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品管部岗位职责

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年11月07日〗〖

篇一:品管部岗位职责

篇一:品管部岗位职责
  
  一、品管部工作职责
  
  品管部工作职责包括:品质制度的订立与实施;品质活动的执行与推动;进料、在制品、成品品质规范的制定与执行;制程品质控制能力的分析及异常的改善;制程品质的巡回检验与控制;客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟订;企业品质异常的仲裁及处理;量规、检验仪器的校正与控制;产品开发与试制的参与;不合格品预防措施的订立与执行;供应商品质能力的辅导;供应商品质能力与品质控制绩效的评估;品质培训计划的制定与督导及执行;品质成本的分析;品质资讯的收集、传导与回复;品质保证方案的拟定并推动全面品质管理活动的进行。
  
  二、相关人员工作职责
  
  1.品质经理职责
  (1)品质策划的发起者。
  
  (2)建立、健全品质控制体系。
  
  (3)品质仲裁。
  
  (4)合约的品质确认。
  
  (5)公司品质代表。
  
  (6)公司品质执行效果的鉴定。
  
  (7)品质稽核的领导。
  
  (8)所属职能人员工作的督导。
  
  2.品管科长职责
  
  (1)品管计划的制订。
  
  (2)协助品质部经理完成进、出货检验职能。
  
  (3)保存进料、成品检验的检查、测试报告。
  
  (4)品质稽核计划的制订、参与推动。
  
  (5)向品质部经理提出控制进货、成品检验中发现的不合格现象再发生的方法及建议。
  
  (6)分析进料、成品检验的每日、每周、每月报告。
  
  (7)客户投诉的调查、处理及改善对策的提出。
  
  (8)在进料、成品检验中发现的不合格得到纠正前,控制不合格品的转序。
  
  (9)负责本部门工作的领导、推动、督导。
  
  3.品质稽查职责
  
  (1)品质运作体系、规范的核查。
  
  (2)客户抱怨的原因调查与分析。
  
  (3)改善措施的跟踪、反馈。
  
  (4)对所有品质问题的分析。
  
  (5)对每日品质信息的统计分析。
  
  (6)执行品质改进计划。
  
  4.品质工程师职责
  
  (1)制程品质控制能力分析与品质改良。
  
  (2)新产品开发与试制的参与及新产品品质计划的制定。
  
  (3)进料、在制品、成品品质检测规范的制定。
  
  (4)品管手法与统计技术的设计与督导执行。
  
  (5)协作厂的辅导。
  
  (6)品质异常的研究。
  
  (7)品检样品的制作。
  
  (8)客户抱怨的品质原因调查、分析、改善。
  
  (9)量规、检验仪器的校正与控制。
  
  5.品检科长职责
  
  (1)品检计划的制定。
  
  (2)品检体系的设计及表单、程序的拟定。
  
  (3)品质鉴定与判定意见的签署。
  
  (4)协助品质部经理完成在生产中控制品质的职能。
  
  (5)保存工序检验的检查、测试报告。
  
  (6)分析工序检验的每日、每周、每月报告。
  
  (7)在工序检验中发现的不合格项得到纠正之前,控制不合格品的转序。
  
  (8)所属人员工作的督导、评价。
  
  (9)向品质部经理提出有关方法,控制工序检验中发现的不合格现象重复发生。
  
  
  篇二:品管部岗位职责
  
  1. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;
  
  2. 负责公司各种品质管理制度的订立与实施,“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动;
  
  3. 负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;
  
  4. 负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行,对出仓产品质量负全部责任;
  
  5. 负责全员品质教育、培训;
  
  6. 负责各种质量责任事故调查处理,各种品质异常的仲裁处理,配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。
  
      
  篇三:品管部岗位职责
  
  在总经理的直接领导下,负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,公司质量管理体系的运行维护、绩效改善,努力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主要责任;
  
  负责公司各种品质制度的订立与实施,品质活动的执行与推动;
  
  组织品控、品检人员对专业技术知识的学习,关心他们的思想工作和生活,培养一支高素质的品控、品检队伍;
  ( 励志天下 )
  负责进料、在制品、成品品质标准、检验规程的制订与执行,监督指导IQC、PQC、OQC的工作;
  
  负责公司品质异常的仲裁及处理,协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;
  
  不合格预防和纠正措施的制定与督导及执行;
  
  检验器具的校正与控制;
  
  产品设计与打板的质量控制和客供品的管制;
  
  品质资讯的收集、传导、回复,品质成本的分析、控制;
  
  负责全员品管的推行,对各部门工作进行内部质量稽核;
  
  对原材料供应商的评估,外发加工的评估。
  
  
  篇四:品管部岗位职责
  
  1.确认及更改公司之质量、食品安全体系有效文件,维护公司体系有效运行.
  
  2.根据公司程序文件指引制定切实可行的二、三级支持文件
  
  5.定期制定内审及管理评审计划,推动各部门人员执行ISO9000、ISO22000体系。
  
  6.协调及督导各部门对质量、食品安全体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,并汇报管理者代表。
  
  7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.
  
  8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.
  
  9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.
  
  10.公司虫害的防治工作
  
  11.根据国家标准、行业标准、法律、法规及客户要求及时对新产品进行测试是否符合。
  
  12.对各种原辅材料及成品之检验标准进行制订及审核工作.
  
  13.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意。
  
  14.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升产品质量
  
  15.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.
  
  16.针对原辅材料不良,辅导供应商分析、改善.
  
  
  篇五:品管部岗位职责
  
  1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的质量目标
  
  2.协调及推动各部门按ISO9000、ISO22000体系标准要求运作
  
  3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.
  
  4.审核相关部门呈交的品质文件.
  
  5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.
  
  6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估
  
  7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.
  
  8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试
  
  9.对成品的品质进行最终判定,
  
  10.协调IQC验货的各项工作.
  
  11.督导并审核品质周报、月报表.
  
  12.对下属进行考核、评定

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