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开展工程创优工作经验总结

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年09月20日〗〖

篇一:开展工程创优工作经验总结

全面开展工程创优工作,有利于提高工程质量,促进行业发展。工程创优工作是企业工作中的主要组成部分,建精品、创品牌是企业提高工程质量,争取市场份额,扩大经营的手段之一,也是最能体现企业施工水平和管理水平的活动之一。工程创优工作是一个系统、全面的工作,是以提高工程质量、建筑精品工程为目的,不能是为了创优而“创优”。根据我公司的创优经历,以创鲁班奖为例,总结如下经验:一、根据不同的工程,确定不同的创优目标:由于工程类型和规模的不同,奖项的不同,对工程的要求也各不同。不同的工程,对应的规模要求也不相同。一般情况下,奖项越高,对工程的要求就越高。首先,决定创优目标的第一个条件就是工程规模,工程规模要符合奖项的要求才能符合申报条件。其次,工程的设计也非常重要,就鲁班奖而言,设计必须节能环保、新颖大方,工程施工难度大、技术含量高。再次,工程施工过程中应用“四新”的数量也要满足建设部推广的“10项新技术”要求。特别是以来,创鲁班奖工程的项目,必须取得省级新技术示范工地证书才能申报,否则不予受理。二、 做好策划工作:一个全面、细致、精准、高标准的策划就是一个良好的开端。从技术方案的准备到工程实体质量的控制,从施工资料的收集整理到申报资料准备,从项目班子的配备到资金的落实都需要一个好的策划。策划主要注意的问题是: 1、方案、技术交底:根据工程特点,全部、细致的做好所有方案和交底,不能缺项。方案和交底的内容齐全、切合实际、针对性强,论证、审批等签字手续齐全。 2、人员的组成和分工:工程创优是贯穿于整个施工过程的,为了确保整个过程顺利实施并达到目标要求,完全有必要成立创优小组,按照创优目标的不同,确定人数的多少和技术力量的配备。以鲁班奖为例,创优小组一般包括现场组和资料组,无论现场组还是资料组,又分为土建、电气、水暖三个小组。并制定小组的工作计划、工作纪律,阶段性目标等。 3、资金计划,打造精品工程需要人力、物力的投入,根据创优目标的不同,工程规模的不同,预留创优资金,专款专用。工程创优所发生的费用,可以计入项目成本。三、做好沟通工作工程开工前,与建设、监理、设计以及分包单位做好沟通,达成共识,同心协力,共创优质,特别是分包单位,由于专业工种的限制,总包不一定有技术力量监控分包工程质量,所以与分包单位在创优目标、质量要求方面的沟通至关重要。设计单位在相关资料的收集、整理、签字、盖章方面。如果图纸会审、设计变更等资料的注册章,出图章等需要设计配合。现场竣工验收后,评优检查,设备的维护保养需要甲方和物业单位的配合等等,有了相关单位的全力配合,工程创优工作才能得以顺利进行。四、配好班子,成立小组配备一个强有力的项目班子,严格落实策划:过硬的管理班子,高水平的施工队伍是精品工程的有力保障。工程开工前,根据工程规模、特点,公司从所有专业技术干部中,挑选精兵强将,组成一个精干高效、战斗力强的项目领导班子。选择技术全面、经验丰富、专业技能过硬的各专业能手,组成一支精锐强干的作业队伍,从组织机构上加强保障。项目经理部设立行政指挥组、工程技术组、质量安全组、测量放线组和材料检验组,这些职能组在项目经理领导下开展工作。工程创优小组成员并入项目组,参与项目的整个施工过程,并监控项目质量是否达到优质工程的标准,一旦发现偏差,及时汇报给相关领导,及时纠偏。五、抓好过程落实 1、无论是哪一道工序,施工前要做样板,必须落实好样板引路,并从样板施工的过程中,发现问题,总结经验,确保在正式施工时一步到位。 2、施工过程中的每个环节都要做到高标准严要求,每个细节都做到精细施工,起点一定要高,绝不能降低了标准,该方的方、该圆的圆,该通线的一定要通线。特别是在屋面、地下室、公共走道等部位,更应该加强管理,不留任何遗憾。 3、施工中大量采用建设部推广的“四新”技术,通过“四新”应用,提供质量、节约资金。项目技术班子还要多开展qc活动,不仅质量创优,技术也要创新。六、做好资料的收集和整理工作无论是工程竣工验收还是工程评优,都离不开查验资料,要把资料的重要性提升到和工程质量一样重要的位置。为工程的竣工验收,档案已经,优质工程申报和复查奠定坚实的基础。作为总包单位,施工过程中,除了收集整理好总包自己的资料,还要督促分包单位的资料也要一并收集齐全,且必须统一标准,定期检查验收,发现偏差,及时纠正。收集文字资料的同时,还应该收集音像资料,特别是“四新”技术的应用方面,重点难点施工部位,工程亮点等均应保留照片或录像资料。在材料的检验方面,室内建筑材料除了物理性能检验,还应该进行放射性检测。七、dvd的基本要求 dvd 汇报材料的重要性不低于工程实体质量,五分钟的dvd是工程全部信息的载体,画面清晰,解说词精练,速度适宜,音乐声柔和,能够向评委非常清楚的展示工程质量特色,让评委给出客观公正的评选。特别要提醒的是,dvd制作的版本不要太高也不要太低,太低没有合适的设备播放,太高很多软件(或)设备打不开,无法播放,将对评优工作造成非常不利的后果,送往北京的dvd一定要试播没有问题才可以往上送。其实鲁班奖的创优工作牵扯很多方面,如:前期策划、过程控制、资料收集、逐级评优和申报、现场检查路线、专家组接待、汇报会和总结会的安排等等很多,一时也难总结完全,以上只是我参加创鲁班奖过程中的部分体会,共同行参考。

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