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超市主管工作职责

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年11月07日〗〖

篇一:超市主管工作职责

篇一:超市主管工作职责范文
  
  1、 加强政治思想的学习, 不断提高为教育、 教学服务, 为广大 师生 服务的意识;努力钻研业务知识, 不断提高服务的技能。
  2、前沿收集商业信息,了解行情动态。维持超市、复印室、洗 衣房 良好的营运状况,提高服务水平。
  3、增设重大类商品需由总务处牵头集体考查认可方能进场。维 持超 市良好的销售业绩、毛利业绩。
  4、严格控制超市、复印室的损耗。
  5、 规划、 管理好超市, 做到货物陈列整齐美观, 购物环境清洁 舒适。
  6、对超市营业员进行明确的分工,调整轮班值班。合理控制人 事成 本;做好本超市、复印室工作人员的培训工作,保持员工工作的高效率。
  7、对超市财务和库存进行监督。审核控制超市内预算和店内支 出。
  8、监督食品安全卫生。加强防火、防盗、防工伤的工作。
  9、签发各项店内通告,负责超市各种业务合同的审定和签章事 务。
  10、负责工作范围各项规章制度的制定,工作档案的收集、归档 工 作。
  11、负责与相关部门的联系、协调工作,以保证超市正常运作。
  12、完成学校和总务主任交办的其它工作。
  
  
  篇二:超市仓库主管岗位职责
  
  超市仓库主管岗位职责涉及到很多方面,作为超市合格的仓库主管,需要明 确了解超市仓库主管岗位职责, 并懂得按照超市仓库主管岗位职责去开展落实自 己的工作。下面介绍下超市仓库主管岗位职责都有哪些。
  1、全面掌握仓库原辅材料库存情况,根据生产进度提出采购计划,确保生 产正常进行;
  2、督促保管员做好各类台帐,对收料凭证、质检证明等整理登记入帐工作, 以便统计和核查;
  3、及时与采购员、保管员核对物料出入库纪录,对物品的出入库要及时验 收、登记帐簿,做到帐物相符,发现问题及时上报;
  4、督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查,发现帐、物不符时,找出 原因予以调帐或上报处理;
  5、负责所有物品的保管工作,所有进出仓库的物品均须由仓库主管签字同 意;
  6、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐,做好标识, 井然有序;
  7、加强管理,搞好仓库安全工作;
  8、对贬值、变质和不合格品做出处理意见;
  9、负责各类劳护用品按计划发放;
  10、制订仓库管理制度,并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩;
  11、 经常了解各种物料的使用情况及时提出意见,供公司领导和使用部门参 考;
  12、定期抽查物品与登记是否物卡相符;
  13、按制度要求,及时做好收、发、存月报表;
  14、切实贯彻物资管理制度,督促部属加强对库存的管理,检查落实防火、 防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏、防氧化等安全措施和卫生措施,保证库存物资 的完好无损,物资存放有条理,美观大方。
  
  
  篇三:超市主管工作职责
  
  开店前 
  1、与员工一起工作,并同时检查员工的出勤状况; 
  2、检察员工的制服是否干净,工牌是否配挂; 
  3、当有营业员休息时,如何分配营业员的工作是非常重要的; 
  4、在开店前必须检查是否已更换好新的促销台(T.G 台);
  5、随时帮忙或检查员工的工作。 
  
  开店前十分钟 
  1、检查卖场通道是否通畅清洁; 
  2、检查货品是否满陈列(货架与促销台) 
  3、将缺货之商品在开店后告知营业员准备订货或催货; 
  4、检查商品的条码及价格是否有遗漏或不正确,并立即处理; 
  5、依工作检查员工是否完成工作; 
  6、对于杂货、生鲜及冷冻食品检查鲜度、品质及到期日。 
  
  营业中 
  1、开店后,立刻集合员工,清点人员并安排上午之重点工作; 
  2、帮助营业员安排仓库的整理,以及已到货未处理之商品; 
  3、确定营业员确实检查库存数量(计算机查巡) 
  4、在卖场帮助及训练营业员正确的工作方式; 
  5、检查订单是否已传真给厂商; 
  6、确认退货商品已整理好,并掌握退货程序; 
  7、中午前检查收货区已到货之商品是否已处理; 
  8、下午上班检查店内是否满陈列及清洁(货架及促销台) 
  9、确定所有验收单已核对无误。
  
  下班前 
  1、检查卖场仓库是否清洁整齐; 
  2、检查卖场是否满陈列; 
  3、计划、分配明天的工作; 
  4、检查晚班人员的工作。 
  
  值班 
  1、你必须在该处卖场仓库巡视检查;
  2、你必须为全处负起责任; 
  3、遇有突发事件通知店值班人员,并正确的面对台他; 
  4、尽量不要在办公室工作; 
  5、随时检查晚班人员是否有效率的在执行补货工作; 
  6、离开店以前必须知会店值班人员,经确认后才可下班。
  
  
  篇四:
  ( 励志天下 )
  每周工作
  ☆ 与员工一起做市调,并将市调扣的结果与建议告知你的课长;(市调表) (市调表) 
  ☆ 培训员工如何补货、仓库管理、控制与检查库存、以及清洁工作; 
  ☆ 与主管一起与厂商议价; 
  ☆ 与主管讨论、计划下周的工作; 
  ☆ 促销期间的分析:(促销台计划表) (促销台计划表) 1、订货量与销售量的差异; 2、进价与售价; 3、厂商的配合度; 4、有无缺货。 
  ☆ 与主管讨论决定下一次市调的项目内容(市调报告) (市调报告)
  
  每月工作
  ☆ 列印销售量表,与主管分析中、低销售量之商品,并提出行动计划;
  ☆ 主管分析课绩绩效表,并提出下月行动计划; 
  ☆ 与主管计划下月的促销活动; 
  ☆ 与主管讨论如何培训员工,以及你的训练;
  ☆ 检查电脑库存与实际库存的差异并作修正。
  
  
  篇五:
  
  1、为顾客提供新鲜卫生的商品及热情周到的服务,与顾客保持良好的沟通,妥善处理顾客 投诉。 
  2、负责制定本部门的市调计划并组织实施,向生鲜经理汇报,即使采取店内促销、降价、 调价等应对措施, 就涉及商品配置、 新品引进、 联营商品调价等问题即使与采购沟通、 处理。 
  3、熟悉各类生鲜商品的季节性及最佳上市时机,根据季节因素、促销计划、调整商品和陈 列位,合理安排商品陈列排面、陈列方式等,保持规范清晰的价格标识。 
  4、负责执行采购部门、门店促销部制定的促销计划,安排店内促销,并配合门店促销部对 促销效果进行总结分析。 
  5、负责审核商品的订货计划,熟悉各类商品销售及周转情况,满足销售及周转需要的前提 下合理控制库存。 6、负责商品在验收、储存、销售全过程的质量控制,掌握影响质量的关键控制点,对供应 商的严重质量问题应及时通知经理并与采购部门沟通。 
  7、指导员工对各类商品进行合理、适当的降价、报损,尽可能的降低损耗。 
  8、负责本部门周转仓、冷库,操作间及销售区的环境卫生、设备卫生符合公司标准。 
  9、监督本部门员工的仪容仪表、操作规范符合公司要求,确保安全、卫生。 
  10、确保本部门各种设备设施的正常使用,督促日常维护保养。 
  11、负责组织本部门的盘点并确保盘点的准确性。

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