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会议主持的常见三大症状

〖来源:www.246ent.com〗
〖时间:2016年11月12日〗〖

篇一:会议主持的常见三大症状

   你要说会议主持?这像秋天里的萝卜白菜一样的话题,有什么好说的呢?
  会议主持,不就是拿秘书写好的关于会议程序的稿子念念吗?
  有道理。可就是这会议主持词,近来也患上了“甲流”。经过会诊,主要患有如下症状:
  一是,主持出错雷倒人。有一市长兄,一直以善于辞令见长,素称铁嘴。一日主持文化节开幕仪式。待省市领导就位,他精神抖擞地台前一站,清了清嗓子,朗声道:我宣布,某某市文化节现在闭幕!一语便雷倒了与会的人员。这样瞬间开闭的文化节,时间之短暂,堪称世界第一,理应入选吉尼斯记录。
  还有一发生在南方的故事。在某位国家领导人参加的奠基仪式上,主持人请领导上台揭牌后,又宣布,请某某领导下台。遂引起台下一片骚动。我想,这样的台词只能是这位主持人的临场发挥。对这一无意,那襟怀坦荡的领导人是不会在意的,更不会引发政治事件,但这主持仁兄会后的尴尬是在所难免。
  二是,主持词像砖厂一个模子里打出的砖坯,一样的嘴脸。比如,领导讲话后,主持人总结道:某某领导的讲话高屋建瓴,很重要,很及时,很实在,很切合实际,既具有针对性,又具有可操作性……。会后,一是要进一步提高对某某讲话精神重要性的认识;二是要层层召开会议,将会议精神学深学透;三是要认真抓好贯彻落实……这会议的主题有千差万别,但这主持词,却是惊人的相似,如出一辙,面目可憎。
  三是,主持词像旧时懒婆娘的裹脚。开会最厌马拉松。但更让人讨厌的是马拉松式的主持。会议程序进行到中午十二点了,这主持再就贯彻意见来上个一二三四五,这目无时间,目无听众的姿态,着实让与会人讨厌。
  近日,我参加了一个会议。某领导讲完话,差一刻不到中午。会议主持在下了个简短通知后,马上宣布散会,赢得了台下掌声一片。
  要想根治这会议主持暴露出的病症,只有一条妙方,那就是精简会议,压缩会议时间,开短会,开管用的会。
 

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