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2017年终考核方案

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年10月27日〗〖

篇一:2017年终考核方案

一、 制定考核工作细则及评分表格(见附件)
二、 明确考核工作班子
1、 领导:县发展第三产业领导小组
2、 成员:县三产办、商务局等单位同志组成。
三、 考核工作分组及考核单位安排
第一组:
带队领导:谭庆淼
成 员:龚鹏飞 印维平 张文玉
考核单位:子良乡、太平镇、三圣乡、维新镇、蒙泉镇、夹山镇、二都乡、楚江镇、新关镇、易家渡镇、秀坪园艺场,夹山管理处、县供销社、县劳动局、县交通局、县公路局、县文化局、县广电局、县人民银行、县科技局、县教育局、县卫生局。
第二组:
带队领导:李 芳
成 员:李向阳 廖 巍 杨国庆
考核单位:南北镇、东山峰管理区、壶瓶山镇、罗坪乡、所街乡、雁池乡、磨市镇、白云乡、新浦乡、皂市镇、白云山林场,皂市水库管理局、县房管局、县民政局、县商务局、县移动公司、县联通公司、县电信局、县旅游局、县体育局、县邮政局、县城管执法局。
四、 考核工作要求
1、交通工具及差旅费用:县三产办、商务局各负责一个小组的费用。
2、严格考核,严肃纪律。根据考核细则及要求,各考核小组客观公正地给各单位评分,并做好考核情况的详细记录。坚决杜绝人情分、印象分。每小组只能评6个先进单位,其中乡镇3个、县直3个。
3、时间要求:本次考核工作于12月18日完成:
12月8日—12月15日,完成各单位的考核评分工作,各小组考核情况的汇报材料交县三产办;
12月16日—12月18日,召开各组碰头会,将全县考核工作情况汇总、研究,形成完整的考核材料,上交县领导。

石门县发展第三产业领导小组办公室
二〇一〇年十一月二十日


 

附件一:
《2015年石门县第三产业目标管理考核办法》之细则

考核内容 评 分 细 则 奖励项目


1、组织机构健全(10分) :查阅会议记录、下发文件和工作日志,看是否有分管领导、工作专干,缺一项扣5分。
2、参加活动和会议(10分) :第一次调度会、年初全县大会、第二次调度会;相关单位参与了3次调研活动。会议:未经请假,每缺一次扣2分,迟到早退一次扣1分;活动:配合不到位每次扣3分,不配合的每次扣5分。 每参与调研活动一次,加2分;配合积极主动或有调研成

果的加5分。


3、建立三产台账(10分) :台账包括:年初计划、工作班子、工作制度、收发文件等档案资料情况等;每缺一项扣2分。


4、发展第三产业的年度工作规划(10分): 于第一季度上报县三产办,上报不及时的扣5分,未报送的扣10分。
5、每季度上报三产工作小结(40分) :每个季度末(3、6、9、12月25日前)上报县三产办,上报不及时的一次扣5分,未报送的一次扣10分。


6、县直完成行业的年度目标任务,乡镇完成年终总结(10分): 县直:12月25日前将年度目标任务完成情况上报县三产办,未完成任务的按比例扣分,上报不及时的扣2分,未报送的扣5分。乡镇:未报送年终总结的扣10分,报送不及时的扣5分。

7、报送三产业信息10篇(10分) :每月不少于1篇,缺1篇扣1分。 《简报》和《专题》每采用1篇(条)加2分,《简报》发专期的每期加5分;在《简报》上点名表扬的单位每次加2分。

附件二:
2015年石门县第三产业目标管理考核计分表
(乡镇)


被考核单位:

考核项目 计分明细 得分


组织机构


参加活动会议


建立台账


年度规划


季度小结


年终总结


报送信息
奖励项目


总 分


单位分管
领导签字


 

附件三:
2015年石门县第三产业目标管理考核计分表
(县直)


被考核单位:

考核项目 计分明细 得分


组织机构


参加活动会议


建立台账


年度规划


季度小结


完成目标任务

报送信息


奖励项目


总分


单位分管
领导签字

 

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