合本单位实际情 况,根据本办法制定本单位推行厂务公开工作的实施细则。

第二十七条 第二十八条 本办法解释权归矿厂务公开领导小组。本办法从 2013 年 2 月 20 日起执行,以前有 关本矿厂务公开的文件同时作废。 xxx 矿厂务公开工作责任追究制度各井、各部门

为进一步健全厂务公开制度,完善监督制约和责任追究 机制,着力提高厂务公开的实效性,不断推进民主建设,构 建和谐劳动关系,促进单位文明建设协调发展,根据厂务公 开工作的有关规定和要求,制定本制度。

一、应追究的责任行为

本制度应追究的责任行为是指各地、各负责厂务公开工 作的组织部门拒不实行厂务公开的行为或弄虚作假、严重侵 犯职工民主权利的行为,或不按规定要求进行公开以及其它 违反厂务公开有关规定的行为。

由于以上行为导致干群关系紧张、矛盾激化、国家资产 严重受损、职工民主权利和切身利益受到侵害等造成严重后 果或恶劣政治影响,其责任部门和主要责任人的行为应承担 相应的责任。

二、应追究的责任人员

厂务公开工作是在党组织直接领导下进行的,单位行政 领导是实行厂务公开工作的第一责任人。因此,凡违反厂务 公开工作有关规定的,将首先追究单位党政主要领导的领导 责任。

三、应追究的责任范围: 1、对领导责任范围内的厂务公开工作不重视、不宣传、 不部署、不落实、不督查;组织领导不力,不按厂务公开制 度办事,对公开中发生的问题不积极处理解决,甚至顶风违 纪,由于以上行为造成职工群众强烈不满的。

2、厂务公开中弄虚作假、欺上瞒下、“暗箱”操作或避 重就轻、流于形式,甚至指使、授意、怂恿他人违反规定搞 假公开,造成严重后果和恶劣影响的。

3、因不执行厂务公开工作的有关规定,对单位重大事项 决策、大额资金使用、国有资产转让,特别是单位改革、改 制中涉及国家、集体利益和职工切身利益方面的重大问题不 向职工公开,不经职代会审议或审议通过,而是个人(或少 数人)擅自决定,导致决策失误,造成重大政治影响或经济 损失;不按厂务公开规定的内容、形式、程序、时间等要求 做到及时、真实、合法公开的乱作为,严重影响了单位的正 常秩序和社会稳定的。

4、因违反职代会决议和厂务公开制度规定造成的问题, 经督查后仍未及时处理而酿成突发性、群体性事件及其它不 稳定因素的。

5、人为设臵障碍、拒绝、阻挠有关部门监督检查或指使、 授意、怂恿下属人员故意隐瞒问题,对抗、阻挠对厂务公开 案件的查处以及对举报人、证明人、办事人打击报复造成严 重后果的。 6、 因不执行厂务公开工作有关规定造成其它严重后果的。

四、责任追究的方式方法

1、 凡有本制度第三部分应追究的责任范围所列情形之一, 经调查属实予以责任追究。

2、本制度对负责厂务公开工作的主要责任人实施责任追 究的方式为:①限期整改;②诫勉谈话;③责令检查;④通 报批评;⑤取消单位和主要人员、主要责任人的各类评先评 优资格。本制度适用于负责厂务公开协调工作的组织机构;实行厂务 公开的有关主管部门。 xxx 矿职工代表大会关于通过《集体合同草案》 、 《工资集体协商协议书草案》 、 《劳动安全卫生专项集体合同草 案》 、 《女职工特殊权益专项集体合同草案》的决议 职工代表大会于 2014 年 1 月 22 日在矿大会议室召开。

参加 会议的应到职工代表 x 人,实到职工代表 x 人,超过全体职工代 表的三分之二。全体参会人员认真听取了《xxx 矿集体合同(草 案) 》 、 《xxx 矿工资集体协商协议书(草案) 》 、 《xxx 矿劳动安全 卫生专项集体合同(草案) 》 、 《xxx 矿女职工特殊权益专项集体 合同(草案) 》 (以下简称四个合同)以及集体协商过程的说明。

职工代表一致认同四个合同符合企业的实际, 体现了企业认真维 护职工的合法权益,其中对《xxx 矿工资集体协商协议书(草案》 中职工月工资达到 xxx 元以上, 并且要随着企业效率增长比例而 增长。经大会对四个合同无记名投票表决, 《xxx 矿集体合同(草 案) 》35 票同意,0 票不同意,0 弃权, 《xxx 矿工资集体协商协 议书(草案》 35 票同意,0 票不同意 ,0 弃权, 《xxx 矿劳动安全卫生专项集体合同(草案》35 票同意,0 票不同意,0 弃权, 《xxx 矿女职工特殊权益专项集体合同(草案) 》35 票同意,0 票不同意,0 弃权,以上四个合同同意票数超过应到会职工代表 半数以上,此四个合同获得通过。

xxx 矿工会 2014 年 1 月 22 日 xxx 矿职工代表大会民主评议中层及以上干部实施办 法实行职工代表大会对干部民主评议,是贯彻落实党的全 心全意依靠工人阶级指导方针的重要措施,是职工对企业实 行民主管理、 民主参与、 加强企业党的建设和领导班子建设, 推动企业改革和发展,具有十分重要的意义。为坚持和完善 企业职工代表大会民主评议企业领导人员制度,依据有关法 律、法规和政策,制定本办法。

一、指导思想 职工代表大会民主评议中层及以上干部工作要以“三个 代表”思想为指导,认真贯彻全心全意依靠工人阶级的指导 方针,在党组织的领导下,依法行使职工代表大会民主评议 企业领导人员的职权,促进企业领导班子建设,推动企业的 改革、发展和两个文明建设。

二、组织领导 职工代表大会民主评议企业领导人员要在企业党组织 统一领导下,由职工代表大会主席团组织实施。企业工会作 为职工代表大会的工作机构,负责民主评议企业领导人员的 具体事宜。为了搞好民主评议工作,要建立健全职工代表大 会民主评议干部专门小组(或专门委员会) 。职代会民主评 议干部专门小组(或专门工作委员会)的组成人员名单,由 企业工会提名,经职代会主席团审议后,提交职工代表大会 表决通过。其成员一般应由职工代表和企业党群部门、劳动 人事部门、 企业工会等方面的有关人员组成。

其主要职责是

草拟民主评议企业领导人员工作实施方案,对民主评议企业 领导人员工作实施方案和民主评议企业领导人员工作中出 现的问题提出处理意见或建议;认真负责地整理职工代表的 评议意见和统计测评结果;监督检查民主评议结果的落实情 况。

三、评议的时间和对象 职代会民主评议企业领导人员每年进行一次。评议工作 原则上召开职代会期间进行,可以结合中层干部考核进行, 也可以根据企业实际情况另行安排时间。

评议对象:企业中层及以上的领导人员。

四、评议内容 评议要以领导人员的任期目标和岗位责任制为依据,以 工作业绩为重点,对德、能、勤、绩、廉进行全面评议。民 主评议的主要内容:企业领导班子、企业经营管理和国家资 产保值增值情况;推进企业精神文明建设情况;思想作风、 精神状态、职业道德、勤奋敬业情况,还要把是否尊重、依 靠、关心职工和勤政廉洁等职工群众关注的问题,既要民主 评议领导班子的整体情况,又要评议领导成员个人表现,对 不同单位不同岗位的领导人员,职工代表大会民主评议的内 容既要坚持德、能、勤、绩、廉全面评议,又要体现相应的 特点。对企业行政领导人员,在全面评议的同时,要着重评 议民主决策、管理能力、经济效益和工作实绩以及企业技术 更新、设备改造、新产品开发和国内外市场开拓情况。对企 业党组织负责人,在全面评议的同时,要着重评议在企业国 内外市场开拓情况。对企业党组织负责人,在全面评议的同 时,要着重评议在企业党的建设、发挥党组织政治核心作用 方面的成效和工作实绩,尤其是参与企业重大问题决策,领 导企业精神文明建设,围绕企业生产经营和加强职工思想政 治工作,发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范 作用方面的情况。

五、遵循的原则 1、客观公正,实事求是; 2、全面评议,注重实绩; 3、相信和依靠职工群众,充分发扬民主; 4、保障参加评议的职工代表民主权利不受侵犯,保障 被评议领导人员的正当权益。

六、评议步骤和方法 1、制定评议方案。民主评议干部专门小组(或工作委 员会)召开会议讨论,报党总支审查,经职代会代表组长联 席会议讨论通过。

2、思想动员。评议前,民主评议干部专门小组(或专 门工作委员会)在党总支的领导下,向广大干部和职工群众 宣传依法民主评议企业领导人员的目的、 意义、 原则和要求, 做好思想发动工作。

同时, 被评议领导人员要做好述职准备。

3、领导人员述职。被评议的领导人员要认真总结自己 的工作,在所在单位职工大会上作述职报告。

4、民主评议。职工代表大会要安排充分时间组织职工 代表进行评议。矿级领导人员由矿职工代表大会进行评议; 井口领导人员由所在单位职工大会进行评议。

5、在民主评议的基础上,采取无记名投票的方式进行 民主测评,测评内容应包括对领导人员信任度测评、奖惩、 任免以及加强改进工作的建议等内容。民主测评时,参加测 评职工代表人数要符合召开大会的法定人数。

6、评议干部专门小组(或专门工作委员会)如实整理 评议意见、统计测评结果,包括奖惩任免建议,形成书面资 料,向职工代表大会主席团或职工代表组长联席会议报告。

经党总支审查后转党群部门作为考核、使用、奖惩,任免干 部的依据。同时向被评议的领导人员反馈。

民主评议中,职工代表对企业领导人员提出的意见和问题属 于领导班子集体的,应提交企业领导班子生活会逐一解决, 提出改进措施;属于领导人员个人的,应该通过组织反馈给 个人,由本人在党内或有关会议上认真进行自我批评,提出 整改措施,并对职工作出答复。 xxx 矿“劳动规章制度规范年”活动实施方案为进一步加强厂务公开民主管理制度建设, 持续推动厂 务公开民主管理融入我矿管理制度之中,全面促进矿劳动关 系的和谐稳定,矿厂务公开暨集体合同劳动合同工作领导小 组在全矿开展“劳动规章制度规范年”活动。具体内容如下

一、任务目标 2013 年内全矿都要对劳动规章制度梳理一遍, 该废止的 应及时废止,该完善的及时完善,该补充的及时增补;认真 研究、制定、完善各项劳动规章制度,使我矿各项劳动规章 制度合理规范。

二、基本原则 一是法律原则。劳动规章制度的内容不得违反有关法律 法规的规定;劳动规章制度制定的程序不得违反法律法规的 规定。二是规范化原则。劳动规章制度制定程序要规范,条 款要明确、具体、合理、有可操作性;要注意用词的准确性 和规范性; 要考虑制度与制度间的配套性。

三是人性化原则。

要以维护职工的体面劳动和素质的全面提升为出发点,要结 合本单位自身的生产经营和职工的需要具有针对性,要维护 职工的尊重需求和进取精神为出发点强化激励,突出褒奖。

三、方法步骤 1 、自查阶段(3 月) 。一方面要摸清规章制度底数,另 一方面要根据现有规章制度开展“五看五查” 。即:一看规 章制度内容是否合法,查找是否存在违法制度及条款;二看 规章制度是否完善,查找是否存在制度及条款缺失;三看规 章制度制订程序是否履行集体协商、职代会审议、厂务公开 等规范程序,查找是否在民主程序上违法;四看规章制度是 否能起到调动保障职工享有法定权利和履行劳动义务、科学 合理配臵、提高企业管理效能,查找是否存在制度、条款可 操作性不强问题;五看规章制度是否得到有力执行,查找是 否存在有章不循、无章可依现象。

2 、征求意见阶段(4 月) 。各部门要在自查基础上,针 对规章制度合法性、合理性、履行民主程序、可操作性等问 题,通过多种形式广泛征求职工意见。

3 、修订完善阶段(5 月) 。在上述两个阶段基础上,各 单位和部门要对需要修改的规章制度进行完善或定立新的 相关劳动规章制度,并经过职工代表大会或全体职工充分讨 论,提出方案和意见,与工会或职工代表平等协商确定。

4 、公开、公示(6 月) 。各单位要将职代会审议通过或 协商确定的规章制度以一定形式进行公开、公示。

四、保障措施 1、加强检查指导工作。矿厂务公开暨集体合同劳动合 同工作领导小组办公室建立督促检查制度,采取自查、抽查 和召开有关人员参加的座谈会等方式,对未经“梳理审查 修订制定-职代会审议通过-公示告知”程序规范劳动规章制 度的单位和部门,通过点名通报,督促工作落实。

2、加强激励约束。要将“劳动规章制度规范年”活动 纳入劳动关系和谐企业创建之中,对无理拒绝或变相拒绝开 展规范年活动的单位,矿工会及时介入,依法督促其限期整 改。如发现各单位和部门制定、修改规章制度内容和程序上 有违反法律法规的现象,矿工会督促其限期改正。拒不改正 的,可以提请有关部门予以处罚。

3、健全台帐、搞好总结。各单位和部门要建立台帐制 度,加大“劳动规章制度规范年”工作力度。各单位和部门 要注意保存活动影像资料、台账、宣传报道资料等,并结合 实际完成活动的总体报告。2013 年 2 月 16 日

煤矿先进集体申报材料

全国煤炭工业先进集材申报材料领跑在安全发展的快车道上——湖南省嘉禾县罗卜安煤矿科学跨越发展纪实嘉禾县罗卜安煤矿创办于 1965 年,属煤与瓦斯突出矿井, 设计生产能力 15 万吨/年。近年来,在科学发展观的指导下,罗 卜安煤矿坚定不移的实施安全发展战略,坚持向安全要效益,向 管理要效益,向科技要效益,企业安全生产和经济效益一路高歌 猛进。截止目前,该矿已连续 7 年实现安全无事故,经济效益连 续 7 年保持了两位数的强劲增长势头, 2011 年完成原煤产量 10.5 万吨,实现工业总产值 8000 万元,上缴煤炭税费 2200 万元,职 工人均收入达到 6 万元,企业生产规模、管理水平、技术力量、 综合实力名列全县煤矿前列,并荣获了“湖南省煤炭行业十佳企 业”“湖南省煤矿瓦斯治理先进单位”“省一级安全质量标准化 、 、 矿井”“省级园林式矿山” 和“省级先进群监会”等多项荣誉 、 称号,成为了地方煤矿科学跨越发展的领跑者。

一、以人为本,铺就安全发展绿色通道 安全是企业和职工的生命线。

在罗卜安煤矿 “一切为了安全, 安全为了一切,企业与我同在,我与企业同行”“我为罗矿发展 、 做贡献,罗矿发展成果我共享”之类的安全标语随处可见,在这 里“以人为本”的理念和安全文化深入人心,也正是因为把“以1 人为本”的安全发展理念贯穿到企业安全、生产、经营、管理的 全过程,使罗卜安煤矿在安全发展的绿色通道上一路领先。一是 坚持把职工培训作为企业安全发展的命脉工程, 制定完善的职工 培训制度、科学的培训计划,每周至少组织干部职工进行一次集 中安全学习,每年至少对职工进行 4 次以上的安全培训和轮训, 不断提高干部职工队伍的安全意识和业务能力。

二是坚持把人才 强矿作为企业安全发展的战略方针, 近年来先后通过定向委培和 公开招聘等渠道引进了一大批采矿、地质、测量、机电、防突等 优秀专业技术人才,使全矿拥有大、中专以上文化水平的安全生 产管理人员达到了 58 人,其中具有中级以上技术职称的 23 人, 为企业安全发展奠定了坚实的人才基础。

三是坚持把人尽其才作 为企业安全发展的有力保障,全面实行竞争上岗制度,为每一位 想干事、能干事、会干事的干部职工创造公开公正公平的竞争机 会,充分调动全矿干部职工干事创业、创先争优的积极性和主动 性,使每一位干部职工都能立足本职、人尽其才、有为有位。四 是坚持把保障职工权益作为企业安全发展的第一要务, 以职工满 意不满意、认同不认同作为企业安全生产的出发点和落角点,切 实保障职工生命安全,切实维护职工合法权益,在全县煤炭系统 率先为职工交纳了“五险一金” ,解决干部职工的后顾之忧,建 立了和谐稳定的企业内部发展环境。

二、科学管理,张扬安全发展有力臂膀 管理是企业发展振兴的臂膀。为了增强企业发展活力,近年2 来,罗卜安煤矿在企业安全生产经营管理上进行一系的改革创 新。一是严字当头抓安全,层层签订安全生产目标管理责任状, 把年度安全生产责任目标从上至下分解落实到各科室、区队、班 组和岗位,并缴纳安全风险抵押金,逐月考核落实,建立了横向 到边、纵向到底、责任到人的安全生产工作格局,形成了强大的 工作合力。二是好字当头抓质量,大力推进矿井安全质量标准化 建设和精细化管理, 一方面, 对井巷工程、 钻场布置、 钻孔施工、 巷道支护和煤炭质量等看得到的实物工程,进行严格的质量管 理,要求当班领导和管理人员现场检查,当班验收,确保质量, 不留后患;另一方面,认真学习“白国周班组管理法” ,积极引 导广大干部职工“上标准岗、干标准活” ,使安全生产、规范操 作成为了广大干部职工自觉的行动。三是快字当头抓隐患,对检 查发现的安全隐患, 不论大小, 一律当作事故来整治, 真停真改, 限期整改, 确保隐患整改又快又好, 把事故隐患消灭在萌芽状态。

四是重字当头抓考核。全面推行绩效考核制度,把企业安全、生 产、经营情况与全矿干部职工的工资、奖金挂钩,上不封顶,下 不保底,重奖安全生产有功人员,重罚“三违”和事故人员,充 分调动了全矿干部职工抓安全、促生产的积极性和主动性。

三、技术创新,释放安全发展强劲动力 技术是企业安全发展的保障。近年来,为了提高企业安全发 展水平,有效预防和控制各类事故发生,罗卜安煤矿以瓦斯治理 为重点、以技术创新为突破口,放手先行先试,为全县煤矿作出3 了表率。一是坚持先抽后采,2007 年,该矿一次性投入 200 万 元,在全省煤矿率先建立了地面瓦斯抽放系统,真正实现“先抽 后采” 。二是实行瓦斯发电,2009 年,该矿一投资 200 万元引进 瓦斯发电机组,在全省煤矿率先实现了“瓦斯发电” ,建立“以 用促抽、应抽尽抽、可保尽保”的瓦斯治理格局。三是推行区域 防突,2010 年,该矿投资 1000 余万元,主动与河南理工大学合 作,进行区域防突试点,并取得圆满成功,成为了全省率先掌握 区域防突技术措施的煤矿企业,并在全省煤矿推广应用,为提高 全县乃至全省煤矿瓦斯综合防治水平做出了巨大贡献。

四是狠抓 技术改造, 通过积极推进矿井技术改造升级, 井下实现了双风机、 双电源,采、掘、机、运、通和矿井“六大系统”日益完善,采 煤方法和支护改革全面实施,矿井安全生产条件不断完善,科技 办矿水平不断提高, 企业安全生产走上了安全、 高效的发展轨道。2012 年 2 月4

煤矿先进集体申报材料

宁夏中铝能源集团先进集体申报材料王洼煤矿掘进队自成立以来,是一支团结协作、求真务实、管理 细致、作风过硬特别能吃苦的队伍,目前在册职工 177 名,其中管理 干部 9 名,队长 1 人、书记 1 人、跟班队长 4 人,技术员 2 人,实习 技术员 1 人,党员 10 名,团员 72 人,大专及以上学历 36 人。主要 分为生产班、电钳班、维修班、下料班共 13 个班组。

自掘进队成立以来,党政班子始终坚持以“安全第一、预防为 主”的安全生产方针,狠抓现场管理,狠抓安全责任落实,狠抓质量 标准化工作。特别是近几年以来,本队认真贯彻落实集团公司、王洼 煤矿党政的各种会议、 文件精神, 深化认识抓责任, 强化管理抓现场, 确保我队施工的“各个巷道”工作零差错、高质量的顺利完成。

掘进队领导班子在队长杜玉龙的带领下,坚持安全重在现场,管 理重在现场的思想,狠抓现场管理,认真执行干部跟班制度和值班制 度。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场,处理问题 到现场的“三到现场”。认真把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、 强化安全生产责任制当做第一件大事来抓。打造了一支团结协作,廉 政勤政,作风过硬,干群关系和谐,帮扶工作好的先进领导班子。

在安全生产方面我队把人的安全放在了“天字号”工程的顶端, 贯彻安全生产责任制被当作是全区管理人员的第一责任、 职工的第一 福利,保证了我队今年无一起重伤以上的事故。根据施工现场的不断 变化,做到一工程一措施,从源头上杜绝了 “三违”事故的发生, 从队长一直延伸到跟班干部。严格执行队干井下跟班制度,保证跟班 干部同职工同上同下, 并把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起 来,现场指导施工安全及施工质量工作,真正做到了在安全生产上 “人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”。今年我队 承担者 1532-1 工作面和 0541-3 掘进工作面的掘进任务,我队全体干部 职工严把安全关,工程质量关,为我矿生产接续工作打下了坚实的基 础。

为了减少设备影响, 在生产管理方面制定完善了机电设备包机制 度、生产经营奖罚制度、工程验收计分办法等制度,使职工做到有章 可循、有规可守。职工行为更加规范,工程质量更加优良,形成了良 性循环。再结合生产中存在的安全隐患,针对性的制定了危险点的各 种情况,更好的做到了安全生产。

从奖金分配上加大对管理人员安全绩效的考核兑现, 有效促进了 安全管理。奖励的同时,加大对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 的“三违”人员的查处力度。在我队举行“三违”人员必须通过学 习、考试合格后方可下井以及考试制度,使“三违”人员既丢票子又 丢面子,有效遏制了“三违”现象的发生。

在管理上能够做到发现隐患到现场、落实措施到现场、处理问题 到现场的“三到现场”。无论队长、书记还是技术员,至少保证每天 有人下井检查安全生产工作,杜绝各种违章作业。积极采取各种有效 的安全管理措施,进一步强化现场安全管理力度,有力制止“三违” 现象和及时排查、治理事故隐患,全面促进安全生产工作的健康稳步 发展。随着矿井开采的延伸,在矿压和各种不利因素的共同作用下, 严重威胁着矿井的安全生产,在最危险的地方总有我队人员的身影, 我队都能够安全、质量的完成矿下达的掘进及返修任务,为矿井的安 全生产奠定基础。

我队在精神文明建设方面也做出了不少的成绩。

经常在队中召开 研讨会,就如何开展创建“学习型科队”进行学习和讨论,以讨论和 认同的形式,寻找职工乐于接受的方法开展此项工作。并积极学习其 他生产科队在创建“学习型科队”方面所积累的经验。我队把创建 “学习型科队”,争当“知识型员工”的重点放在提高职工的学习 力、创新力和适应能力上,激励职工自我超越。班组开展创建活动讲 求寓教于乐,使大部分职工乐于接受,并注重实效,最终使创建活动 在潜移默化中成为职工的自觉行动。开展了“三项创新工作”。①推 行标准化作业程序,促使职工规范操作,上标准岗,干标准活,创造 良好的安全生产环境;②狠抓了班前会改革,把班前会地面安排与井 下实际情况结合起来,提高了班前会和现场安全管理的质量;③狠抓 每旬质量标准化检查,及时把存在的问题反馈给班组,提高了职工的 自主管理意识和安全责任意识。

在民主管理方面,区管理者在“民主、公平、公开”的原则下, 科学的将管理思想进行传播,协调各班组各种行为达到管理目的。因 此,民主管理即符合人们的心理要求或“以人为本”管理思想,也是 管理者所追求的是一种管理艺术, 即一种被管理者意识不到的正在接 受的管理, 而事实上他却正在接受管理的积极性, 唤醒人的主体意识, 弘扬人的主体精神,发挥人的主体能力。因此,民主管理又是一种群 众参与下的多数人管理多数人的管理。

我队按照规定要求定期召开职工大会、党员干部民主生活会,了 解职工中在工作上存在的想法和思路, 对职工反映的问题提交的建议 及时认真考虑,反思管理上存在的问题,并及时加以整改。做到队务 透明公开,区队将每月的职工出勤、职工分值、工资分配方案、具体 的考核明细等一系列关系到职工根本利益的数据上墙公示, 完全做到 公开透明,使职工能直观完全的了解自己想知道的。这种做法,在职 工中反响很好,职工满意度大幅提高。很好的体现了民主、公平、公 开的原则。

王洼煤矿掘进队,就是这样一只奋勇前进的,充满朝气的年轻队 伍,也将在煤业公司发展的道路上建立自己的功勋。

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