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电梯公司质量相关部门人员职责和权限

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年11月07日〗〖

篇一:电梯公司质量相关部门人员职责和权限

本文提要:企业各部门的质量职能活动的分配见附表《质量职能活动分配表》。各部门应将质量职能分配落实到所属的每个员工,使其都明确自己在质量体系中的职责。技术质量部负责对各部门履行质量职能活动的情况进行检查,并提出奖惩建议。


    电梯公司质量相关部门人员职责和权限
    1、目的
    为了保证企业各项质量活动正常开展,使企业的质量保证体系能有效运行,必须明确与质量有关的各部门、各级、各类人员的职责和权限。
    2、适用范围
    适用于本企业与质量有关各部门、各级、各类人员质量责任和权限的履行与考核。
    3、引用文件
    3.1 GB/T19oo1-1994《质量体系 设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》。
    3.2 ***.o1.o1-2ooo《质量手册》
    4、部门质量职能与落实
    4.1 企业各部门的质量职能活动的分配见附表《质量职能活动分配表》。
    4.2各部门应将质量职能分配落实到所属的每个员工,使其都明确自己在质量体系中的职责。
    4.3技术质量部负责对各部门履行质量职能活动的情况进行检查,并提出奖惩建议。
    4.4办公室对各级、各类人员履行职责的情况进行考核、奖惩。
    4.5 各部门职责及权限
    4.5.1技术质量部
    a) 在总经理的直接领导下,参与质量方针和目标的制定与管理评审活动;
    b) 参与质量职能分配与职责确定及职能人员质量责任制的制定;
    c) 需要时参与合同评审;
    d) 负责组织实施产品质量监督、对企业安装质量的监控及对安装质量保证能力与评价;
    e) 负责对采购 房地产e网产品及顾客提供产品的验证;
    f) 监督过程控制活动的执行;
    g) 负责归口管理检验和试验状态及检验测量和试验设备的程序控制;
    h) 安装质量记录的控制、统计技术应用的管理;
    i) 归口负责内部质量体系审核的组织管理工作,对纠正和预防措施的实施进行监督与跟踪;
    j) 参与相关培训的实施。
    4.5.2 办公室
    a) 负责培训计划的制定与实施;
    b) 对从事特殊工作人员培训与资格认定;
    c) 负责质量体系要求的人员配备;
    d) 负责企业文件和有效控制;
    e) 参与质量体系活动与管理;
    f) 对重大质量决策的实施进行催办督促;
    g) 负责企业办公车辆的调配管理;
    h) 负责办公车辆的调配管理;
    i) 企业管理及形象策划;
    j)企业员工工资待遇、福利标准制定与工资核算;
    k)企业法律工作及企业其它相关工作。
    4.5.3财务部
    a) 负责质量体系的资源部署的资金筹备;
    b) 参与合同评审;
    c) 负责与本部门相关的体系要素并对其所要求开展的质量活动进行控制;
    d) 为降低质量成本,提出质量改进措施及方法;
    e) 固定资产帐务管理、金融及保险业务管理;
    f) 负责工资发放;
    g) 负责财务技术培训;
    4.5.4安装部
    a) 参与合同评审及安装工程的控制;
    b) 负责按合同要求对电(扶)梯安装、改造与维护服务以及服务文件的归档管理;
    c) 负责与本部门相关的体系要素所要求开展的质量活动的控制;
    d) 负责安装工艺的研究、实施和工艺规程的管理;
    e) 工程全部文件的准备、申报、归档及使用;
    f) 参与各类安装人员的技术培训,安全教育。
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