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班组安康杯工作总结

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年09月02日〗〖

篇一:班组安康杯工作总结

  一、坚持"三个依靠、三个机制",通过"杯赛"整体推进安全工作

  (一)依靠领导指方向、促工作,实现安全工作有认识、有思路五年来,集团公司"杯赛"活动得益于全总、市总工会和上级主管领导的帮助指导。通过参加2003年全国"安康杯"经验交流会和2004年的北京市总工会劳动保护工作会议。特别是全总、市总工会领导提出:"维护职工身体健康与生命安全是工会维权的重中之重,工会劳动保护工作是全会的共同任务,要放在全会工作的突出位置安排和落实"的重要指示精神。为我们指明了方向,明确了任务,提出了要求。按照上级工会组织要求,几年来我们坚持开展学习贯彻"三法、三例"活动(《工会法》《安全生产法》《职业病防治法》,工会劳动保护《三个条例》)。我们对安全工作的认识从落实制度逐步转变到落实"责任";我们安全工作思路不断调整到"以人为本"打造企业"安康工程",塑造企业"安全品牌";我们的工作理念逐步从减少伤亡提高到确保健康;我们安全工作的手段基本把握在党委抓"机制"、行政抓"基础"、工会抓"基层";我们的"杯赛"方法已经从普遍发动转变为突出重点注重实效。我们"杯赛"活动已经与班组安全建设结合起来,充分焕发"杯赛"活力。目前,在全总、市总工会的指导下,我们将继续探索在行业中开展"安康杯"竞赛活动的新路。

  (二)依靠党委抓制度、抓考核,实现安全工作有模式、有机制。集团党委对"杯赛"高度重视,由党委副书记担任公司竞赛活动领导小组组长,每年亲自参加动员、交流和总结表彰活动,形成各级党政领导亲自担纲的局面,使"杯赛"定位在较高规格。二是以制度为保障手段。公司党委支持工会将"杯赛"作为一项条款写进公司集体合同,规定了"公司按规定划拨用于 '安康杯'竞赛活动和奖励经费"的条款,为"杯赛"提供发展基础。三是建立了考核机制。公司党委与工会分别将"杯赛"纳入公司精神文明建设百分考核内容和工会建家工作百分考核项目,对"杯赛"实施有效管理。四是采用了激励手段。"杯赛"纳入公司综合评先条件,为"杯赛"注入活力。

  (二)依靠行政抓基础、抓建制,实现安全工作本质化、制度化。"杯赛"中,公司为夯实安全生产物质基础,五年来共投资17.75亿元,完成技改项目、大修工程1018个,提高了设备、设施的安全可靠程度,保障职工的人身安全和健康。公司从建章建制入手通过五年的严格考核监督,建立健全并实施了安全生产管理责任等十三项制度,92项安全技术操作规程。实现了安全工作有法可依、有章可循。

  (三)建立职代会促安全机制,实现安全工作民主化、制度化。在集团党委的领导和支持下,企业建立了职代会监督安全生产工作制度,由集团公司主管领导在职代会上报告上一年度安全工作、安措经费使用、劳动保护资金计划和实施情况。开展包括安全生产、劳动保护等内容的提案征集活动,2004年初集团公司董事会听取采纳了职工代表关于加速更新改造老旧燃气管线,确保燃气安全稳定供应的提案,集团公司自筹资金2.13亿元,用于消除安全隐患为主的技术改造及大修项目共183项,完成了老旧管线改造53公里,改造引入口165处,更新用户锈蚀管10528户消除重大安全隐患。

  (四)建立集体合同促安全机制,实现安全工作法制化、规范化。2002年集团工会以建立集体合同制度为契机,在集体合同中规定、细化了劳动保护内容。规定了夏季高温适当合理调整安排工作时间;公司每隔一年为全体职工进行一次全面体检;女职工按月领取卫生保健用品或卫生保健费等内容。利用平等协商机制将劳动保护等涉及职工安全健康问题列为重要议题。2003年、2004年的集团公司平等协商会议上,解决了一线职工要求适当提高防暑降温费用标准的议题;调整缩短了部分工种工作服、工作鞋的发放使用周期的议题;适当提高女工卫生保健费标准的议题;适当提高职工劳动保护中洗涤用品经费标准的议题;生产工作中发生的小创伤医药费报销议题。提高职工体检费用标准和缩短女工专科体检周期议题。为供应站职工购置了微波炉、饮水机等设备,彻底消除了多年未解决的供应站内使用明火问题。"非典"期间,集团公司增加职工劳动保护经费317.8万元,另拨专款30万元,购置空气消毒机800台,发放到职工的工作场所。

  (五)建立工会劳动保护监督机制,实现安全工作有监督、有检查。为贯彻全总工会劳动保护《三个条例》,集团工会起草了《贯彻落实工会劳动保护监督检查<三个条例>指导意见》,制订了集团工会劳动保护《三项工作制度》,实行以工会主席为第一责任人的工会劳动保护工作责任制,建立了与"安康杯"竞赛活动相结合的表彰奖励机制。建立了以工会主席为首的四级劳动保护监督网络,成立劳动保护监督检查委员会75个,注册劳动保护检查员837人。并根据人员变动情况,随时进行补充调整,保证岗在人在。在组织制度的保证下,加强群监群防,对安全工作实施有效监督。

  二、坚持"六个抓住、三个关注",通过"杯赛"全面夯实安全基础

  (一)"杯赛"在工作中抓住结合、抓住配合,实现安全工作有抓手、有合力。集团公司每年安全生产工作中的最为重要的一项工作,就是为每年国家召开的"两会"、重大国际会议和重大节假日的保驾工作。各生产单位工会组织以"杯赛"为载体,开展小型多样的"安全保驾竞赛活动"、"百日安全竞赛活动"和联合安全大检查活动。协助配合行政方完成重大节日前安全检查、专项安全检查、日常安全检查。集团公司各级党政工团形成了"两节""两会"联合大检查的工作制度和模式。目前,集团公司已经形成了从保驾组织机构、保驾预案、保驾应急措施、保驾任务要求标准、保驾安全检查等十分周密详尽的"两节""两会"保驾方案。

  (二)"杯赛"在内容上抓住重点、抓住要害,实现安全工作有保证、有提高。安全隐患是公司的要害问题,"杯赛"中,围绕生产和设备安全隐患,开展多种形式的技改技革,合理化建议活动。五年中共收到合理化建议2087条,采纳429条,实施343条,产生经济效益1203万元。实现技改技革140项,创造经济效益3960.3万元。如:液化气公司开发研制的车用快速灭火装置、高压注水缓解液化气泄漏抢险技术,大大改善了安全状况,提高了安全技术防范水平。

  (三)"杯赛"在活动中抓住普及、抓住全员,实现安全工作有氛围、有效果。"杯赛"以"十个一"活动为主线,每年在全公司组织开展多项大型活动。2000年公司推广普及"三清楚卡""安全警示牌";2001年参加全总组织的《职工安全生产知识电视培训》,同年召开了公司"杯赛"经验交流会";2002年举行了声势浩大的"我要安全,确保安全"万人签名活动;为配合"安全月"还开展了"安全最幸福"职工书法、美术、摄影展活动,"我为安全献一计"安全征文活动;当年公司还组织近万名职工参加了全国职工学习工会劳动保护三个《条例》竞赛活动,取得了全国优秀组织奖;2003年公司举办了首届安全知识竞赛活动,同年公司与市安全生产监督管理局等有关部门共同召开安全使用燃气新闻发布会,为在社会普及宣传安全知识作出积极贡献。2004年集团公司参加全国安全生产月宣传月活动,同时组织设立了17个安全宣传咨询站,广为宣传安全燃气知识,受教育群众数万人。工会在安全生产月中组织职工开展了"纠、查、防、堵"群众性劳动保护监督检查活动。共有近万名职工在本职岗位上开展了"人人纠违章"、"岗岗查隐患"、"处处防死角"、"事事堵漏洞"安全监督检查活动。

  (四)"杯赛"在教育中抓住素质、抓住技能。实现安全工作有特色、有实效。"杯赛"中针对劳动保护检查员、工会小组长、安全员的培训贯穿全年形成系列;2004年集团公司组织全体职工进行岗位实际操作考核,合格率达到100%,实现所有职工均持证上岗,有效抑制了各类人为事故的发生。旨在提高安全生产技能的技术比武、岗位练兵活动蔚然成风;丰富多彩的职工消防运动会,增加了安全活动的知识性、趣味性,使职工的安全意识和安全技能在潜移默化中得到了增强。

  (五)"杯赛"在班组中抓住岗位、抓住活动,实现劳动保护工作有主题、有对象。"杯赛"中开展了设备达标活动,职工献计献策活动。班组安全台帐评比活动,职工自主管理活动:建立岗位安全警示牌和"三清楚卡"活动,解决了企业安全生产难点问题,为企业安全生产提供了保障。体现出工会劳动保护工作明确的针对性和为企业安全生产大局服务的实效性。

  (六)"杯赛"在实效上抓住演练,抓住实战。实现安全工作有落实、有作为。"杯赛"中各级工会配合企业常年开展职工安全技能比武,举办消防安全运动会和消防演习、突发事故抢险演习等活动,增强职工处理突发事故的应变能力。凭演习练就的本领,液化气公司凤凰亭储备厂职工迎险而上,成功堵住了燕化公司输油管线在检修中发生的泄漏,避免了一次可能发生的恶性安全事故。炼焦化学厂职工在除夕夜及时发现因爆竹引燃的厂区火情,又一次避免了可能发生的恶性安全事故。为保证首都的燃气安全稳定供应作出了突出的贡

  (七)通过"杯赛"更加关注职工。安全生产最关键的因素是人。集团工会建立了"安康"保险代办处,为4千多名职工办理"安康"互助保险,投保金额已达469万元。集团公司党委、董事会研究决定拨款3000万元,加速集团北戴河职工疗养院的建设,预计今年公司职工可以分批进行疗养。2004年集团工会从解决困难职工生活入手,在全集团开展了建立帮困扶助基金的捐助活动,共集资200万元,为解决职工特殊困难,促进和保障企业安全生产发挥了积极作用。

  (八)通过"杯赛"更加关注用户。集团公司根据用户的需要,及时开通"96777"24小时维修服务电话,及时有效地为用户修复燃气用具故障,保证了用户安全用气。公司还针对全市平房户燃气管道隐患,自己出资进行改造,消除隐患1538户。通过拓宽安全工作范围,也使公司的安全利益在更大范围内得到保障,公司社会形象不断提高。

  (九)通过"杯赛"更加关注社会。集团公司在"杯赛"中逐步将"企业责任"延伸到"社会责任"。每年公司都要投入大量人力和资金参加北京市举办的燃气安全使用咨询活动、便民利民等社会公益活动,五年来发放到用户手中的《燃气安全宣传资料》就达250万份。2002年公司与北京电视台联合主办了《关注安全关爱生命--安全生产知识竞赛》。2003年公司与市安全生产管理局共同召开了安全使用燃气新闻发布会,为全民安全教育和防灾、减灾以及自保自救知识的普及作出贡

  三、坚持不断创新,实现"四个转变",通过"杯赛"逐步提升安全工作层次

  (一)"杯赛"思路不断调整,重视参与转变为突出监督。近年来我们在积极参与基础上,突出发挥工会监督检查的职能。立足企业落实安全生产民主管理、民主监督机制建设。立足基层发挥工会劳动保护监督检查作用。立足一线生产岗位,发动职工查隐患、纠违章。2004年我们组织开展了"纠、查、防、堵"群众性劳动保护监督检查活动。共有近万名职工在本职岗位上纠正"违章"21起,查处隐患404处,为促进企业安全生产作出贡献。

  (二)"杯赛"理念不断更新,减少伤亡转为为确保健康。2004年集团工会把目标定位在"以人为本",保障职工劳动安全卫生条件的改善和身体健康。通过平等协商机制,提高职工劳动保护水平,提高职工卫生健康标准。从源头上实现和维护职工劳动安全健康权益,得到职工的好评。

  (三)"杯赛"方法不断创新,普遍发动转为为重点开展。我们有针对性地将"杯赛"活动改为普遍发动、重点开展。我们针对单位大小,实行分区竞赛方法。针对重点和非重点防火单位的特点,实行安全达标、安全创优、安全争先的竞赛考核标准。保证了竞赛活动健康、有效、持续地开展。

  (四)"杯赛"取向不断提升,自我保障转为为行业促进。我们跳出自我保障的小圈子,利用担任全国部分燃气行业工会联委会理事长单位的有利条件,向全国部分城市燃气行业发出了"积极参加'安康杯'竞赛,构筑班组安全生产防线"的倡议。并在全国部分城市燃气行业组织开展了"安康杯"班组安全建设竞赛活动。为继续保持燃气行业安全生产形势的持久安全和稳定作了一定的工作。

  五年来,"杯赛"像一根纤绳,凝聚企业各方合力,开创了公司安全生产历史上的良好局面;"杯赛"像一道防线,筑起群防群治的监查网络,确保燃气安全的长治久安;"杯赛"像一座警钟,长鸣在人人、事事、处处,为公司营造出浓厚的安全生产氛围,带动了全公司各项工作的全面发展;"杯赛"像一座舞台,锻炼、培养了大批优秀安全、工会干部和班组职工,他们为企业的安全生产发挥了更加积极的重要作用。"杯赛"已成为公司安全生产的基础工作、有力措施和重要保证。

  让我们携起手来,以党的十六届三中、四中全会精神和"三个代表"重要思想为指导,深入开展"安康杯"竞赛活动。"众志成城防事故,万众一心保安全",为实现全面建设小康社会,创造一个良好的安全生产环境而努力奋斗。

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