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从58同城发展历程看分类信息网站发展趋势

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年11月03日〗〖

篇一:从58同城发展历程看分类信息网站发展趋势

58同城的广告,不管我们是在家里看电视,还是在公交车上,都能听到。58同城是一个生活信息分类网站,成立于2005年底。定位于本地生活服务平台,主要面向中小商户,活跃商户数量达到400万,月独立用户1.3亿,全国性网站,27个大城市、几百个城市的铺量。涉及的生活服务包括房产、招聘、汽车、家政、餐饮、二手买卖等多个方面。从成立至今8年中,已经得到多次VC资本的垂青,大多是日企。申请赴美IPO两次。今日消息称,58同城向美国证券交易委员会提交了IPO招股书,计划在纽交所上市,代号WUBA,最高融资1.5亿美元。八年商业模式的摸索给58同城带来了哪些超越竞争对手的优势?未来中国式分类信息网站发展趋势怎么看?

我们先一起来看看58同城这8年的一些大事记: 58同城成立至今八年,6次融资1、2006年2月,获软银赛富500万美元投资2、2008年6月,软银赛富继续追加投资4000万美元3、2010年4月,获DCM和软银赛富总额1500万美元投资4、2010年12月,华平投资领头6000万美元,58同城CEO姚劲波个人跟投500万美元5、2011年5月,获得日本最大分类信息集团Recruit注资。6、2011年下半年,获华平集团及58同城CEO姚劲波个人投资,总金额5500万美元。其中,4200万美元由华平集团提供,1300万美元由58同城CEO姚劲波个人名义参投。
姚劲波现任58公司总裁兼CEO。1999年毕业于中国海洋大学,获得计算机应用及化学双学位。姚劲波对企业域名策略,网络营销及网络服务渠道建设等领域都有涉猎。2005年,姚劲波创立了分类信息网站58同城分类。与之前不同的是,姚劲波所跟投1300万美金为其个人向华平投资借贷所得,姚须在一个相对较短时间内向华平集团归还这笔资金。
 两次申请赴美IPO
 第一次:2011年6月初,当时正值58同城杨幂代言广告铺天盖地热播之际,58同城被传已递交了上市申请书并将于6月底赴美上市。6月27日,58同城宣布首位CFO周浩正式走马上任。周浩此前曾在多家上市公司和拟上市公司担任CFO。不过,随着中国概念股遭遇寒流,58同城上市之事没有了下文。申请上市之前,58同城还曾被曝出员工公积金和保险纠纷、拖欠商家货款和团购业务要关闭等消息的传闻影响。第二次:自2011年之后,58同城于2013年9月底再次向美国证券交易委员会递交了招股说明书,拟赴美上市。招股说明书显示,58同城已经实现盈利。招股书显示,58同城的收入在2010年、2011年和2012年分别为1070万美元,4150万美元和8710万美元。截止2013年6月30日的六个月,收入为5880万美元,并已实现盈利。
 选择美国上市的原因
 1、最主要的目的是为了扩大知名度、提升品牌形象2、希望通过上市吸引人才、保留人才3、美股标准最高,是对上市企业的管理和发展方向的认可4、分类信息行业拥有巨大市场潜力,现阶段只做了30%的市场;仍然拥有巨大的发展机会,也意味着58同城有长期发展的计划。
 58同城股东持股分配
 公司第一大股东为CEO姚劲波,持股27.9%,管理层及员工持股9.2%,投资机构华平投资集团、赛富、DCM分别持有25.8%、20.5%和16.6%。如果此次58同城上市成功,将成为今年国内中概股继兰亭集势、鲈乡小贷、澜起科技之后的第四家赴美上市公司,同时也将成为国内分类信息领域首家上市公司。而主要的竞争对手赶集网此前对外表示,短期内将不考虑上市。
 中外分类信息网站模式对比 打赢分类信息网站的“盈利战”,首先要研究其鼻祖Craigslist,美国最火的分类信息网站,它历经18年之后,目前已在全球50多个国家建立分站,年营收入超过3亿美元。尽管,该网站只对部分广告业务收取费用,且还是入门价。与Craigslist不同,中国分类信息网站成立不久,还处于发展的起步阶段,基本盈利模式还得依靠巨大的流量基础,出售拥有高投资回报率的产品会员工具以及广告业务,来实现盈利。虽然这种方式毫无创新,然而在互联网高速发展的今天,流量即等于财富的等式并没有显得过时,这点从近两年发展的风生水起,目前已占据全球第一身份的58同城身上可窥见一斑。
 从资金断裂面临倒闭的流言,到近期超越Craigslist,成为全球第一的今天;不管是深挖渠道城市拓展,还是与烧钱打广告的竞争对手周旋,58同城似乎已经逐渐摸索到了那么一点“中国特色”的感觉。虽然作为行业排头兵,在发展模式上没有可以参照的对象,很多东西都需要自己去探索,但是鼓涨的腰包可以为第一个吃螃蟹的行为增添一份勇气。这其实对整个分类信息行业来说是有好处的,毕竟有人愿意在前面带路是件极好的事,总比以不变应万变的心态强上多倍。只懂享受既得利益,坐以待毙的企业,可是终究会被淘汰的。相对于Craigslist的先机独占,中国分类信息网站“要赢”并不简单,也并不轻松,其涉及的问题更多,但深挖“用户需求”更是当务之急。一位研究分类信息行业多年的人士指出,中国人口众多,这本身就携带着天然的庞大的用户基础。58同城超越Craigslist,也正是得益于此。
 58同城八年商业模式探索
 第一阶段:打广告。2005年,中国互联网迎来了三家分类信息公司:赶集、58同城和百姓网。八年的行业竞争中,两家都在寻找更好的商业模式以期在竞争中获胜。2011年开始,58同城和赶集网的高密度广告投放战打响,两家几乎成了分类信息行业的代名词。第二阶段:付费会员和在线推广费。这两种是国内分类信息网站最早、最主要的商业模式。根据58同城招股书披露的信息,会员费仍是58同城最主要的收入来源。在今年上半年5884万美元营收中,会员费为3546万美元,而在线营销服务收入(即广告费)为2243万美元。第三阶段:团购业务。在2011、2012年的资本寒冬中,赶集网和58同城都开始寻找上述两种模式之外的收入来源。2011年,赶集网和58同城都开辟了团购业务,但团购不盈利成为行业的普遍现象,两家公司先后放弃该业务。第四阶段:电商化。2012年年初,58同城CEO姚劲波开始酝酿让公司走上“电商化”的转型道路。半年的准备之后,58同城陆续开通了手机、票务等分类版块的在线交易功能。也是这一策略,让58从一个纯粹的分类信息平台逐步转变为一个C2C交易平台。如果转型成功,原先每日千万级别的流量将转化成可观的成交额。与淘宝天猫同理,58同城可从中收取佣金。为了执行这一策略,58同城在交易中支付环节引入了支付宝等第三方支付公司。“电商化”策略实施已达一年,尽管已经有所成效但仍微乎其微。招股书显示,在58同城上半年的营收中,在线交易佣金等其他收入仅为95万美元,占比仅为1.6%。58同城CEO姚劲波表示,未来可能会把电子商务作为标配服务,让用户选择是否需要完成在线交易,在支付环节有必要的话将会做更多的整合。
 对分类信息网站未来发展几点看法
 1、庞大的人口基数是中国分类信息发展的未来2、分析用户在使用分类信息网站时的习惯和爱好,进而触摸消费者的需求心理,为他们提供及时、可靠、详实的服务信息。3、不断发展的创新精神
 以58同城为例,12年7月,58同城宣布推出消费者保障计划;13年5月与支付宝合作完善支付体系,13年8月,与百度合作推出无线端“租房神器”,都可以看出其在信息质量和产品创新上的探索,而这也表明了其作为行业领军身份是合格的,也是负责任的,其能在短短几年内成为全球第一分类网站,不仅仅依靠了中国庞大的人口基数,这其中也包含了其不断发展的创新精神。
 资深IT人士王冠雄认为:分类信息是Big Thing,在美国Craigslist排名极高,人们靠它解决衣食住行的实在问题。58上市将是本地生活信息行业的里程碑,姚劲波死磕八年才有今天。中国O2O市场大的惊人,会产生10个以上上市公司。决胜,在移动端。
 总之,58同城所处的行业发展快速,充满风险和不确定性,未来战略是扩大用户基础,增强用户体验;扩大和加强商户网络;加强移动能力;进一步将流量货币化;寻求战略联盟和收购机会任何一个行业的发展。伴随着技术的进步,不断的推陈出新,必然能够为用户带来全新的价值感受。不仅分类信息行业的未来如此,整个互联网企业亦是如此,以积累庞大的用户群为起点,多方式满足用户需求,两个层面积极配合,这场战一定能够赢得未来。

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